请问一下,基础资料表单页面设置了一个按钮叫做‘’拉入黑名单‘’,如何记录该操作原因?目前我新建了一个多行文本,并在操作代码设置那里设置了审核意见字段为该新建多行文本字段,但是点击确定后在点开又恢复到‘’编码‘,操作记录也无法记录,’辛苦老师指导一下
不好意思感谢解答,我已自行处理,处理方法共享一下:在拉入黑名单按钮操作代码(我设置操作代码为audit)修改界面即可设置记录操作原因,同时在表单增加工具栏按钮添加操作代码获取查看操作原因即可
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中型制造企业选型ERP前,需明确自身业务需求与痛点。应重点考虑系统能否解决定制化产品管理、物料编码、PLM集成与变更效率等核心问题,并评估其行业适配性与模块化能力,确保投资能切实提升运营效率与管理水平。
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中型制造企业数字化转型常因战略不清、技术脱节而失败。缺乏顶层设计导致业务与系统割裂,PLM等工具应用不当反而降低效率。物料编码混乱、变更管理低效凸显流程与数字化未融合。模块化设计缺失及实施路径错误,进一步阻碍转型成效。
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AI正深度改变制造企业的决策模式。通过模块化设计、智能编码管理及PLM系统优化,企业能高效处理定制化需求与海量数据,减少人工干预,提升生产与变更效率,实现更精准、敏捷的运营决策。
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AI赋能ERP,使其能解决以往棘手的难题。例如,通过智能编码管理,轻松应对定制产品百万级物料编码的复杂性;利用AI优化PLM变更流程,破解“效率不升反降”的困局;借助模块化与智能分析,提升仪器仪表等行业的设计与生产效率。
在满足市场不断细分与变化的需求下,如何构建快速灵活的供应链系统,将企业与核心供应商业务协同起来,成为不少企业最为迫切的管理诉求之一。供应商门户管理系统有助于企业优化供应商关系,无论是针对直接还是间接产品和服务,从而形成更灵活、适应性更强的供应链。同时,供应商门户管理系统借助与供应商之间的实时信息交流和流程预警功能,让企业能够强化采购最佳实践、实施精益的采购流程、整合支出以提高采购能力以及与供应商建立战略关系。
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