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用ListShowParameter创建一个左树右表的基础资料界面，有个前提，选取的那个基础资料是列表界面，不是左树右表类型
纠正一下，ListShowParameter是没有办法创建一个界面的，它只能打开一个界面。
创建页面是涉及到页面元数据的创建的，最常见的方法是在开发平台新建一个页面。
如果 单据列表本身不是左树右表结构，那么用ListShowParameter打开，也不会是左树右表结构。
你可以试试用一个树形报表来加载单据数据，然后用ReportShowParameter打开这个报表页面。
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财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。我国财务报表的种类、格式、编报要求，均由统一的会计制度作出规定，要求企业定期编报。国营工业企业在报告期末应分别编报资金平衡表、专用基金及专用拨款表，基建借款及专项借款表等资金报表，以及利润表、产品销售利润明细表等利润报表；国营商业企业要报送资金平衡表、经营情况表及专用资金表等。
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在全球制造业竞争日益激烈的背景下，企业如何通过技术创新实现降本增效、提升核心竞争力，成为决定生存与发展的关键命题。随着Deepseek等大模型的普及，AI技术正以更低的成本、更强的推理能力渗透至制造全流程，推动生产模式转型。AI技术赋能企业制造管理，不仅重构了生产逻辑，更开启了智能生产的新时代。
9月12日，由金蝶与沈阳新松机器人自动化股份有限公司（以下简称“新松”）携手举办的「走进新松机器人暨装备制造行业数字化转型论坛」在辽宁沈阳圆满落幕。众多行业专家学者、企业管理者齐聚一堂，围绕装备制造行业的国产化替代、数字化转型、人工智能+、新质生产力、业财融合、新一代EBC等热点话题，共论装备制造企业开拓创新、实现高质量发展的成功之道，共商装备制造行业数字化变革路径，共建中国装备制造行业新未来。
在互联网+的大时代背景下，人与组织都存在于一个产业生态体系下，实现多元共生、协同发展、跨界融合是企业数字化经济时代的必修课。在技术的变化，企业的变化，以及管理的变化上，数字化转型是一个机会。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
仓库管理6大要点如下： 1、库存控制的核心：5S管理是货仓管理的基础，一个中心：服务与库存成本的平衡，两个基本点：何时订货？订多少货？ 2、库存计划：确定恰当的补货时间与补货数量，在需要的时间补足需要的数量，实现服务与成本平衡。
在供应链和物流行业，仓库管理是核心运营的重要部分。随着企业对效率和效益的追求不断加强，传统的仓库管理方法已无法满足现代快速响应、高效率的要求。此时，wms（WarehouseManagementSystem）仓储管理系统应运而生，成为提升物
HR六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系“六大模块”管理。
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