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中型制造企业 ERP 选型最容易踩的坑

中型制造企业ERP选型常因忽视自身需求而陷入误区。盲目追求功能全面或价格低廉，易导致系统与业务脱节，实施后难以适配生产流程与物料管理，反而降低效率。选型应聚焦行业特性，确保系统能灵活支持产品模块化与变更管理，实现可持续优化。

“AI+数据——双轮驱动下的企业价值增长新路径”论坛成功举办

7月5日，“AI+数据——双轮驱动下的企业价值增长新路径”暨2025年数智未来价值管理中期论坛在清华经管学院举行。中国社会科学院大学教授、国务院原副秘书长江小涓，清华大学交叉信息研究院副院长徐葳，中交财务有限公司原副总经理王艳丽，全国政协委员、中国财政科学研究院原院长刘尚希，清华经管学院会计系教授罗玫，金蝶中国智能财务首席专家刘丹彤在论坛发表演讲。

CEO评估数转服务商时，项目盈利始终看不清这个场景该重点看什么

围绕项目盈利始终看不清做数转服务商评估，真正要看的不是功能清单，而是服务商与平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对CEO来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

企业如何迈向元宇宙工作模式新时代？金蝶数字员工揭晓答案

中型制造企业研产供销协同难的根本原因分析

中型制造企业研产供销协同难，根源在于产品数据管理薄弱。物料编码混乱、变更流程低效、模块化不足，导致信息割裂与流程脱节。PLM等系统若实施不当，反会加剧协同壁垒，需从数据标准化与流程集成入手破解。

装备制造行业数转服务商推荐清单怎么判断？从智能工厂看流程割裂、数据不准和部门协同成本高

围绕“智能工厂”的管理痛点，文章从流程协同与经营管理切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通梳理订单到工单流程、建立齐套与产能约束、上线移动报工和质量采集，并结合瑞迪智驱等样板客户验证落地价值。

系统集成越做越复杂长期解决不好，为什么很多企业会重新评估数转服务商与平台底座

系统集成越做越复杂如果持续影响集成要回到架构和主线，而不是继续叠接口，信息化负责人就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从装备制造企业经营主线出发，结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料，说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。

HR进行外部招聘应遵循的原则

HR的工作中最重要的部分就是进行外部招聘，这个工作可以说是保证公司有源源不断的人才支撑的重要渠道。但是外部招聘并不是一件太容易的事情，所以要做的就是如何遵循工作的方方面面然后把工作做到完美。