这个指定现金流怎么没有主表项目呢,系统里是怎么区分哪些科目可以指定主表,哪些指定附表?还是需要设置某科目可以指定到主表还是附表呢
相关学习资料
https://vip.kingdee.com/school/510
https://vip.kingdee.com/school/511
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
创见者Webinar探讨了AI项目预算的高效分配方法,提出了“三段式投入模型”。该模型旨在帮助企业避免资源浪费,通过分阶段、有重点的投入策略,确保AI技术能够切实落地并产生业务价值,实现从规划到规模化应用的科学部署。
曾经有一个商业巨头说“员工是我们最重要的资产,即使我们所有的资产被大火毁于一旦,但是只要我们的员工还在,我们就可以循序重建我们的家园。”确实如此,员工在企业中发挥着基石搬得作用,但是对于员工管理很多人还是不太了解的,在这里我们给大家介绍一下员工管理包含的方面内容。
本次创见者Webinar聚焦AI落地实践,探讨如何在企业应用中构建“更少黑箱、更可审计”的合规体验。核心在于通过透明、可解释的技术路径与严谨的流程设计,确保AI系统的决策过程可信、可控,满足日益严格的监管与合规要求,助力企业安全、稳健地推动智能化转型。
农机制造企业可借助AI优化供应链。通过智能编码与模块化设计,能有效管理海量物料,提升PLM变更效率。AI合同智能体辅助风险管控,结合金蝶云星空旗舰版的行业方案,实现从设计到生产的全链路协同,显著降低成本并增强响应能力。
AI落地需从“流程驱动”切入,而非仅做技术演示。通过梳理并优化企业核心业务流程,将AI能力嵌入具体环节,才能实现价值闭环,解决实际业务问题,避免技术悬浮。
中型制造企业借助金蝶云星空旗舰版,通过AI合同智能体等工具,实现全球经营可视化。系统整合PLM与模块化设计,优化物料编码与变更管理,提升供应链与生产协同效率,支撑企业精准决策与全球业务拓展。
面对平台后续扩展空间不清,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该落在哪里。平台后续扩展空间不清,会让企业在每一次新增场景时都重新做一轮选型、接口和组织磨合。 如果希望后续建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线和平台边界定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
加载中