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5001科目，下挂部门+费用项目。引入方案里引入总账凭证，本期 总账凭证借：5001 生产部+工资
1000，贷方应付职工薪酬。 引入后进行产品成本计算，完成后，按照系统模板，生产费用分配结果生成凭证 借:5001 生产部+工资 1000,贷制造费用？这个不对吧，感觉这部分数据不应该在生成凭证了，该怎么设置？
两种处理方法：1是工资计入总账凭证时，先借制造费用-工资，然后费用分配结果生成的凭证不用修改。2是修改费用分配结果生成的凭证，去掉工资的部分。
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企业要想在市场中脱颖而出，拥有一支高绩效的员工队伍至关重要。而员工KPI（关键绩效指标）考核，作为企业管理中不可或缺的一环，正发挥着精准识别高绩效员工的关键作用，为企业的发展注入源源不断的动力。
现在政府面临的问题是：政府部门信息资源过于分散，难以实现基础信息共享。政府部门应用信息共享交换手段落后，难以形成共享长效机制。在政府综合业务应用中，信息共享交换手段落后，难以满足当前业务要求。而金蝶天燕一站式云服务就能为政府排忧解难。
库存是企业的核心。公司必须提供足够的商品来满足客户需求，但不能冒着浪费金钱和资源的风险。良好地控制库存，才能提供更好的客户服务。
财务是企业运作中的关键部分，它涵盖了企业的资金流动和项目。通过财务工作的整理，我们能够清晰地看到企业的优点和缺点，并预防潜在风险的发生。然而，现实中许多企业并未充分认识到财务的重要性，仅仅将其视为会计工具，用于整理和核算数据，然后提交给相关部门。实际上，财务涉及的范围远不止于此，它包括财务数据的整理、分析以及成本预估、消费预估和利润体现等。但由于各种原因，这些工作在现实中往往难以实现。因此，我们需要将财务信息化，进行数字化的财务数据分析，这样才能全面而直观地展示问题。
企业发生的各项直接生产费用可直接记入“生产成本”账户，企业生产车间(部门)为生产产品而发生的各项间接费用记入“制造费用”，期末按一定标准分配记入产品的生产成本。因而，期末结转制造费用就是借记“生产成本”的相关明细账，贷记“制造费用”账户。
对企业而言，“数字化”是“数据业务化”。即：把信息化过程中，长期累积下来的交易数据、电商数据、媒体数据、行业数据、用户数据、潜客数据、产品数据等，不断融入企业的管理和经营活动中，通过数据发现问题、发现规律、发现商机，用数据优化业务组合，优化业务流程、优化经营模式，实现企业的持续运营、持续创新、持续发展。
在技术变革、政策推动和数字化发展的时代趋势下，人力资源管理作为企业管理的重要组成部分正经历着深刻变革。
在当今这个数字化的时代，企业资源计划（erp）系统已经成为了企业管理的重要工具。然而，面对市场上众多的erp系统，如何选择一款适合自身企业情况的erp管理系统下载呢？ 一、erp管理系统下载先明确企业需求 在选择erp系统之前，首先
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