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5001科目,下挂部门+费用项目。引入方案里引入总账凭证,本期 总账凭证借:5001 生产部+工资
1000,贷方应付职工薪酬。 引入后进行产品成本计算,完成后,按照系统模板,生产费用分配结果生成凭证 借:5001 生产部+工资 1000,贷制造费用?这个不对吧,感觉这部分数据不应该在生成凭证了,该怎么设置?
两种处理方法:1是工资计入总账凭证时,先借制造费用-工资,然后费用分配结果生成的凭证不用修改。2是修改费用分配结果生成的凭证,去掉工资的部分。
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随着企业发展规模的不断扩大,对于管理的要求也会不断提升,保证企业内部高效稳健的运转,是企业打造市场优势的重要手段。在企业管理当中,资金管理无疑是重要一环,资金监控、流动性管理、风险管理等各方面都不能忽视。
在数字化浪潮下,企业财务管理正经历着一场革命。其中,高效对账系统作为财务审计的智能化工具,正逐渐成为企业管理的核心。
科技的不断发展和工业现代化的进程,企业在面对日益激烈的市场竞争时,必须不断提高自身的生产效率和管理水平。在这个背景下,mes制造执行系统生产管理系统软件应运而生,并逐渐成为现代企业管理的重要工具。 mes生产管理系统软件是一种以计算机技
11月28日,感恩有您,苍穹相伴——金蝶云·苍穹OEM生态伙伴合作签约仪式在深圳隆重召开,金蝶与深圳市爱世达资讯科技有限公司、山西华创云联软件开发股份有限公司、南京优倍自动化系统有限公司达成签约合作。此次签约仪式在感恩节这一天举办,旨在感谢伙伴对金蝶的认可和支持,并与伙伴分享金蝶30多年的发展历程和未来的战略愿景,探讨如何应用新一代企业级AI平台金蝶云·苍穹OEM版,帮助软件企业打造更高质量的产品解决方案。
时至今日,ERP系统得到广大企业的选择,得益于数字技术的发展,ERP系统自身也在不断升级迭代,云ERP就是当下备受关注的焦点。那么,结合了创新技术的云ERP与传统ERP系统相比有哪些优势?
随着互联网的普及和人力资源管理的发展,绩效考核已经成为企业中不可或缺的一环。然而,这并非易事,实施有效的绩效考核需要企业有科学的方法和管理体系来支撑,以确保绩效考核的公正性和客观性。企业规模较小、业务单一、管理层级不复杂的情况下,通常没有系统化的绩效管理体系。然而,随着企业规模的扩大和组织结构的复杂化,尤其对于大型企业而言,绩效考核的数量级也变得非常大,使得人力管理变得越来越多元化和复杂化。