EAS8.5:一张采购入库单,有多条分录,其中一条关联了应付单,另外一条关联应付单显示不允许重复生成,这个能有办法解决嘛
应付状态未完全关闭是可以继续关联的。如果不允许重复生成,说明已经生成应付单了。
已有 2 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
围绕“装备制造 信创 PLM”的管理痛点,文章从产品数据与研发平台切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通统一物料编码与分类、梳理EBOM到MBOM转换规则、建立变更评审与生效机制,并结合飞新达等样板客户验证落地价值。
围绕供应商信息太分散做平台评估,真正要看的不是功能清单,而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对采购经理来说,能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来,比单点能力更重要。从这个角度看,金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
围绕汽车零部件拆解金蝶灵基的企业AI落地价值,说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
ChatBI通过智能数据分析,让老板每天仅需5分钟即可全面掌握企业经营状况。它整合多源数据,自动生成直观报表与关键指标,实时追踪业务动态,助力快速决策,提升管理效率。
管理者的时间很贵,但2026金蝶灵基大会值得专程参加。本文从五个理由解析为何管理者应该腾出一天参与这场盛会。
使用小K进行经营分析时,常见误区包括:过度依赖数据而忽视业务洞察、分析维度单一、忽略行业特性生搬硬套、将工具等同于决策本身、缺乏持续迭代优化、团队协作与认知不足,以及未能与战略目标有效对齐。这些误区易导致分析浮于表面,难以驱动实际业务增长。
许多新公司成立初期都会发生账目很乱的现象,而许多新手朋友刚刚入职,感觉无从下手,这时候该怎么整理?首先从你入职那天开始明确以后的账目工作,以前的能整理多少算多少,不要盲目的顾着整理以前的,而忽视了现在的账目。具体给大家几点建议。
如果只讲概念,很难解释系统集成越做越复杂为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,问题会变得很清楚。系统集成越做越复杂,通常不是系统太多,而是企业一直没有围绕订单、项目和主数据建立统一架构。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
加载中