我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
加个页签，这个页签有物料编码和备注两个字段。当明细页签的物料编码等于新加页签的物料编码时，实现明细页签的备注带到新加的页签对应的备注字段
公司有些产品需要免检，如何能够从生产汇报单直接下推至生产入库单，跳过报检单这一步？
选ABCD是错的，选AD是错的
A、excel中物料编码与对应业务类型绑定的的物料编码规则不匹配
B、excel的页签名与excel中物料的业务类型不匹配
C、excel的页签名与物料库中鼠标定位的业务类型不匹配
D、物料库鼠标没有定位到具体的物料业务类型
DeskClient/K3CloudClient/image/Login 文件中 的 图片 修改后，重启iis，清除缓存 并没什么变化。
上游单据只有一个“客户”字段
下游单据增加了“客户地址”字段，
单据转换时，可以把“客户”字段关联的“客户地址”带出来吗？
目前在下游单据设置了引用属性和值更新，不过需要重新填写一下“客户”才能带出来客户地址
快捷过滤2个条件为并且关系，能不能改成或者关系，客户想快速查询011，012这个单子，目前这样查一个查询不到
我司为贸易商，假设从上游采购10件商品，与上游结算按10件商品入库，在销售至下游厂家途中发生合理损耗1件，下游厂家签收9件商品，月末与下游厂家对账结算已签收的9件商品，确认收入9件，销售途中损耗的1件商品成本由我司承担，请问各位老师，损耗的这1件商品该如何在系统中体现？
是做9件商品的出库，然后盘亏1件吗？还是出库10件，再通过其他方式调整损耗的1件呢？
销售途中的合理耗损，我想计入对应收入的主营业务成本，不做进项税转出，不好通过盘盈盘亏或者赠品来做，希望有老师能指导一下，谢谢
生产汇报单下推生产入库单，如何设置生产入库单日期不得早于生产汇报单日期
现在系统设置了仓库基础资料的数据规则，仓库负责人只能操作自己负责的仓库，但现在遇到直接调拨单需要在自己负责的仓库调出，调入仓库为其他负责人负责；这时调入仓库就不能被选到了，请问有没有其他方案实现这个功能！各位大神给予指点，谢谢！
销售订单有关联预收款，这个款项已经跨期了，客户变更订单型号，是不是只有下推收款退款单，系统才能变更销售订单
加个页签，这个页签有物料编码和备注两个字段。当明细页签的物料编码等于新加页签的物料编码时，实现明细页签的备注带到新加的页签对应的备注字段
公司有些产品需要免检，如何能够从生产汇报单直接下推至生产入库单，跳过报检单这一步？
选ABCD是错的，选AD是错的
A、excel中物料编码与对应业务类型绑定的的物料编码规则不匹配
B、excel的页签名与excel中物料的业务类型不匹配
C、excel的页签名与物料库中鼠标定位的业务类型不匹配
D、物料库鼠标没有定位到具体的物料业务类型
DeskClient/K3CloudClient/image/Login 文件中 的 图片 修改后，重启iis，清除缓存 并没什么变化。
上游单据只有一个“客户”字段
下游单据增加了“客户地址”字段，
单据转换时，可以把“客户”字段关联的“客户地址”带出来吗？
目前在下游单据设置了引用属性和值更新，不过需要重新填写一下“客户”才能带出来客户地址
快捷过滤2个条件为并且关系，能不能改成或者关系，客户想快速查询011，012这个单子，目前这样查一个查询不到
我司为贸易商，假设从上游采购10件商品，与上游结算按10件商品入库，在销售至下游厂家途中发生合理损耗1件，下游厂家签收9件商品，月末与下游厂家对账结算已签收的9件商品，确认收入9件，销售途中损耗的1件商品成本由我司承担，请问各位老师，损耗的这1件商品该如何在系统中体现？
是做9件商品的出库，然后盘亏1件吗？还是出库10件，再通过其他方式调整损耗的1件呢？
销售途中的合理耗损，我想计入对应收入的主营业务成本，不做进项税转出，不好通过盘盈盘亏或者赠品来做，希望有老师能指导一下，谢谢
生产汇报单下推生产入库单，如何设置生产入库单日期不得早于生产汇报单日期
现在系统设置了仓库基础资料的数据规则，仓库负责人只能操作自己负责的仓库，但现在遇到直接调拨单需要在自己负责的仓库调出，调入仓库为其他负责人负责；这时调入仓库就不能被选到了，请问有没有其他方案实现这个功能！各位大神给予指点，谢谢！
销售订单有关联预收款，这个款项已经跨期了，客户变更订单型号，是不是只有下推收款退款单，系统才能变更销售订单
2022金蝶集团生态伙伴大会 3月4日-5日，2022金蝶集团生态伙伴大会在海南博鳌亚洲论坛国际会议中心隆重召开，大会以“风雨同舟，共创共赢”为主题，来自全国各地的上千名生态合作伙伴代表齐聚一堂，共同探讨数字经济时代下企业的数字化转型之路，重构企业数字战斗力，共同描绘未来蓝图。大会上，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春宣布了一个振奋人心的消息，金蝶已设立十亿元规模产业基金，支持伙伴转型。
研产供销一体化通过打通业务链条，实现从研发、生产到销售的高效协同。它优化了物料管理与产品变更流程，借助模块化设计提升定制化效率，从而缩短交付周期，增强响应能力。最终，企业能以更快的速度和更高的准确性满足客户需求，显著提升产品交付体验。
传统税务管理模式中，税务文书的生成与审核工作繁琐且易出错，不仅耗费大量人力和时间，还可能因人为疏忽导致税务风险。而AI技术的迅猛发展，为企业税务管理带来了革新力量，AI技术赋能企业税务管理，在税务文书自动生成与智能审核方面展现出巨大优势，助力企业实现税务管理的智能化升级。
AI通过实时数据分析和智能调度，优化制造流程中的节拍与瓶颈。它能预测设备故障、动态调整生产顺序，并自动平衡产线负载，从而减少停机时间、提升整体效率，实现精益化生产管理。
随着经济的快速发展,目前越来越多的企业都在寻求新的转机，以便能够更好地活下去。此情况下，商业创新就变得至关重要，商业创新的力量是企业发展的基石，如果商业思维不进行蜕变，那么，整个行业的发展都会停滞不前。我们在社会的变革中也不会产生创新的力量，国家不管在什么时候都会提倡创新，创新也是国家长期发展的基石，只有我们不断地寻求新的创新，才能能够给人类带来新的突破和发展。
近日，2024第七届中国国际光伏与储能产业大会暨全球光储创新技术大会隆重举行。众多国际嘉宾、重要领导、院士专家、行业领袖、企业代表等汇聚一堂，围绕全球光储技术迭代与创新、中国光储企业“出海”、光储行业数字化转型应用等核心话题进行深入研讨、思想碰撞。
4月18日，以“AI+管理 成就不凡”为主题的金蝶云数智化转型大会郑州站成功举办。活动现场，来自省内外的众多大中企业及细分领域龙头企业管理者、专家学者、生态伙伴共襄盛会，共享企业转型最佳实践、共商AI时代数智化转型新路径。
_1754040915442.png "人力资源管理系统HR：助力企业优化组织架构与人才配置")
在全球化竞争加剧与数字化转型加速的双重背景下，企业组织架构的敏捷性、人才配置的精准性已成为决定竞争力的核心要素。
加载中
添加专属企微客服
