售前:
能否查到我们做了那些二次,目前公司没有保留完整文档,麻烦看看实施顾问是否有文档。目前公司需要评估一下,系统升级风险。
测试蓝图过程中,需要测试资产调拨流程,但是做资产调出单的时候资产列表中没有资产供我选择,但是我已经新增了资产,想问一下出现这样的现象是因为我有什么流程不对还是被调拨的资产需要满足什么条件么?
客户有种业务原来是通过手工新增两种类型的应收单,现在想由蓝字财务应收单下推不同类型的应收单(系统中增加单据类型实现)从而实现关联关系,配置转换规则后,下推过来的应收单,修改数量后,提示超额检查不通过,怎么针对这类下推规则取消这个控制
做组织间结算的时候,有时候那个结算流程创建完后没有点完成,而是点上一步上一步到开始创建的界面,换组织重新创建,有时候能创建成功结算清单,有时候不能,请问是为什么呢
套打问题 如何使按库房分页后的销售出库单,连续套打很多张单据,相同库房的单据排序?我在高级里面设置后报错
应付暂估模式,本月入库,本月来票。生了了来票凭证,还剩暂估应付,和暂估应付冲回能不能不在生成界面显示?或者自动不需要生成
组织间业务怎么处理,如两个A、B组织,A组织想做销售出库单的时候客户选B,然后下推生成供应商为A的采购入库单,怎么处理的啊?资料上没怎么说清楚啊。
用代码保存的时候提示这个,但是我进断点看确实是勾选的呀,但是它一直提示这个,有没有哪位大佬遇到同样问题的,求解答
采购订单的采购日期和交货日期小于价目表生效日期,为什么还可以获取到价格,如何控制
凭证模板的金额取值字段如何增加?比如在成本调整单单据头增加税率字段后,如何在这个界面选到
能否查到我们做了那些二次,目前公司没有保留完整文档,麻烦看看实施顾问是否有文档。目前公司需要评估一下,系统升级风险。
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做组织间结算的时候,有时候那个结算流程创建完后没有点完成,而是点上一步上一步到开始创建的界面,换组织重新创建,有时候能创建成功结算清单,有时候不能,请问是为什么呢
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9月10-11日,主题为“向‘新’而行,打造更多世界一流企业”的“2024中国500强企业高峰论坛”在天津成功举办,会上同期发布了2024中国企业500强榜单。榜单显示:今年500强企业营收规模迈上新台阶,共实现营业收入110.07万亿元,较上年增长1.58%。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春受邀出席并作主题演讲。
国内的人力资源发展至今在岗位细化上已经做的恨到位了,从最初简单粗暴式地对绩效考核的单一效仿,到如今人力资源管理的5P模型的大规模应用,可以看出最近几年人力资源管理在国内各大企业甚至是一些中小企业中的影响都日渐加深。
围绕质量追溯链条不完整做平台评估,真正要看的不是功能清单,而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对质量负责人来说,能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来,比单点能力更重要。从这个角度看,金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
企业供应链的运作效率与智能化水平,直接关乎企业的兴衰成败。传统供应链管理模式,受限于信息壁垒、滞后决策等因素,难以实现供应链的智能化管理。供应链云以云计算、大数据、人工智能等前沿技术为依托,引领企业供应链驶入智能化、高效化的新航道。
在全球化竞争日益激烈、消费者需求日益多元化的今天,传统供应链管理模式已难以满足企业对效率、灵活性和响应速度的高要求。供应链云通过集成先进的信息技术和云计算能力,为企业提供了一个全面、智能、高效的供应链管理平台,助力企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力,迈向可持续发展的未来。
财务管理在企业管理中发挥着非常重要的作用,是企业取得长足发展的基石,财务管理所包含的内涵和外延非常广泛,我们不过多的赘述,今天在这篇文章里,小编给大家讲一下财务管理的基本原则是什么。
在新一代信息技术的驱动下,零售模式正发生巨变,新零售模式的出现迅速引发零售企业的高度重视,而从传统零售转变为新零售的过程中,类似超市收银管理系统、在线进销存管理软件等等数字化工具,也开始成为焦点之一。
AI云财务软件将人工智能技术与云计算平台相结合,为财务管理带来了全新的体验。软件能够自动处理大量的财务数据,通过智能算法进行数据分析,为企业提供精准的财务预测和决策支持。无论是账目管理、报表生成,还是税务筹划、成本控制,AI云财务软件都能轻松应对,大大提高了财务管理的效率和准确性。
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