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除了有“模版编码018第2行业务分类对应单据的部分分录没有进行存货核算或核算后成本依旧为0”这个提示外还有“所有分录行金额都为0无法生成凭证,请检查模版设置(包括分录行生成条件)或者 确认单据金额(包括成本字段)是否正确。”这个提示,不知道问题出在哪里,只有这个7个没有生成凭证,剩余的二十多条已经成功生成凭证了
模版编码018第2行业务分类对应单据的部分分录没有进行存货核算或核算后成本依旧为0
注塑行业用到的色粉是用份的,但是计划运算出来的有小数的,如何自动取整
生产线生产模块里,在日计划列表界面,不小心点了计划消减,导致该行业务状态变为【自动关闭】。请问,如何反计划消减。
【操作步骤】 1.登录K/3Cloud,在主控台依次点击【智能会计平台】→【凭证模板】,打开【应收单】的凭证模板,在模板分录中点击打开【摘要】,在弹出对话框中双击明细中的“物料编码”,此时右侧摘要组合公式为: FMATERIALID.FName;
如果可以删除相关凭证和下游单据,可以反结账到以前期间去应收票据-结算操作-取消处理,进行取消背书;如果不想反结账,可以到应收票据点结算操作-背书,继续背书即可。
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模版编码018第2行业务分类对应单据的部分分录没有进行存货核算或核算后成本依旧为0
注塑行业用到的色粉是用份的,但是计划运算出来的有小数的,如何自动取整
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在当今数字化时代,随着电子商务的迅猛发展,越来越多的企业开始将目光投向网店进销存系统。然而,仅仅拥有一个网店进销存系统并不足以满足企业的需求,关键在于如何更好地利用这一系统来服务于企业的业务。下面将从多个方面探讨如何实现这一目标。 企业
制造企业AI项目需将个人经验转化为组织能力。通过系统化知识沉淀,将项目中的技术方案、实施流程与问题解法标准化,形成可复用的知识库。这能加速新项目启动,降低对关键个人的依赖,并持续提升企业整体的智能化实施与创新能力。
随着互联网、数字化时代的到来,不仅推动了电子商务行业发展,挖掘和维护了企业现有客户资源,还促进了企业实现良性发展。
很多管理层在面对库存高但关键料还缺时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业如果订单结构复杂、版本变化快、计划波动大,就很容易出现库存总量不低,但关键件、急料和装配关键物料依旧短缺的情况。 对供应链负责人来说,设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
在现代商业环境中,采购作为企业运营的关键环节,其流程的高效性和便捷性直接关系到企业的成本控制和市场竞争力。传统的采购方式往往繁琐复杂,涉及众多环节和人工操作,不仅耗时耗力,还容易出错。而智能采购管理系统的出现,则为企业采购流程带来了革命性的改变,让采购变得轻松又高效。
围绕“昆明装备制造企业选数字化厂商,为什么要先看BOM版本、研产脱节和设计制造协同”,文章以昆明云南人民电力电气有限公司的真实案例为锚点,从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环,并结合案例成效验证落地价值。
创见者Webinar探讨AI在制造业的深化应用,聚焦差旅费用合规、报销异常识别及内控检查等场景。通过智能技术赋能,助力企业提升财务管理效率与风险管控能力,实现运营流程的自动化与精准化。
制造业ERP通过集成PLM与模块化设计,构建从研发到生产的数据闭环。它统一物料编码,优化变更流程,并借助AI智能体提升合同处理效率,从而打通信息壁垒,实现全流程协同与精细化管理。
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