售前：
我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
售前：
我的工作台 |
退出
发货通知单没有行业务功能吗？如果销售部提前做了发货通知单，但是客户突然有些东西不要了，不再出库，能否单独关闭发货通知单上的某些行呢？如果不能，这样的业务能通过软件解决吗？
比如一张桌子，有四个桌腿和一个桌板，采购是采购这张桌子，来货后桌板和桌腿是分开存储的，软件中怎么管理能够看出我有这一张桌子且知道他桌板在哪桌腿在哪。
销售订单如何终止其中一行业务数据，比如图中，我只想终止其中一条业务，并不是把整张单关闭，如何操作，没有业务终止选项，只有业务关闭，但是选择业务关闭的话会整张单都关闭了
老师，销售订单变更导致行业务关闭标志为空，安装了5月最新补丁标志还是没有更新上去呢？
销售订单中某一行因有库存已发货，导致该行状态为“业务关闭”，但是现在需要将该订单的生产以补足库存，但是现在无法下推生产订单，在bos平台中增加了反业务关闭的按钮，但是提示未设置控制发货比例参数。请教一下老师，如何进行操作？还有就是以后这种情况该如何设置，才能让这行不自动变为“业务关闭”状态，而是在生产完成后再变更为“业务关闭”
扩展了基础资料，后来加了行业补丁，2个扩展并列了，怎么办现在目前是2个扩展都生效的，但是很多字段就重叠了，盖在一起，打开其中一个扩展去修改位置，又看不到另一个扩展的字段
客户由于行业需求，需要在简单生产入库单上批号录入提示批号不能重复，麻烦咨询下BOS IDE这块能配置吗 批号不能重复提示？
产品信息： 模块：供应商协同平台 具体问题：“行业务终止”的采购订单在供应商协同平台的缺省方案中不要显示，怎样设置？ 说明：现在是已经关闭的采购订单在供应商协同平台的缺省方案中是不显示了，这是在“供应商业务员”的这个角色用数据规则设置了，但是“行业务终止”这个字段是在明细信息中的，在这个角色中设置不了。 如果我现在想已经终止的采购订单让供应商不能看到，这个应该怎么设置的？
设置了反写规则没有作用，而且出现了反审核然后重新审核收料通知单，采购订单的累计收料通知单会叠加。
采购入库单反作废提示：上游订单行业务冻结、终止，或者整单关闭，不能反作废！ 上游单据为采购订单，目前订单状态为：已关闭，行状态：行业务关闭 采购入库单一旦作废就不能反作废了吗？反作废 的按钮 本来是不显示的，我从BOS中放开的
发货通知单没有行业务功能吗？如果销售部提前做了发货通知单，但是客户突然有些东西不要了，不再出库，能否单独关闭发货通知单上的某些行呢？如果不能，这样的业务能通过软件解决吗？
比如一张桌子，有四个桌腿和一个桌板，采购是采购这张桌子，来货后桌板和桌腿是分开存储的，软件中怎么管理能够看出我有这一张桌子且知道他桌板在哪桌腿在哪。
销售订单如何终止其中一行业务数据，比如图中，我只想终止其中一条业务，并不是把整张单关闭，如何操作，没有业务终止选项，只有业务关闭，但是选择业务关闭的话会整张单都关闭了
老师，销售订单变更导致行业务关闭标志为空，安装了5月最新补丁标志还是没有更新上去呢？
销售订单中某一行因有库存已发货，导致该行状态为“业务关闭”，但是现在需要将该订单的生产以补足库存，但是现在无法下推生产订单，在bos平台中增加了反业务关闭的按钮，但是提示未设置控制发货比例参数。请教一下老师，如何进行操作？还有就是以后这种情况该如何设置，才能让这行不自动变为“业务关闭”状态，而是在生产完成后再变更为“业务关闭”
扩展了基础资料，后来加了行业补丁，2个扩展并列了，怎么办现在目前是2个扩展都生效的，但是很多字段就重叠了，盖在一起，打开其中一个扩展去修改位置，又看不到另一个扩展的字段
客户由于行业需求，需要在简单生产入库单上批号录入提示批号不能重复，麻烦咨询下BOS IDE这块能配置吗 批号不能重复提示？
产品信息： 模块：供应商协同平台 具体问题：“行业务终止”的采购订单在供应商协同平台的缺省方案中不要显示，怎样设置？ 说明：现在是已经关闭的采购订单在供应商协同平台的缺省方案中是不显示了，这是在“供应商业务员”的这个角色用数据规则设置了，但是“行业务终止”这个字段是在明细信息中的，在这个角色中设置不了。 如果我现在想已经终止的采购订单让供应商不能看到，这个应该怎么设置的？
设置了反写规则没有作用，而且出现了反审核然后重新审核收料通知单，采购订单的累计收料通知单会叠加。
采购入库单反作废提示：上游订单行业务冻结、终止，或者整单关闭，不能反作废！ 上游单据为采购订单，目前订单状态为：已关闭，行状态：行业务关闭 采购入库单一旦作废就不能反作废了吗？反作废 的按钮 本来是不显示的，我从BOS中放开的
很多管理层在面对质量问题追溯太慢时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业的质量问题一旦跨工序、跨班组、跨批次传播，没有连续数据主线就很难在短时间内锁定影响范围和责任链条。 对制造负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
如果只讲概念，很难解释质量追溯链条不完整为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。质量追溯链条不完整，会让质量负责人在问题暴露后花很长时间拼记录、找批次、追责任，追溯本身就成为新的效率瓶颈。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
固定资产管理软件是一种帮助企业和组织跟踪管理其固定资产的计算机应用程序，在企业管理中占据重要地位。它不仅是企业管理固定资产的实用工具，亦能提升企业整体战略规划和运营效率。为何企业需要选择一个固定资产管理软件？固定资产管理软件需要如何选择？相信是不少企业面对的发展难题。
围绕“装备制造MES系统厂商排名”的管理痛点，文章从制造执行与车间透明化切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通梳理订单到工单流程、建立齐套与产能约束、上线移动报工和质量采集，并结合河北永明地质工程机械等样板客户验证落地价值。
随着全球化的深入发展，越来越多的中国企业开始走出国门，寻求海外的市场和资源。在这个过程中，企业资源规划（ERP）系统的部署成为了企业成功出海的关键因素之一。本文将详细探讨中国企业出海部署ERP系统的重要性。
在当今的商业环境中，进销存管理软件已经成为企业运营的重要工具。然而，对于许多小型企业和初创企业来说，购买一款专业的进销存软件可能会带来较大的经济压力。因此，他们通常会选择使用免费的进销存管理软件。但是，面对市场上众多的种类和品牌，如何做出最佳的选择呢？以下是一些关键的考虑因素。
许多中型制造企业订单不断、产线繁忙，但利润微薄。这常因产品定制化高、物料编码混乱、设计变更频繁且协同低效，导致成本失控与交付延迟。通过模块化设计、PLM系统深度应用及流程优化，可有效提升标准化与运营效率，从而破解“忙碌不赚钱”的困局。
加载中
添加专属企微客服
