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工作流里，转发确认框里，“接收人”可以换成多选资料属性吗，这个画面BOS里在哪
请问：
上个月生产订单的物料选错了，订单上个月已经结案，财务也结算了。那后面我们该怎么返工这张生产订单，只能做生产返工单吗？
销售明细表，其他表也是一样，如何根据根据筛选的结果进行引出数据，比如查完后，进行了某一列的筛选，筛选后只显示了筛选后的结果。但引出excel后 现在系统还是引出来所有的查询数据，不是筛选后的数据。这样就很麻烦，引出来后又要通过excel进行筛选一遍。
现在需求是需要在PLM加一个字段，必填的可以输入0的数值型字段。
现在遇到的问题是PLM的数值类型的字段，如果设置成必填，无法录入0。如果不设置成必填，0就会被处理成空值。虽然设置成文本可以解决这个问题，但是文本又没法控制录入的内容。有什么好方法可以解决这个问题吗？
我公司收到一张银行承兑汇票，录到应收模块的应收票据当中做收款，又将此票背书给其他单位做了付款，但是这张票经过几次背书，又通过其他单位背书给我们了，系统里怎么操作啊？应收票据里不让出现两张相同票据号的票据？？用的是K/3Cloud系统
手机版云之家在使用时进入在办流程，需要输入自己的账号和密码，但是总是提示用户名或密码错误，或登陆异常是怎么回事。
数量
计划完工日期
物料编码
车间
A、用料清单中，子项材料的发料方式为调拔领料
B、用料清单中，子项材料的未领数量为零
C、用料清单中，子项材料的子项类型为“返还件”
D、用料清单中，子项材料的即时库存为零
采购的物料，有些是根据采购下单时间确定采购单价，有些是按照采购入库单入库日期，按照供应商的时价确定价格，怎么做
在采购入库单中，单据头加了两个基础资料字段：仓库（基础资料类型：仓库）、仓库负责人（基础资料类型：员工任岗信息）；仓库字段添加了值更新事件：携带属性仓库负责人到仓库负责人字段。然后设置审核校验：仓库负责人≠审核人时，不允许审核。回到客户端测试时，无论仓库负责人是否等于审核人都会报错。发现审核人字段属性是用户，是因为字段属性的原因吗？那我要怎么设置能实现我的校验呢
工作流里，转发确认框里，“接收人”可以换成多选资料属性吗，这个画面BOS里在哪
请问：
上个月生产订单的物料选错了，订单上个月已经结案，财务也结算了。那后面我们该怎么返工这张生产订单，只能做生产返工单吗？
销售明细表，其他表也是一样，如何根据根据筛选的结果进行引出数据，比如查完后，进行了某一列的筛选，筛选后只显示了筛选后的结果。但引出excel后 现在系统还是引出来所有的查询数据，不是筛选后的数据。这样就很麻烦，引出来后又要通过excel进行筛选一遍。
现在需求是需要在PLM加一个字段，必填的可以输入0的数值型字段。
现在遇到的问题是PLM的数值类型的字段，如果设置成必填，无法录入0。如果不设置成必填，0就会被处理成空值。虽然设置成文本可以解决这个问题，但是文本又没法控制录入的内容。有什么好方法可以解决这个问题吗？
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B、用料清单中，子项材料的未领数量为零
C、用料清单中，子项材料的子项类型为“返还件”
D、用料清单中，子项材料的即时库存为零
采购的物料，有些是根据采购下单时间确定采购单价，有些是按照采购入库单入库日期，按照供应商的时价确定价格，怎么做
在采购入库单中，单据头加了两个基础资料字段：仓库（基础资料类型：仓库）、仓库负责人（基础资料类型：员工任岗信息）；仓库字段添加了值更新事件：携带属性仓库负责人到仓库负责人字段。然后设置审核校验：仓库负责人≠审核人时，不允许审核。回到客户端测试时，无论仓库负责人是否等于审核人都会报错。发现审核人字段属性是用户，是因为字段属性的原因吗？那我要怎么设置能实现我的校验呢
围绕应收应付协同慢做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对财务经理来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
离散制造型中型企业产品复杂、定制化程度高，面临研发、生产与供应链协同挑战。研产供销一体化能打通数据流，实现从设计变更到物料采购的快速响应，有效管理海量物料编码，提升订单交付效率与市场竞争力。
多系统拼接虽能满足特定需求，但易导致数据孤岛与协同低效。一体化ERP（如金蝶云星空旗舰版）通过集成PLM、供应链等核心模块，实现数据贯通与流程协同，能更有效地支持制造业的模块化设计、物料管理及高效变更，助力企业提升整体运营效率与响应速度。
中型制造企业的数字化跃迁，关键在于实现研产供销一体化。这能打通数据孤岛，提升从研发设计、生产制造到供应链协同的全链路效率，有效应对定制化挑战与物料管理难题，从而驱动企业整体运营的精细化与智能化升级。
制造企业部署报价智能体前，需系统梳理核心数据。这包括完整的产品物料清单（BOM）、历史报价与成本数据、客户与供应商信息、以及动态的市场价格与合同条款。准确、结构化的数据是智能体实现快速精准报价、支撑科学决策的基础。
中型制造企业ERP演进从基础财务进销存起步，逐步深化至生产与供应链管理。当前阶段聚焦行业细分与产品创新，通过PLM集成、模块化设计（如CBB）及AI技术应用，解决定制化物料编码、变更效率等核心痛点，驱动管理精细化与业务智能化升级。
中型企业进行系统级ERP选型与架构规划，需明确业务需求与集成目标。金蝶AI星空建议从流程梳理入手，评估系统扩展性与数据整合能力，确保架构支撑长期发展。
说起财务会计很多人都认为这是一项非常精细的工作，当然对于会计们来说他们也会在工作当中不断的完善自己的专业知识，让自己不断的进步，那么一般单位的财务会计要做些什么工作呢？我们看下文当中的介绍。
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