与我们的售前专家
在线聊天
我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
我的工作台 |
退出
核销单据字段已发布，但是自己新增的核销单据字段为什么在列表不显示呢？已保存且审核，但是在列表找不到，请问下什么原因呢？
勾选了入库成本调整单全部生成出库成本调整单，什么情况下会自动生成出库成本调整单？出库成本调整单审核的时候就自动生成入库成本调整单吗，还是需要核算？还是其他操作？生成的入库成本调整单在哪里看呢？
物料收发汇总表查询不到任何数据，所有用户都一样，明细表可以查询到。旗舰版V7.0+PT157516.
专业版16.0打上补丁PT160807之后服务器端与客户端都进入不了软件，系统管理能正常登录，也可以正常建账套和备份账套，但是服务器端与客户端 就是登录不上软件，总是提示以下，我把软件修复，卸载重新安装，都不行，都是没法
目前没有使用设计软件对接：
EXCEL手工做好BOM，然后块粘贴到系统里面，是非常快的，但是存在替代，
1、替代如何直接块粘贴，是否有其他好的办法，快速录入替代？
2、BOM编辑器里面可以快速生成替代吗？
3、除了导入是否有其他更好的办法，因为金蝶的导入模板比较复杂，刚开始用，很容易出错...？
4、能否保存BOM，自动获取替代关系，必须点一下获取替代吗？
委外领料是 调拨倒冲 但是现在调拨前要走调拨申请 系统默认没有这个流程
我加单据转换 下推调拨申请在下推直接调拨 这样会有问题吗
系统的库龄分析明细表加一个“账龄天数”大于1000天的监控方案，手动执行后提示：业务监控执行失败：对象名 'TINVAGERET0A' 无效。 只维护了这些：
MRP计算出计划完工日期，需要统计在计划完工日期，委外工厂是否完工，是否做了委外入库单：
目前系统里面的报表，委外执行情况明细表，订单进度跟踪，是按实际入库日期统计完工率，
1、如何按计划完工日期，统计完工率？
2、委外执行明细表，是实际完工日期，系统日期统计，不是按计划完工日期统计：
3、或者是否可以 计划完工日期设置 预警，发邮件，统计每个委外订单，到计划完工日期为止，完工数量是多少？
或者轻分析，或其他模块可以解决吗？
请问下各位老师，怎么设置计算定义公式的值并填写到指定列才能将快捷选择意见的单据头.名称带到审批意见字段呢？
a组织启用了科目管理分配给B C D 组织 在b组织里面新增了一个二级科目就自带了
这个删除的时候就说以发生业务了但是已经查看了所有可以使用的地方都已经被我删除了还是不能删除这个科目
核销单据字段已发布，但是自己新增的核销单据字段为什么在列表不显示呢？已保存且审核，但是在列表找不到，请问下什么原因呢？
勾选了入库成本调整单全部生成出库成本调整单，什么情况下会自动生成出库成本调整单？出库成本调整单审核的时候就自动生成入库成本调整单吗，还是需要核算？还是其他操作？生成的入库成本调整单在哪里看呢？
物料收发汇总表查询不到任何数据，所有用户都一样，明细表可以查询到。旗舰版V7.0+PT157516.
专业版16.0打上补丁PT160807之后服务器端与客户端都进入不了软件，系统管理能正常登录，也可以正常建账套和备份账套，但是服务器端与客户端 就是登录不上软件，总是提示以下，我把软件修复，卸载重新安装，都不行，都是没法
目前没有使用设计软件对接：
EXCEL手工做好BOM，然后块粘贴到系统里面，是非常快的，但是存在替代，
1、替代如何直接块粘贴，是否有其他好的办法，快速录入替代？
2、BOM编辑器里面可以快速生成替代吗？
3、除了导入是否有其他更好的办法，因为金蝶的导入模板比较复杂，刚开始用，很容易出错...？
4、能否保存BOM，自动获取替代关系，必须点一下获取替代吗？
委外领料是 调拨倒冲 但是现在调拨前要走调拨申请 系统默认没有这个流程
我加单据转换 下推调拨申请在下推直接调拨 这样会有问题吗
系统的库龄分析明细表加一个“账龄天数”大于1000天的监控方案，手动执行后提示：业务监控执行失败：对象名 'TINVAGERET0A' 无效。 只维护了这些：
MRP计算出计划完工日期，需要统计在计划完工日期，委外工厂是否完工，是否做了委外入库单：
目前系统里面的报表，委外执行情况明细表，订单进度跟踪，是按实际入库日期统计完工率，
1、如何按计划完工日期，统计完工率？
2、委外执行明细表，是实际完工日期，系统日期统计，不是按计划完工日期统计：
3、或者是否可以 计划完工日期设置 预警，发邮件，统计每个委外订单，到计划完工日期为止，完工数量是多少？
或者轻分析，或其他模块可以解决吗？
请问下各位老师，怎么设置计算定义公式的值并填写到指定列才能将快捷选择意见的单据头.名称带到审批意见字段呢？
a组织启用了科目管理分配给B C D 组织 在b组织里面新增了一个二级科目就自带了
这个删除的时候就说以发生业务了但是已经查看了所有可以使用的地方都已经被我删除了还是不能删除这个科目
仓库管理6大要点如下： 1、库存控制的核心：5S管理是货仓管理的基础，一个中心：服务与库存成本的平衡，两个基本点：何时订货？订多少货？ 2、库存计划：确定恰当的补货时间与补货数量，在需要的时间补足需要的数量，实现服务与成本平衡。
为贯彻落实党的十九大和全国教育大会精神，推进产学研协同创新，支撑实施创新驱动发展战略，提升教育服务经济社会发展能力，促进科技成果转化，教育部科技发展中心与北京创新研究所联合设立了“中国高校产学研创新基金-北创助教项目”，得到了广大高校的热烈响应。教育部科技发展中心决定启动第二期“北创助教项目”，支持高校在量子计算、人工智能、轨道交通、智慧财务、智能建筑、社会科学、国际化人才培养等领域的科研和教学改革创新研究。
财务RPA（RoboticProcessAutomation）是一种基于机器人流程自动化技术的创新解决方案，旨在提高财务管理的效率和准确性。它通过模拟人类操作，自动执行一系列繁琐、重复的财务任务，从而解放人力资源，提高工作效率。 财务R
企业经常会有各种类型丰富的财务报表，当财务做财务报表的时候需要对其进行分析。不同的财务报表有不同的模板，还可以根据自己的实际需要来安排财务报表的类型。而财务报表分析的目的就是帮助老板对企业的财务情况有一个深入的了解，可以把握公司的经济情况，对于企业来说，财务情况的好坏不仅关系到员工的团结，更关系到企业未来的发展。
金蝶账无忧是为代账公司专门定制的一款系统，其作为金蝶旗下智能财税SaaS平台，不限制使用人数，操作简单，账套可跨年查询，安全性更高。
中小企业在筹备IPO的过程中，面临众多挑战，其中财务管理的规范性和透明度尤为关键。业财一体化作为一种现代企业管理理念和实践，指的是将企业的业务流程与财务管理紧密集成，通过信息技术实现数据共享、流程协同和决策支持。对于追求上市的中小企业而言，业财一体化能够带来以下几方面的帮助：
以软件服务赋能智能制造，正成为加速培育“专精特新”企业的重要抓手。《人民日报》曾发文指出，“专精特新”企业规模虽小、领域虽细，却是产业链中不可或缺的一环，也是广大中小企业的“领头羊”。
售前热线：4008-830-830
