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核销单据字段已发布，但是自己新增的核销单据字段为什么在列表不显示呢？已保存且审核，但是在列表找不到，请问下什么原因呢？
勾选了入库成本调整单全部生成出库成本调整单，什么情况下会自动生成出库成本调整单？出库成本调整单审核的时候就自动生成入库成本调整单吗，还是需要核算？还是其他操作？生成的入库成本调整单在哪里看呢？
物料收发汇总表查询不到任何数据，所有用户都一样，明细表可以查询到。旗舰版V7.0+PT157516.
专业版16.0打上补丁PT160807之后服务器端与客户端都进入不了软件，系统管理能正常登录，也可以正常建账套和备份账套，但是服务器端与客户端 就是登录不上软件，总是提示以下，我把软件修复，卸载重新安装，都不行，都是没法
目前没有使用设计软件对接：
EXCEL手工做好BOM，然后块粘贴到系统里面，是非常快的，但是存在替代，
1、替代如何直接块粘贴，是否有其他好的办法，快速录入替代？
2、BOM编辑器里面可以快速生成替代吗？
3、除了导入是否有其他更好的办法，因为金蝶的导入模板比较复杂，刚开始用，很容易出错...？
4、能否保存BOM，自动获取替代关系，必须点一下获取替代吗？
委外领料是 调拨倒冲 但是现在调拨前要走调拨申请 系统默认没有这个流程
我加单据转换 下推调拨申请在下推直接调拨 这样会有问题吗
系统的库龄分析明细表加一个“账龄天数”大于1000天的监控方案，手动执行后提示：业务监控执行失败：对象名 'TINVAGERET0A' 无效。 只维护了这些：
MRP计算出计划完工日期，需要统计在计划完工日期，委外工厂是否完工，是否做了委外入库单：
目前系统里面的报表，委外执行情况明细表，订单进度跟踪，是按实际入库日期统计完工率，
1、如何按计划完工日期，统计完工率？
2、委外执行明细表，是实际完工日期，系统日期统计，不是按计划完工日期统计：
3、或者是否可以 计划完工日期设置 预警，发邮件，统计每个委外订单，到计划完工日期为止，完工数量是多少？
或者轻分析，或其他模块可以解决吗？
请问下各位老师，怎么设置计算定义公式的值并填写到指定列才能将快捷选择意见的单据头.名称带到审批意见字段呢？
a组织启用了科目管理分配给B C D 组织 在b组织里面新增了一个二级科目就自带了
这个删除的时候就说以发生业务了但是已经查看了所有可以使用的地方都已经被我删除了还是不能删除这个科目
核销单据字段已发布，但是自己新增的核销单据字段为什么在列表不显示呢？已保存且审核，但是在列表找不到，请问下什么原因呢？
勾选了入库成本调整单全部生成出库成本调整单，什么情况下会自动生成出库成本调整单？出库成本调整单审核的时候就自动生成入库成本调整单吗，还是需要核算？还是其他操作？生成的入库成本调整单在哪里看呢？
物料收发汇总表查询不到任何数据，所有用户都一样，明细表可以查询到。旗舰版V7.0+PT157516.
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目前没有使用设计软件对接：
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1、替代如何直接块粘贴，是否有其他好的办法，快速录入替代？
2、BOM编辑器里面可以快速生成替代吗？
3、除了导入是否有其他更好的办法，因为金蝶的导入模板比较复杂，刚开始用，很容易出错...？
4、能否保存BOM，自动获取替代关系，必须点一下获取替代吗？
委外领料是 调拨倒冲 但是现在调拨前要走调拨申请 系统默认没有这个流程
我加单据转换 下推调拨申请在下推直接调拨 这样会有问题吗
系统的库龄分析明细表加一个“账龄天数”大于1000天的监控方案，手动执行后提示：业务监控执行失败：对象名 'TINVAGERET0A' 无效。 只维护了这些：
MRP计算出计划完工日期，需要统计在计划完工日期，委外工厂是否完工，是否做了委外入库单：
目前系统里面的报表，委外执行情况明细表，订单进度跟踪，是按实际入库日期统计完工率，
1、如何按计划完工日期，统计完工率？
2、委外执行明细表，是实际完工日期，系统日期统计，不是按计划完工日期统计：
3、或者是否可以 计划完工日期设置 预警，发邮件，统计每个委外订单，到计划完工日期为止，完工数量是多少？
或者轻分析，或其他模块可以解决吗？
请问下各位老师，怎么设置计算定义公式的值并填写到指定列才能将快捷选择意见的单据头.名称带到审批意见字段呢？
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这个删除的时候就说以发生业务了但是已经查看了所有可以使用的地方都已经被我删除了还是不能删除这个科目
围绕“北京航空装备案例复盘：科荣达航空如何推进BOM版本、研产脱节和设计制造协同”，文章以北京科荣达航空的真实案例为锚点，从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
中密控股属于航空航天设备领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星空、成本管理支撑中密控股推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现生产执行效率提升40% 产供销高效协同；业务流程效率提升50% 仅通过流程梳理就清理了20%的无效流程；核心业务线上化率90% 确保核心业财数据一体化共享应用。
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信息技术不断发展，企业管理软件层出不穷，为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下，难以跟上企业管理需求的变化，由此，SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
10月26日，以“予力企业 成就不凡”为主题的金蝶2024全球创见者大会在北京盛大举行。期间，金蝶中国执行副总裁、大型企业事业部总裁赵燕锡发表《从ERP到智能EBC》的精彩报告，全面展示了金蝶云作为新一代智能EBC，引领企业管理智能化变革。以下为演讲实录（内容有删减），特别与您分享！
围绕应用开发拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
“AI时代大背景下，以AI为核心的数智平台建设成为现代化IT的目标，金蝶云·苍穹升级为新一代企业级AI平台，并展现出更敏捷、更智能、更可靠和更开放的核心能力。”
中型制造企业可借助AI优化采购流程。通过智能分析历史数据，AI能预测物料需求、自动生成采购计划，并实时监控供应商绩效与价格波动。这减少了人工干预，降低了库存成本与缺货风险，同时提升采购精准度与响应速度，助力企业实现降本增效。
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