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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

00后员工应该怎么管理

作者 yuntianxia | 2022-01-11
922 浏览

00后员工应该怎么管理

每一代人有每一代人的特点,00后员工刚成年,刚步入社会不久,如果管理好00后员工是一门大学问。00后员工较其他时代的群体更早熟,更大胆,更有创新精神和实践能力,当然他们也更娇气,远不如其他时代的人一样吃苦耐劳。00后员工在工作能比较有想法有主张并能大胆积极的表达自己的想法,00后的员工时时有新鲜的想法涌现,但是他们的坚韧性往往不够,遇到挫折时比较容易退缩,难以持久。

针对00后员工的这些特点,公司应该做到扬长避短。00后员工更大胆、更有创新精神,在管理中应该鼓励00后员工多尝试,对00后员工提出的新方法、新主张,不能一味否决,而应认真倾听提想法,对于实践性强的想法予以采纳,操作性不高的给予否定并向00后员工说明原因,让其明白其中原理。

00后员工也存在吃苦能力差、抗压能力若的缺点。所以应该循序渐进的培养00后员工的吃苦耐劳精神,引导他们通过自身努力独立完成某个项目。吃苦精神不是一天两天就能养成的,而要通过日积月累的坚持才能达成。公司也不能有速成的心理,认为00后员工一培养,就能吃苦耐劳,任何苦差事都做,这是不现实的。科学的引导比一味的指责来的有效的多,要培养00后员工多吃苦、敢吃苦,明白成果的来之不易,才能从根本上管理好00后员工。

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