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对于企业来说，面对采购和供应商都是家常便饭，采购是企业产品质量的基本保证。也就是说，企业产品质量不仅要在企业内部控制好，更多的控制应该是在供应商的质量管理过程中。所以采购作为企业的生命源泉，保障了生产的顺畅，同时保障了产品的质量。
采购能够影响企业的成本结构、备货周期、新产品上市时间、经营的灵活性、质量和盈利能力等。当下，企业正逐步认识到采购的重要性和可能对企业带来的影响。同时，采购与供应商是息息相关的。所以，如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系同样是企业必须认真面对的问题。那么，采购与供应商管理，这两者之间究竟有着怎样的区别与相同点呢？
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采购能够影响企业的成本结构、备货周期、新产品上市时间、经营的灵活性、质量和盈利能力等。当下，企业正逐步认识到采购的重要性和可能对企业带来的影响。同时，采购与供应商是息息相关的。所以，如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系同样是企业必须认真面对的问题。那么，采购与供应商管理，这两者之间究竟有着怎样的区别与相同点呢？
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