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库存管理方法有: 准时生产制库存管理方法(JIT):以需定供、需定产,将生产物资或采购物资,不多、不少、不早、不晚且有质量、有保证地送到指定地点。 经济批量型库存管理方法(EOQ):在一定时期内,明确了解某项库存的耗用量或销售量
做好库存商品管理是商品管理的重要分支,如果能够合理调配门店中商品,就能让它们最大化地产生经济效益。
一个企业的发展要注意到与时俱进,如果与时代脱轨,那么这个企业的发展也就更难,所以对企业的发展需要注意到更多的内容。尤其是在库存管理上也一定要注意,对于库存管理需要了解到更多方面的问题,继而才能够为企业的库存管理带来更好的效果,实际上现在不少企业都在使用传统的库存管理模式,对企业的发展具有一定的影响,下面谈一谈传统库存管理的局限性。
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