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如今，消费者的购买行为和消费越加个性化，面临这种严峻形势。对于企业来说，如果要适应生产，确保发展，那么就必须适应发展变化的新形势，完善和创新营销渠道管控，这样才有利于提高企业利润，实现企业的发展和壮大。
随着品牌集中化趋势明朗，市场进入存量竞争。企业除了不断推出新品之外，对渠道竞争也不断加强。毕竟，产品还需借助渠道来推动销售。在社会发展和科技不断进步的背景下，商品销售渠道不断增加，市场渠道也变得更加多样化。线下传统渠道有商超，线上渠道有电商、跨境购、直播等。
时至今日，企业营销早已不再局限于传统渠道与传统理念的束缚，营销数字化成为新焦点。企业进行营销管理，是一项系统化的工作，从渠道到人员再到订单等等，每一个环节都可能影响到最终的成果，而数字化恰恰能帮助企业把控好营销管理的各个环节。
企业日常经营，无非就是进、销、存，其中销所指代的销售又是最需要上心的一件事。销售包含了商品的宣传、销售和售后服务，自家产品能不能卖得好，销售这个环节可谓是出力不少。而销售渠道是企业最重要的资产之一，同时也是变数最大的资产，它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。
如今，消费者的购买行为和消费越加个性化，面临这种严峻形势。对于企业来说，如果要适应生产，确保发展，那么就必须适应发展变化的新形势，完善和创新营销渠道管控，这样才有利于提高企业利润，实现企业的发展和壮大。
随着品牌集中化趋势明朗，市场进入存量竞争。企业除了不断推出新品之外，对渠道竞争也不断加强。毕竟，产品还需借助渠道来推动销售。在社会发展和科技不断进步的背景下，商品销售渠道不断增加，市场渠道也变得更加多样化。线下传统渠道有商超，线上渠道有电商、跨境购、直播等。
时至今日，企业营销早已不再局限于传统渠道与传统理念的束缚，营销数字化成为新焦点。企业进行营销管理，是一项系统化的工作，从渠道到人员再到订单等等，每一个环节都可能影响到最终的成果，而数字化恰恰能帮助企业把控好营销管理的各个环节。
企业日常经营，无非就是进、销、存，其中销所指代的销售又是最需要上心的一件事。销售包含了商品的宣传、销售和售后服务，自家产品能不能卖得好，销售这个环节可谓是出力不少。而销售渠道是企业最重要的资产之一，同时也是变数最大的资产，它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。
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