房源信息现在只能输入代码、名称、全名，以前可以输入门牌号，房屋类型什么的，现在不可以输入了，有设置的办法吗

不同制造模式下研产供销协同重点

不同制造模式下，研产供销协同重点各异。项目型制造需强化项目全周期管控，按订单设计需打通需求到交付链路，而批量与重复生产则重在优化计划与供应链协同。关键在于通过模块化设计、变更管理等手段，提升整体运营效率与响应速度。

金蝶信科再度入选“2023 IDC中国 Fintech 50 ”榜单

近日，全球权威市场调研机构IDC正式公布“2023 IDC中国FinTech 50”榜单，金蝶信用科技（深圳）有限公司（以下简称“金蝶信科”）凭借成熟的金融科技实力，再度入选榜单！

退回企业所得税款如何做账

国家为了扶持企业在税收的问题上也给与了不少的便利，当然现在的企业中不仅需要交税，还需要缴纳企业所得税，同时国家还会有针对性的退回企业所得税，给企业带来一定的扶持。那么退回企业所得税款如何做账呢？

供应链断点频发？一体化ERP如何做到提前预警？

供应链断点频发，企业如何防患于未然？一体化ERP通过整合销售、计划、采购与生产数据，实现全链条可视化管理。它能实时监控物料库存与供应商动态，基于预设规则智能预警潜在风险，助力企业提前调整策略，保障供应链稳定运行。

为什么制造企业上 AI，离不开 ERP 打底？

制造企业引入AI需以ERP系统为基础。ERP整合了企业核心业务数据，为AI提供高质量、标准化的数据源，确保AI模型训练与决策的准确性。同时，ERP固化的业务流程是AI实现智能优化与自动化的前提。没有ERP的底层支撑，AI应用将缺乏可靠的业务闭环与数据根基，难以真正落地创造价值。

解读国企“上云”潮：什么是国资云、国家云、国资监管云？

把替代料管理混乱真正压下去，装备制造企业最先要改的不是某个部门

对采购负责人来说，替代料管理混乱不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。替代料管理混乱，会让采购负责人在版本、交期、质量和成本之间频繁失衡，看似解决了缺料，实则把风险后移到了现场和交付端。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。

计划达成率一直偏低反复出现时，COO评估数转服务商别急着签约，先看这三步

面对计划达成率一直偏低，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该如何评估服务商和平台边界。计划达成率一直偏低，表面看是排产不准，实质上往往是设计、物料、能力和现场执行没有围绕同一套逻辑协同。 如果希望后续选型和建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线、评估边界和平台路线定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的数转建设。