售前:
业务场景:
1、在1月1号做费用申请单20000预付款;
2、在1月20号收到发票10000;
3、账务处理——业务部走流程核销20000,10000有票报销,10000无票报销;会计在1月将20000全部下推费用报销单;
4、2月收到另外10000无票报销的发票;问题:现在要如何进行账务处理比较核实;
可以试试将新来票的10000的发票新增费用报销单,然后进行尾差核销,报销单正常记账,核销单冲回上个月的无票报销记账。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
在互联网+时代背景下,浅谈电商仓库的管理模式。电商行业不仅是“有钱人”的天下,普通工薪阶层也可以分一杯羹,只需要下载和注册APP成为电商仓库管理的经纪人,通过推荐身边的好友购买电商产品服务或者项目从中获取佣金。通过电商平台达到减少销售等各个环节的中间成本,提高项目开发利润。可以说,在互联网+的助力下,电商黄金时代真正到来。
企业进行市场推广的目的,是为了扩大产品市场份额,提高产品销量和知名度,这对企业营收有着非常显著的影响。在市场竞争越发激烈的背景下,企业市场推广如何高效精准地进行?借助数字化方案能得到更多支持。
通过和金蝶的合作,为银涛药业数字化管理带来了创新与变化,让企业管理流程更加畅通,实现了生产、质量、业务和财务信息的高效融通,成本和财税体系的科学运营,加强了客户应收账款管控能力,提升了生产效率和库存准确率,目前银涛药业基于金蝶云星空的数字化转型已经初见成效,为后续全面推进数字化发展打下了坚实基础!
本次创见者Webinar聚焦AI如何应对研发管理中的三大痛点:变更频繁、成本失控与项目核算困难。活动将探讨AI技术在需求分析、资源优化及风险预警等方面的应用,分享如何通过智能化工具提升研发效率与成本控制能力,助力企业实现更精准、高效的研发管理。
很多管理层在面对产供销协同老是脱节时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业的订单往往有定制特征,销售承诺、采购到货、制造排产和项目交付一旦脱节,COO面对的就不只是进度问题,而是履约体系失稳。 对COO来说,设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
企业在当今竞争激烈的市场中,提高管理效率是至关重要的。SaaS服务提供了一种灵活、成本效益高的解决方案,帮助企业实现这一目标。重庆川仪自动化股份有限公司(以下简称“川仪股份”)通过携手金蝶云·星瀚大型企业SaaS管理云,做到了营销增长10%,管理费用降低15%,流程效率提高30%,重塑了企业运营生态。
如果只讲概念,很难解释库存实时性不足为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,问题会变得很清楚。库存实时性不足,会让仓储物流负责人在最需要快速判断时拿到的却是延迟状态,现场和计划都被迫基于过期信息做动作。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
现如今,数字化转型成为越来越多企业的“必选项”,而大型企业产业互联网重构,数字化转型是相当艰辛的。除了自身思维模式的转变外,数据千千万,到底该如何使用?先战略还是实操,数字化第一步怎么走?
加载中