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业务场景：
1、在1月1号做费用申请单20000预付款；
2、在1月20号收到发票10000；
3、账务处理——业务部走流程核销20000,10000有票报销，10000无票报销；会计在1月将20000全部下推费用报销单；
4、2月收到另外10000无票报销的发票；问题：现在要如何进行账务处理比较核实；
可以试试将新来票的10000的发票新增费用报销单，然后进行尾差核销，报销单正常记账，核销单冲回上个月的无票报销记账。
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在调整表中按项目录入调整数据。在这里可以直接录入具体数值，能从账务中直接取到的数也可以设置取数公式（推荐设置取数公式，这样以后各期都可以自动取到调整数据，但是由于核算的复杂性和差异性，可能需调整的只是某一笔凭证，无法设置公式，所以这里需要会计人员的专业判断）。
在现代企业的供应链管理中，仓库不仅仅是存储商品的场所，更是连接生产与销售、实现物资高效流转的关键节点。随着信息技术的发展，库存管理系统（WMS）的出现，让企业的仓库管理迈上了一个新的台阶，它以其独特的优势，成为提升企业竞争力的重要工具。
随着全球经济一体化的不断深入，越来越多的企业开始将目光投向海外市场，寻求更广阔的发展空间。然而，企业在出海过程中往往面临诸多挑战，如市场研究、品牌定位、营销策略、法律法规等问题。为了帮助企业顺利出海，专业的企业出海咨询服务应运而生，成为企业走向全球化的重要助力。
ERP与AI结合并非适用于所有制造行业。其价值高度依赖企业数据质量、流程标准化程度及具体业务场景。在定制化程度高、物料编码复杂或变更频繁的领域，AI能显著提升效率与决策水平。企业需评估自身数字化基础与核心痛点，审慎规划实施路径。
AI通过动态计划助力制造企业实现更稳交付。传统静态计划难以应对市场波动，而AI能实时分析数据，动态调整生产排程与资源分配，快速响应需求变化与供应链异常，从而提升订单准时交付率与整体运营效率。
来自金蝶中小微企业事业部的精斗云产品负责人胡玲也为参加者展示了家居行业的数字化解决方案，随着物联网的发展与消费升级的趋势，家居行业发展呈现出智能化、个性化、多元化的发展趋势。顺应此趋势，家居企业的经营管理也发生了变化。
围绕工时定额总是不准做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对工艺负责人来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
本次创见者Webinar探讨了AI如何从国家战略层面深入制造业实践，重塑产业竞争格局。活动将结合具体行业案例，解析AI技术驱动下的生产变革与管理升级，展现智能化如何赋能企业精准决策、降本增效，从而在新时代的制造竞争中确立核心优势。
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