最新写了一个执行计划自动调用自定义单据上的生成单据功能,但是每次执行都成功了,但是单据都没有生成。手工点执行计划列表上的“测试”按钮却可以生成订单。不是手点就不生效!
检查一次账套里的执行计划是否在调用,在检查一下此执行计划是否在调用,如果都没有问题,看一下执行计划中的插件是怎么写的。
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围绕MPS与MRP总是不准做平台评估,真正要看的不是功能清单,而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对PMC负责人来说,能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来,比单点能力更重要。从这个角度看,金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
企业中的财务管理是实现价值性管理,按照国家政策制度开展财务活动,使得企业在竞争中能够生存,并且获得好的发展。财务管理是企业的重要组成部分,是对资产购置、融通和利润分配的管理。随着信息化应用加速和经济国际化发展,ERP系统在企业中得到应用。
围绕“宁波装备制造数字化转型怎么做”,文章以宁波宁波慈星股份有限公司的真实案例为锚点,从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环,并结合案例成效验证落地价值。
围绕“装备制造数字化转型服务商”的管理痛点,文章从服务商选型与落地风险切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通盘点主数据、定义数据责任、清洗迁移规则,并结合太重向明智能装备等样板客户验证落地价值。
我们都清楚,财务总监除去监管一个公司的财务管理,还要贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。所以财务总监也属于位高权重的职位,对公司发展起着很重要的作用,每个公司聘用他的财务总监的时候也是慎之又慎,财务总监不仅仅要有非常高的业务能力,还要有非常大的个人魅力以及好的职业操守!那么这么优秀的财务总监,薪金拿到多少?我们给大家分解一下他的薪金范围!
信息爆炸的Z世代,区块链、元宇宙等概念被频繁提及,在各地“新基建”“十四五”政策支持下,区块链迎来新一波“落地潮”。
当企业将AI能力融入生产承诺,交付的本质便发生变革。AI驱动的智能排产与动态调度,使承诺基于实时数据与精准预测,大幅提升履约可靠性。这推动了从固定计划到柔性响应的转变,将交付从成本中心转化为价值创造与客户信任的核心环节。
企业经营发展过程中,除了战略方向的正确之外,包括财务管理在内的内部管理同样需要不断优化,以此实现更加稳健的运营。在数字科技时代,企业管理线上化、数字化进程不断加快,针对财务管理,同样出现了许多行之有效的新模式、新方法。
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