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如图，切换组织时有勾选显示已封存组织按钮，而科目余额表及核算项目余额表无。
物料的基本计量单位和库存计量单位不一致，即时库存查询该物料存在两条记录，一条为负数，怎么处理
采购预付是由A公司代付，还有一笔订单比如10万，本公司付6万，B公司代付4万，只需要记账在B公司不用付款给B公司，这种业务要什么处理，不是组织结算，组织但是启用期间大于B公司做不组织间结算，就是要生成凭证，借：原材料 贷银行存款 贷其他应付款-代付（B这家公司）
客户因为外国网络太差，想国内买服务器安装一个数据库，国外也买一个服务器安装数据库。之后这两个数据库之间进行双向增量备份，请问这个目前可以实现吗
这个修改按钮能在BOS后台增加吗。我根据有这个按钮的来增加，但是事件里面是空的。这个修改按钮可以添加吗，还是系统版本的原因
客户电脑系统是sever2008R2,装了私有云旗舰版7.0，打了149577和155376补丁。
引出报表，提示引出成功，但是电脑中没有引出的表格。
重装了office2003/2007/2010，换着重装后都不行
我想请问，我用了金蝶，后面增加了新用户，怎么能在不同电脑上，使用同一个账套做账呢？管理员的权限能赋予新员工权限吗？
在该电脑上登录出问题帐号，软件未响应。出问题帐号在其他电脑上也是未响应。其他正常账号在该电脑上登录也没问题。尝试解决方法：在数据库中清理异常用户不管用；使用管理员新增了一个用户在该电脑上还是未响应。下图为错误提示。
客户提供以旧换新业务，实际收到的款项为销售价减去旧物的价值，系统如何操作。是做销售订单（退货订单）做一退一出处理吗？
由于部门经常涉及组合和拆分，所以系统能通过上级部门进行报表公式取数，但是acct函数取数，核算维度中只有部门，无法取到上级部门。请问这块有没有办法实现，如何操作。
如图，切换组织时有勾选显示已封存组织按钮，而科目余额表及核算项目余额表无。
物料的基本计量单位和库存计量单位不一致，即时库存查询该物料存在两条记录，一条为负数，怎么处理
采购预付是由A公司代付，还有一笔订单比如10万，本公司付6万，B公司代付4万，只需要记账在B公司不用付款给B公司，这种业务要什么处理，不是组织结算，组织但是启用期间大于B公司做不组织间结算，就是要生成凭证，借：原材料 贷银行存款 贷其他应付款-代付（B这家公司）
客户因为外国网络太差，想国内买服务器安装一个数据库，国外也买一个服务器安装数据库。之后这两个数据库之间进行双向增量备份，请问这个目前可以实现吗
这个修改按钮能在BOS后台增加吗。我根据有这个按钮的来增加，但是事件里面是空的。这个修改按钮可以添加吗，还是系统版本的原因
客户电脑系统是sever2008R2,装了私有云旗舰版7.0，打了149577和155376补丁。
引出报表，提示引出成功，但是电脑中没有引出的表格。
重装了office2003/2007/2010，换着重装后都不行
我想请问，我用了金蝶，后面增加了新用户，怎么能在不同电脑上，使用同一个账套做账呢？管理员的权限能赋予新员工权限吗？
在该电脑上登录出问题帐号，软件未响应。出问题帐号在其他电脑上也是未响应。其他正常账号在该电脑上登录也没问题。尝试解决方法：在数据库中清理异常用户不管用；使用管理员新增了一个用户在该电脑上还是未响应。下图为错误提示。
客户提供以旧换新业务，实际收到的款项为销售价减去旧物的价值，系统如何操作。是做销售订单（退货订单）做一退一出处理吗？
由于部门经常涉及组合和拆分，所以系统能通过上级部门进行报表公式取数，但是acct函数取数，核算维度中只有部门，无法取到上级部门。请问这块有没有办法实现，如何操作。
近些年来，AI技术被更多的人所重视，依托于科技的高速发展，AI技术的发展也是日新月异。对于生活而言，有扫地机器人、智能音响等智能家居；对于社会而言，AI技术的提升也促进了不少方面的发展。就如同北京冬奥会上的“猎豹”，高速响应抓拍，让犯规举动暴露无遗，甚至都已经被其他国家预定了下次的冬奥会赛场。
如今很多企业都在考虑上云端，企业上云端也成为了如今的一种趋势，那么如何上云端呢？哪些平台能够帮助企业上云端呢？小编来为大家介绍一下。
从农业经济到工业经济，生产要素经历了由土地、劳动力向资本、技术及管理等的演进。数字经济时代催生了以大数据为代表的新型生产要素，企业的经营管理离不开海量数据的支撑。
这种出入库管理系统能够有效地协助企业处理各种业务问题，包括业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控，以及统计信息的收集等。这款软件在公司的经营销售管理中，涉及生产管理、产品库存管理、销售管理、资料档案、客户资源信用管理，以及资金收付等各个方面。
用云南人的实诚、坦荡、真性情，5年时间里，建立了三个磁体空间，一间小小的地下书店，每年都会举办超过100场的活动，对内涵盖音乐、绘画、文学、建筑、野保等多元内容，对外连接德、法、英领事馆的文化交流活动，满足你对独立书店的所有想象，融合艺术剧场、图书馆、咖啡馆、联合办公为一体。
数字化的时代，企业的运营也必须要贴合时代，才能获得高效的发展。不管是财会数字化还是人力数字化，都是企业数字化转型过程中极为重要的部分，而除了这些企业内部管理的数字化管理，企业对外也要实现数字化转型。
随着人均消费水平的增长及消费结构调整，年轻一代选购零食更加关注健康、营养和性价比等因素，行业稳步增长的同时对食品企业提出了更高的要求，市场竞争愈发激烈。如何加速产品创新和降本增效来提升市场竞争力成为食品企业发展的关键任务，数字化转型已经成为食品企业应对挑战的关键举措。
2017年，“数字经济”首次出现在中国政府工作报告中； 2019年中央经济工作会议明确提出“要大力发展数字经济”。 2020年5月22日在第十三届全国人民代表大会第三次会议政府报告中再次强调“电商网购、在线服务等新业态在抗疫中发挥了重要的作用，要继续出台支持政策，全面推进“互联网+”，打造数字经济新优势。” 这标志着我国将全面迈入全新的数字经济时代。
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