在企业整个供应链管理流程中,采购是供应链“上游控制”的主导力量。采购业务面临严峻挑战,市场竞争、国家监管要求企业通过成本控制和采购合规管理,来应对外部环境的变化。企业对采购数字化转型问题的重视程度不断提高,表明企业在寻找现阶段面临挑战的应对之道。
2020年7月3日,由中国房地产指数系统、中指研究院举办的“2020半年度房地产市场趋势报告会”在线上召开。
灵基Lingee围绕可控可查可审原则构建完整治理架构,通过ISO 27001和ISO 42001认证为企业AI保驾护航
灵基Lingee财务智能体搭建全流程,以费用报销审核为例,详解启用预置智能体、配置报销政策、连接数据源、测试流程四个实操步骤。
企业的正常运作,采购显然是重要环节之一,如何做好企业财管管理,一直是企业管理者持续思考的问题。随着云端技术、大数据等前沿科技的发展,企业实现高效采购管理获得创新助力,数字化管理进程加速推进。
制造企业转型常因PLM、MES、ERP选型不当而失败。金蝶AI星空提醒您,避开这8个坑,关键在于系统整合与业务匹配,才能实现高效数字化转型。
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