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问题1：我试了 下好像不能跨单据引用字段，那应该怎么做。现在的一级审批是设置的单据上的字段，我不想再设置一个单据字段作为二级审批人，有其它办法吗？
问题2：另外，我发现付款审批流设置里的流程和付款单上的流程不一样是怎么回事，审批流设置里的终审是指定财务的，一共四级，但是我看到单据上有的有五级，中间多了一个总经理审批，有的是四级但是终审财务的没有看到，是总经理终审的？这是啥回事呢？ 是不是审批人审批的时候可以手动指定下一级？
分不多，两个问题一起提问啦。
固定资产顶账给供应商怎么在固定资产模块做单据，能不能下推生成相应的应收，然后关联客户与供应商进行自动核销
结账后发现出库成本不对。不对的原因是入库错误。想做个成本调整单。不知道具体的操作步骤和流程
供应商协同条码打印日志，可以按照供应商用户来区分权限吗，就是每个供应商只能看到自己的条码打印日志
如图，客户端打开出现如下报错，但是用IE浏览器打开是正常的。下面浏览器打开正常，请问怎么回事
仓管人员的权限只想给所有单据查看数量的权限，不允许查看所有单据的金额。如何快速授权？
销售指导价每天都会变动，商品种类较多，如何批量调整
暂估应收与财务应收自动核销了，现在不能反核销，提示：核销记录为审核自动核销，不允许直接反核销。请通过反审核单据进行反核销。
系统的所有入库存在物料启用批号的时候如何设置批号在新增单据的时候自动根据批号规则生成，不用选择生成，应该如何设置操作呢
星空V7.7.0.202112版本的单据上传附件时显示的【快传】与【批量新增】有什么区别？
【在线编辑】与【修改】有什么区别？为什么不能合并成一个？
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中型制造企业ERP升级应聚焦行业细分，通过模块化设计（如CBB）管理复杂物料与定制需求，并整合PLM提升变更效率。实施需规划清晰路径，借助AI等智能工具优化流程，以旗舰版系统支撑业务精细化与高效协同。
ERP通过整合生产、供应链与财务数据，为制造企业提供统一管理平台。它优化资源配置，提升生产协同效率，并借助模块化设计及智能工具应对物料编码、变更管理等复杂挑战，从而支持企业高效扩张，实现规模化运营。
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所谓采购，对于普通消费者来说，就是采买各种消费品，理想的采购便是做到物美价廉。而对于企业来说，采购则是关乎企业经营发展乃至生存的一项重要经营活动。要提高企业采购水平，采购云平台成为一种数字化新工具，有效帮助企业提高采购管理的效率、决策透明度，并且进一步降低采购成本。
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