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客户有很多自定义的字段在生产订单，如何配置携带到下级订单
进入明细分类账后，点击引出，选择引出所有页。但是读条之后不触发下载界面，读条框走完就消失了，然后毫无反应。这是为什么呢？但是并不是都不好使，进入有的账套就能用。
您好，销售单中的备注内容为什么在“商品销售明细表”那个界面中看不到内容详情？
【模块：进销存】【产品：精斗云V5进销存】 商品类型为服务类的，在APP上开销货单提示库存不足？在PC端可以正常开单。PC和APP针对服务类商品处理逻辑不一样？
销售订单列表，获取即时库存后，出现的当时库存列，不能通过引出的方式引出数据，有没有什么办法能引出这一列的数据？
不同单据编号的费用报销单完成审批后自动生成付款单，同一个收款人的付款单自动合并
多组织架构 供应商可以分配给子公司吗?请问要如何设置？
问题：
收款单 中增加自定义基础资料字段-客户
收款单的往来单位 都是 客户类型数据
想要 在菜单增加一个按钮，点击时 实现 把往来单位的值 赋值给 自定义客户字段。
如何实现？
直接赋值报错
V7.3
请问一下物料清单中的实际用量是怎么计算的呢。社区看到一个答复，没有太理解
【社区答复 实际用量=顶层需求/累计成品率 （1 累计变动损耗/100） 累计分子/累计分母 累计固定损耗标准用量=顶层需求 累计分子/累计分母 】
顶层需求、累计成品率、累计固定损耗标准用量、累计分子和累计分母是哪里来的数据呢，物料清单上没有看到呀
本日销售和本月销售数据，如何关闭不让业务员看。或者只能看本人数据。
客户有很多自定义的字段在生产订单，如何配置携带到下级订单
进入明细分类账后，点击引出，选择引出所有页。但是读条之后不触发下载界面，读条框走完就消失了，然后毫无反应。这是为什么呢？但是并不是都不好使，进入有的账套就能用。
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【模块：进销存】【产品：精斗云V5进销存】 商品类型为服务类的，在APP上开销货单提示库存不足？在PC端可以正常开单。PC和APP针对服务类商品处理逻辑不一样？
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不同单据编号的费用报销单完成审批后自动生成付款单，同一个收款人的付款单自动合并
多组织架构 供应商可以分配给子公司吗?请问要如何设置？
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收款单 中增加自定义基础资料字段-客户
收款单的往来单位 都是 客户类型数据
想要 在菜单增加一个按钮，点击时 实现 把往来单位的值 赋值给 自定义客户字段。
如何实现？
直接赋值报错
V7.3
请问一下物料清单中的实际用量是怎么计算的呢。社区看到一个答复，没有太理解
【社区答复 实际用量=顶层需求/累计成品率 （1 累计变动损耗/100） 累计分子/累计分母 累计固定损耗标准用量=顶层需求 累计分子/累计分母 】
顶层需求、累计成品率、累计固定损耗标准用量、累计分子和累计分母是哪里来的数据呢，物料清单上没有看到呀
本日销售和本月销售数据，如何关闭不让业务员看。或者只能看本人数据。
本次创见者Webinar探讨如何将AI能力转化为企业可复用的核心资产。我们将分享如何通过系统化方法，将AI技术与业务场景深度融合，构建标准化、可迭代的智能解决方案，从而提升运营效率、驱动创新，并确保AI投资获得持续回报。
人力资源需求是和企业自身发展还有市场竞争变化息息相关的，因此，没有任何一家企业的人力资源管理模式是可以一劳永逸的，都需要根据因素的变化来进行不同程度的调整。那么影响人力资源需求的因素有哪些呢？
国务院有关部委、有关直属机构，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财政局，财政部各地监管局，有关单位：
如果只讲概念，很难解释客制化报价速度太慢为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。客制化报价速度太慢，不只是销售动作慢，而是客户需求、配置规则、版本对象和成本依据没有在前端被快速收口。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否在很大程度上取决于其产品研发的效率和创新能力。PLM 能够帮助企业整合产品从概念设计、详细设计、制造、销售、使用到报废回收的全生命周期数据与流程。通过对这些信息的有效管理，企业可以实现跨部门、跨地域的协同工作，打破信息孤岛，提高沟通效率。研发团队能够实时共享设计数据，生产部门可以提前获取产品制造信息，销售团队也能及时了解产品特性以便精准推广，这将极大地缩短产品研发周期，加快产品上市速度，使企业在市场竞争中抢占先机。
制造业ERP的最终竞争力在于深度适配细分行业，以模块化、平台化方案解决定制化与规模化矛盾。通过PLM等系统集成，优化从设计变更到物料管理的核心流程，提升协同与响应效率，从而驱动企业实现精准运营与持续创新。
很多管理层在面对过程质量看不全时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。质量负责人真正要面对的，不只是某次不良或客诉，而是从版本、工艺、检验、追溯到闭环动作能不能围绕同一质量主线持续运转。 对质量负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
围绕“装备制造工业元宇宙”的管理痛点，文章从AI与新技术落地切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通筛选同类案例、对照业务差异、提炼可复制场景，并结合河北永明地质工程机械等样板客户验证落地价值。
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