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在集团导入了客户或供应商的基础资料无法分配，未分配里面没有内容。要如何才能分配到业务组织
版本：EAS8.6.1
引入功能一开始是正常使用的，后面不知道为什么就报错，无法引入，不知是否是更新8.6.1后的问题。权限确定是够的。
客户做了10个月帐之后，才发现期初有问题，怎么办？可以在保留这些凭证的前提下，反期初初始化，修改期初吗？？
专业版16.0之前正常使用，服务器系统管理正常，服务器登录不了输入服务器名肯IP按回车不弹出下面胡账套，IE浏览器无脱机，防火墙杀毒用户控制，都是关闭，数据执行保护正常设置，卸载重装多次，应用平台也试，都无效！
销售订单下推销售订单变更单，生效后，原先的收款计划直接更改了。怎么样才能保持跟原来的销售订单的还款计划一致呢？
财务平台基础资料API服务V2.0 设置 没有获取行业厂商信息 出现这个问题怎么解决
场景：
客户下了一笔订单，先付一笔预付款，后发货。
正常操作是不是在应收应付里收款单里先做一笔预收款，但是这样有一个问题。在没有发货的情况，我无法知道应收还有多少？
我现在操作通过订单先生成发票，但是发现后面勾稽好像也出现问题比较麻烦，同时对应报表好像也缺少了关联性
想知道 大家是怎么处理这块的，主要目的是应收应付清楚，操作方便
发货通知单上自定义字段 销售订单下推发货通知 出现问题，随后删除掉了自定义字段，下推还是此错误。
但是销售订单下推销售出库单没问题，推发票也没问题，只有下推发货通知单有问题，请大神们帮忙解决下，打了补丁PT157516
专业版V16.0私有云，查询销售出库序时簿红字单据，看销售金额时，有正数也有负数，是什么问题？
无缘无故已保存的红字销售出库单出现金额为正数
金蝶专业版16.0
在集团导入了客户或供应商的基础资料无法分配，未分配里面没有内容。要如何才能分配到业务组织
版本：EAS8.6.1
引入功能一开始是正常使用的，后面不知道为什么就报错，无法引入，不知是否是更新8.6.1后的问题。权限确定是够的。
客户做了10个月帐之后，才发现期初有问题，怎么办？可以在保留这些凭证的前提下，反期初初始化，修改期初吗？？
专业版16.0之前正常使用，服务器系统管理正常，服务器登录不了输入服务器名肯IP按回车不弹出下面胡账套，IE浏览器无脱机，防火墙杀毒用户控制，都是关闭，数据执行保护正常设置，卸载重装多次，应用平台也试，都无效！
销售订单下推销售订单变更单，生效后，原先的收款计划直接更改了。怎么样才能保持跟原来的销售订单的还款计划一致呢？
财务平台基础资料API服务V2.0 设置 没有获取行业厂商信息 出现这个问题怎么解决
场景：
客户下了一笔订单，先付一笔预付款，后发货。
正常操作是不是在应收应付里收款单里先做一笔预收款，但是这样有一个问题。在没有发货的情况，我无法知道应收还有多少？
我现在操作通过订单先生成发票，但是发现后面勾稽好像也出现问题比较麻烦，同时对应报表好像也缺少了关联性
想知道 大家是怎么处理这块的，主要目的是应收应付清楚，操作方便
发货通知单上自定义字段 销售订单下推发货通知 出现问题，随后删除掉了自定义字段，下推还是此错误。
但是销售订单下推销售出库单没问题，推发票也没问题，只有下推发货通知单有问题，请大神们帮忙解决下，打了补丁PT157516
专业版V16.0私有云，查询销售出库序时簿红字单据，看销售金额时，有正数也有负数，是什么问题？
无缘无故已保存的红字销售出库单出现金额为正数
金蝶专业版16.0
市场需求快速变化，行业竞争越发激烈，加之企业内部运营管理难度的不断提升，制造企业数字化转型已然势在必行。在数字经济蓬勃发展的大背景下，制造行业数字化是顺应时代潮流，也是企业的全新征程，但这条路势必挑战重重，制造企业数字化并非唾手可得。
通过近些年的快速发展，AI、大数据、移动互联网等先进技术不仅得到持续提升，同时更渗透到诸多实际场景当中，为社会生产生活带来了巨大的改变。作为市场的重要参与者，企业在数字经济时代已经重视起数字化的重要作用，为此，生产制造到营销享受等各个环节，都积极探索数字化赋能。
金融业是促进实体经济高质量发展的引领性产业。尤其是在绿色发展导向下，我国自上而下加大金融业绿色化改革，完善绿色金融政策体系，使得金融业成为经济可持续发展的重要保障。
做账发票对公司是很重要的，因为做账对公司有很大的帮助，一万元的做账发票能棒公司节省2千多的费用，因此一般公司对于做账发票的要求很高，当然如果公司的实力很强不在乎这个做账发票也就不需要关注了，但是大部分的公司还是很慎重的，不过对于做账发票会有很严格的要求，因为符合要求才能够做账成功，那么财务做账发票是不是一定要开公司抬头的发票吗？
_1751011384739.png "人资管理平台：企业高效管理人才的数字化助手")
传统的人力资源管理模式，往往面临着信息分散、流程繁琐、效率低下等诸多问题，难以满足企业快速发展的需求。而人资管理平台的出现，犹如一场及时雨，为企业高效管理人才提供了强大的数字化助力，成为企业不可或缺的管理利器。
随着新冠肺炎疫情的持续， 线下活动场景被限制，企业直播营销进入井喷期，通过线上直播工具实现客户从线下消费转移到线上，实现线上线下运营的一体化和闭环管理。企业直播活动同比增长8-10倍，80%以上的企业开始关注数字化营销和私域流量的建设。
作为国内较早向SaaS云服务转型的厂商，金蝶2017年上半年持续经营的云服务收入达到2.83亿人民币，同比增长60.3％，金蝶用“占有率第一”的成绩单，向外界交了一份满意的数字化转型答卷。
3月1日，以“予力伙伴，世界一流”为主题的2025年金蝶集团全球生态合作伙伴大会在丝绸之路起点西安隆重举行。西安高新区党工委副书记、管委会主任陈辉，秦商总会党委书记刘阿津，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春，金蝶集团总裁章勇，通威股份CIO周勇，软通集团董事黄颖，火山引擎大模型算法负责人王科等政商领导、行业领袖和专家出席了本次盛会，与来自中国、东南亚、中东、欧洲等地超过2000位金蝶生态伙伴齐聚一堂，共商AI技术驱动下的全球数字化生态格局。
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