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预算调整单审批流设置的消息节点也不提示到云之家了，刚做的其他单据的审批流对应的审核人都是同一个人，都可以发送审批消息到云之家。不知道是怎么回事，还请老师们指教。（是不是因为这个预算调整单没有发起人的原因呢？）
协同开发平台搭建环境出现如下问题：管理中心无法连接！请检查管理中心地址！管理中心的地址怎么查看呢
想在付款单的背书页签新增一个收款银行和收款银行账号，在引用属性里却找不着收款银行的字段呢？
V_CN_BILLRECEIVABLE 视图里我已经新增了收款银行字段 FRECBANKID
自定义费用分配标准值维护在新增和引入的时候总是提示选择的生产订单【MO】第1行已结案，或者下达日期在以后期间 ，单据日期是9月份的就不报错，单据日期是10月的，全部报错
刚才突然又冒出个业务，测了一下系统，竟然跑不出子项物料的计划订单。。
就是A产品是外购件,B是外购的， 然后B就是A的一个包装。
建了一个A的BOM，子项是B。
做了A的销售订单，结果跑计划只能跑出A的计划订单，竟然没有跑出B的计划订单来。
是我打开方式不对么……
资金对账提示业务系统和总账多个银行账户不平衡。提示“单据未生成凭证 当目标单据没有配置凭证模板或模板被禁用”，但是没有具体的什么凭证模板不对。没法找准原因下手。
星空V7.7企业版，在询价单中设置了“基础资料属性”字段，保存后单据上不显示，而且“单据参数配置”中的这个字段参数单据类型不可见也是勾选的去不掉，如何处理
付款单审批过后自动提交银企互联返回付款结果，收付款已付款单自动生成凭证。
资金管理-打开借款还款提示无票据管理许可，已打补丁PT097028，已分配对应模块的权限，许可授权数未被使用
8.6，网页端，消息栏里的待办完成后，可以在哪里查看，已办里没有记录
预算调整单审批流设置的消息节点也不提示到云之家了，刚做的其他单据的审批流对应的审核人都是同一个人，都可以发送审批消息到云之家。不知道是怎么回事，还请老师们指教。（是不是因为这个预算调整单没有发起人的原因呢？）
协同开发平台搭建环境出现如下问题：管理中心无法连接！请检查管理中心地址！管理中心的地址怎么查看呢
想在付款单的背书页签新增一个收款银行和收款银行账号，在引用属性里却找不着收款银行的字段呢？
V_CN_BILLRECEIVABLE 视图里我已经新增了收款银行字段 FRECBANKID
自定义费用分配标准值维护在新增和引入的时候总是提示选择的生产订单【MO】第1行已结案，或者下达日期在以后期间 ，单据日期是9月份的就不报错，单据日期是10月的，全部报错
刚才突然又冒出个业务，测了一下系统，竟然跑不出子项物料的计划订单。。
就是A产品是外购件,B是外购的， 然后B就是A的一个包装。
建了一个A的BOM，子项是B。
做了A的销售订单，结果跑计划只能跑出A的计划订单，竟然没有跑出B的计划订单来。
是我打开方式不对么……
资金对账提示业务系统和总账多个银行账户不平衡。提示“单据未生成凭证 当目标单据没有配置凭证模板或模板被禁用”，但是没有具体的什么凭证模板不对。没法找准原因下手。
星空V7.7企业版，在询价单中设置了“基础资料属性”字段，保存后单据上不显示，而且“单据参数配置”中的这个字段参数单据类型不可见也是勾选的去不掉，如何处理
付款单审批过后自动提交银企互联返回付款结果，收付款已付款单自动生成凭证。
资金管理-打开借款还款提示无票据管理许可，已打补丁PT097028，已分配对应模块的权限，许可授权数未被使用
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3C数码的商品管理一直是困扰企业的管理难题，金蝶精斗云针对3C数码行业特色及困惑提供对应解决方案，系统启用序列号管理，新建商品标志为序列号商品，后续采购入库，库存跟踪，销售出库所有环节均维护对应序列号，有效解决管理难题。并围绕业务场景提供会员营销、财务等管理环节的一站式解决方案。
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出差是每个企业都会有的现象，出差的时候都是公费出差的，所以也就需要报账。而现在的企业在报账上都有很严格的流程，而不是简单的流程，因此在出差的时候想要报差旅费就要按照具体的规定来进行，这样才能够达到很理想的效果，继而也能够为员工节省不少的费用，而介绍差旅报销的整天流程也要掌握。
吾日三省吾身 如何运用软件智能化管理库存，不挤压存货？ 如何运用软件加速资金周转，减少资金的占用？
随着大数据时代的到来，越来越多的企业相继开发基于数据的新型应用，当前各大厂商、用户都在探索与数据相关的开发技术、应用场景和商业模式，最终目的就是挖掘数据价值，推动业务发展，实现盈利。在此情况下，数据治理体系就起着推动作用。
在上海，处处印刻着不凡。从“渔”到“商”，从“融汇西东”到“贯通全球”，从“改革开放排头兵”到“数字转型先行者”……如今，上海正全力打造全球人工智能新高地，众多企业勇立潮头，以AI打造管理新质生产力，推动高质量发展。
人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，其主要目的是帮助企业建立良好的人才管理体系，实现人才价值的持续最大化，实现企业价值的持续最大化。企业做好人力资源管理工作可以让企业有稳定的人才供给，才能保持企业的快速稳定发展。基于此，人力资源管理给企业带来的好处是不言而喻的，它可帮助企业规范流程、提高效率、降低成本、改善员工体验、提高员工满意度。
售前热线：4008-830-830
