售前:
系统没设置默认的botp ,帮助文档说提供支持。有没有小伙伴提供一个转换的xml文件
已经对销售出库单进行数据授权,价格等字段不允许修改,但是客户登录还是可以修改价格
首先是系统版本升级,升级谁都不能保证肯定是啥毛病没有,万一有毛病,还有办法回滚了么??
我是打补丁先升级的其中一个数据中心,但即使只升级一个数据中心,只要打了升级补丁其他的数据中心也不能用了!! 就算按文中提示备份了如果发现问题似乎也没的抢救了啊!!! 只能是卸载云星空拿着安装盘重新安装了吧!然后在还原数据中心,一通非常繁琐复杂耗时的操作,有没有什么办法能不很繁琐的实现卸载补丁,版本回滚的功能呢?
2个生产车间;非车间的生产管理部发生的费用需要分配。
1、生产管理部的制造费用先按分配标准A分配到车间1、车间2
2、车间1、车间2再按分配标准B分配到不同的产品
设置
1、新增成本中心“生产管理部”
2、设置非生产成本中心的费用分配标准 A。将费用按标准A分配到车间1、车间2
3、第二步各车间的内部分配怎么设置分配标准B呢?
老师们好,费用报销单只勾选了实报实付,审核后这张单做不了任何操作吗?下推付款单之类的都不行。必须要同时勾选申请付款吗?
请问:可以客户端每次登录时,都动态获取短信验证码吗?如果有的话,有配置说明和短信包收费说明吗?
银企平台连接数据库最高支持版本,服务器已有2019数据库创建数据库后初始化连接,提示数据库连接失败,请检查数据库配置
第三方调用OpenAPI报这个错,我是Springboot框架,在Javaweb项目里同样是这个错误。各位哥哥姐姐们,能帮帮我吗
请问有实施过EAS产品的老师是否知道供应链模块-【采购发票核销记录查询】,选择其【财务组织】弹出的F7“公司”内容,要分配哪块隐秘的权限才能看到其组织范围呢?
目前有分配组织单元的权限以及采购发票核销的权限,但是组织范围为空。
下游单据 有个字段 就是用的上游的业务单据, botp 想配置把 上游单据 配置到这个业务单据字段, 貌似无法配置
系统没设置默认的botp ,帮助文档说提供支持。有没有小伙伴提供一个转换的xml文件
已经对销售出库单进行数据授权,价格等字段不允许修改,但是客户登录还是可以修改价格
首先是系统版本升级,升级谁都不能保证肯定是啥毛病没有,万一有毛病,还有办法回滚了么??
我是打补丁先升级的其中一个数据中心,但即使只升级一个数据中心,只要打了升级补丁其他的数据中心也不能用了!! 就算按文中提示备份了如果发现问题似乎也没的抢救了啊!!! 只能是卸载云星空拿着安装盘重新安装了吧!然后在还原数据中心,一通非常繁琐复杂耗时的操作,有没有什么办法能不很繁琐的实现卸载补丁,版本回滚的功能呢?
2个生产车间;非车间的生产管理部发生的费用需要分配。
1、生产管理部的制造费用先按分配标准A分配到车间1、车间2
2、车间1、车间2再按分配标准B分配到不同的产品
设置
1、新增成本中心“生产管理部”
2、设置非生产成本中心的费用分配标准 A。将费用按标准A分配到车间1、车间2
3、第二步各车间的内部分配怎么设置分配标准B呢?
老师们好,费用报销单只勾选了实报实付,审核后这张单做不了任何操作吗?下推付款单之类的都不行。必须要同时勾选申请付款吗?
请问:可以客户端每次登录时,都动态获取短信验证码吗?如果有的话,有配置说明和短信包收费说明吗?
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第三方调用OpenAPI报这个错,我是Springboot框架,在Javaweb项目里同样是这个错误。各位哥哥姐姐们,能帮帮我吗
请问有实施过EAS产品的老师是否知道供应链模块-【采购发票核销记录查询】,选择其【财务组织】弹出的F7“公司”内容,要分配哪块隐秘的权限才能看到其组织范围呢?
目前有分配组织单元的权限以及采购发票核销的权限,但是组织范围为空。
下游单据 有个字段 就是用的上游的业务单据, botp 想配置把 上游单据 配置到这个业务单据字段, 貌似无法配置
云南以其独特的气候和丰富的植物资源,孕育出了世界上独一无二的食用玫瑰。玫瑰花瓣在凌晨时分被采摘,带着露水和最浓郁的香气,潘祥记将这份自然之美融入到糕点之中,让人在品尝鲜花饼时既能感受到饼的酥脆,又能充分体验到花馅的香甜。
中型制造企业数字化的最终形态,是实现从研发到生产、供应链的全流程一体化智能管理。通过模块化设计、PLM深度应用与智能系统集成,企业能高效处理定制化需求,优化物料与变更管理,从而提升运营效率与市场响应速度。
如今餐饮行业竞争加剧,每个餐厅都面临着价格战和性价比的严峻考验,餐饮管理系统基于互联网、大数据、人工智能等先进技术,通过实时数据分析,为餐厅提供精准的经营决策支持,帮助餐厅降低成本、提升服务质量、增加盈利空间。乐凯撒比萨就通过引入金蝶云·星空餐饮云,打造智慧门店,成功实现了从门店管理到供应链优化的全面升级。
在AI时代,制造企业的核心竞争力已演变为速度、成本、质量与韧性的四维模型。这要求企业通过智能化手段,实现快速响应、精益生产、品质保障与风险抵御,从而在动态市场中构建可持续的竞争优势。
AI通过实时数据分析和智能调度,优化制造企业生产节拍。它能精准预测设备维护需求,减少停机时间,并动态调整生产计划以匹配订单变化。同时,AI驱动的模块化设计(如CBB)简化物料管理,提升供应链响应速度,从而确保生产流程高效、连贯。
对CEO来说,数字化投入回报难衡量不是单一部门效率问题,而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。数字化投入回报难衡量,通常不是因为没有价值,而是企业没有把收益绑定到业务主线,也没有选对可持续演进的平台。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是能够承接装备制造真实场景的一体化平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
中型企业进行系统级ERP选型与架构规划,需明确业务需求与集成目标。金蝶AI星空建议从流程梳理入手,评估系统扩展性与数据整合能力,确保架构支撑长期发展。
钣金加工行业可通过AI优化生产流程。AI能智能解析图纸,自动生成加工代码,减少人工编程时间。同时,AI可预测设备维护需求,减少停机,并优化排产与物料管理,从而显著提升整体加工效率与资源利用率。
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