4008-830-830(免费热线)
中国站
个人中心 | 注销
页面内容是否对您有帮助?
0/200

请选择您想要咨询的产品

请选择

抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!

请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定
首页>资讯>最新文章>新环境下寻找新动能,企业项目管理走向智能化
人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

新环境下寻找新动能,企业项目管理走向智能化

作者 aidekangsai | 2021-11-04
603 浏览

在企业发展过程中,管理的重要性不言而喻。走入当下这个数字化、智能化新时代,面对复杂多变的外部环境与不断创新的行业新业态,传统项目管理模式逐渐不再能满足企业管理需求,智能化成为一种显著趋势。

项目管理最直接的目标,是在有限的资源下,实现或超过设定的需求和期望。但随着外部环境的不断变化与企业规模的日渐壮大,单纯靠人来进行项目管理越来越吃力,行之有效的专业“工具”成为企业与项目管理人员的期望。

金蝶云·星瀚项目云以“权责清晰、合规高效”为产品理念,为所有政企客户组织提供项目全生命周期动态管理,从资源统筹、任务协调、标准建立和持续优化四大层面,帮助企业降本增效、规避项目风险、增强市场竞争力,实现管理创新达成企业经营目标。

在项目开始之前,提前的准备是保证项目顺利开启的重要措施,尤其是对于重大项目,更需要充分、全面的前期准备。通过金蝶云·星瀚项目云,可以实现重大项目提前准备,对项目发展进行科学预判;匹配年度目标,进行投资平衡和规模控制,确保符合战略发展需要。

除此之外,通过金蝶云·星瀚项目云可高效实现对项目进行立项申请和审批;建立项目团队,确保人员职责清晰;明确项目范围和操作预案,指导项目过程有序开展。在项目过程中,则能全面管理项目过程中的各项支出和收入,屏蔽项目“财务风险”;最终通过项目的收支利润正常可控助力企业/组织的经营成功。

项目成功实施并非一朝一夕,这就要求项目管理对各项事务进行持续、科学管理,在金蝶云·星瀚项目云赋能下,可以对项目过程中各项工作进行“PDCA”循环管理,屏蔽项目“进度风险”,确保项目过程完整、可控;收集项目过程资料形成企业知识资产。而在最后的项目收尾阶段,则可以对项目成效进行评价,与发展预期进行回顾比较。总结和提炼项目过程中的经验,构建标准工作项,帮助后续项目越做越好。

项目管理需要全过程管控、全面的资源调配、高效的协同参与等等,做好了过程管理,才能获得高品质的项目成果。通过金蝶云·星瀚项目云等专业助力,项目管理推进智能化进程,将帮助更多企业在新环境下获取更多发展新动能。

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

热门文章

人力资源HC计划是什么意思?

在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?

金蝶KIS迷你版如何查看多栏式明细账

金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。

SaaS管理软件到底该不该用?大型企业能用金蝶云·星瀚吗?

信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。

人力资源部门存在的意义是什么?

人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。

会计基础工作重要性分析

会计基础工作的重要性不言而喻,任何一家企业都离不开会计。优秀的会计不仅可以帮助企业降低能耗,减少浪费,而且在税收方面也可以帮助企业合理避税。对于企业来说,如何做好企业基础工作,首先要做好会计基础工作的分析。

相关文章
制造企业深度应用数字化赋能,提升项目质量管理水平

项目管理包含了从项目投资决策开始到项目结束的全过程,这其中,少不了的一个重要环节就是项目质量管理。保质保量地完成,是项目管理的重要目标之一,该如何提升项目质量管理水平?得益于数字信息技术的发展,如今企业有了更多的新选择。

投资项目管理难度大怎么办?数字化项目管理系统带来强赋能

在企业经营发展过程中,项目管理是日常经营的重要内容之一,项目的有序进行将收获良好的项目成果,为企业带来良好的发展效益。反之,则阻碍企业的进一步发展。投资项目管理、建设项目管理等等,随着市场、行业环境的改变有了更大的挑战,积极采用数字化方案,成为企业优化管理水平的重要办法。

高效管理创造更高价值,数字化管理赋能企业项目管理制度优化

企业的可持续发展需要不断推动项目有序进行,重视和加强项目管理对于企业规模增长、业务发展意义重大。项目管理简单来看,便是需要在有限的资源与时间内完成任务,提高项目管理水平对于公司来说,便能提升效率、优化成本,获得更好的项目成果。