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把握住人才优势,企业做好人才招聘管理需要注意这些要点

作者 aidekangsai | 2022-01-29
1587 浏览

企业经营发展,人才支撑不可或缺,这也就意味着在人才招聘管理上需要保持足够重视,吸纳更多合适的高质量人才,来提升企业的人才竞争实力,进而推动业务的稳健发展。但是,企业人才招聘管理到底该如何做好?

企业提升人才竞争力,招聘是第一步,而招聘管理当中,建立标准化的招聘流程很重要。如果没有一套标准的招聘流程,就会影响到人才招聘的有序开展,不仅降低工作效率,招聘的质量也难以把控。

所谓人才招聘,面试是重要环节之一。初看之下面试是一个主观性很强的工作,但其实同样可以制订企业的招聘面试规范,其中尤为需要重视的,就是明确招聘岗位的工作标准,这样在面试阶段才能根据标准来判断人才是否适合企业。

此外,不少企业似乎一直在招聘,天天在招聘,给人的感觉就是一家“劳务机构”,之所以出现这样的问题,原因之一就是没有清晰的招聘计划。因此,制定招聘计划,明确哪个部门缺人、哪个岗位减少人员,并且进行统一汇总,接着报批、执行,招聘工作往往能更加有的放矢。

值得一提的是,得益于如今数字化技术的快速发展,针对企业数字化管理的专业方案开始带来强劲助力。以金蝶s-HR Cloud人才发展数字化解决方案,在企业人才招聘管理上就能带来有效支持。

金蝶s-HR Cloud人才发展数字化解决方案以企业人力资源规划为基础,以组织人力编制为依据,结合用人部门招聘需求,制定科学合理的招聘计划。同时还支持通过招聘网站、企业官网、微信等多渠道发布职位招聘信息,可实现从招聘信息发布、简历收集、智能筛选、面试组织、人才测评、录用审批、offer发放、入职办理的“一站式”在线服务,提升招聘效率。

为了进一步提升企业对招聘工作的把控力度,金蝶s-HR Cloud人才发展数字化解决方案还提供招聘数字看板,可实时查看招聘进程各环节数据,以及招聘任务完成情况,使招聘进程始终处于良好的受控状态。

依托数字化方案的支持,企业人才招聘管理水平得到进一步提升,助力企业收获更多合适人才。在竞争激烈的市场上,掌握数字化助力的企业,势必从数字经济当中发掘出更多新机遇。

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

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