4008-830-830(免费热线)
中国站
个人中心 | 注销
页面内容是否对您有帮助?
0/200

请选择您想要咨询的产品

请选择

抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!

请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定
首页>资讯>最新文章>金蝶EAS Cloud通过建立共享中心,让企业数字化
人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

金蝶EAS Cloud通过建立共享中心,让企业数字化

作者 aidekangsai | 2022-04-12
298 浏览

企业数字化,其实是其信息化的衍进。也就是说一个企业,先有信息化,才有可能数字化。企业数字化转型是通过技术手段打通产、销、存和顾客管理各个板块,完成商业模式和组织模式的变革。因此,企业通过数字化转型必然会创造出新的商业模式和数字化产品,创造新的价值。

企业数字化转型主要体现在产业数据资产化、产业范围被拓宽和产业涌现新动能。也就是说,企业可利用数字化技术应用创造服务新业态,激活新动能,并通过不断迭代的个性化服务,满足消费者的需求,增强消费者粘度,以实现可持续发展。金蝶EAS Cloud为集团型企业提供功能全面、性能稳定、扩展性强的数字化平台,支撑横向到边、纵向到底的一体化管理,帮助企业强化核心竞争力。

企业携手金蝶EAS Cloud,通过建立共享中心,统一前端多个业务系统,可实现财务管理的前移,不仅只管理财务的核算,更通过EAS共享平台规范了港口的合同管理、计费规则、应收账款管理、商务管理、操作成本管理、码头操作计费系统,使共享中心成为企业财务业务一体化管理的抓手。

无疑,企业通过共享中心的建设,统一处理审查、记账、支付、报表等基础性会计作业,独立、自动化的账务处理,减低了差错和人为调账的风险,提高了财务数据传递的及时性和准确性。财务报告能及时、准确反映一线业务,为制定财务业务政策、编制预算提供了更为准确、可靠的依据。

与此同时,企业通过财务共享中心的建设,规范了集团前端月结自动计费流程。操作数据都由业务操作部在系统中进行统一录入,计费人员审核过程中如发现数据错误导致账单不正确的情况,退回业务操作部进行调整,调整后再重新对账单进行审核。AR账单管理岗按客户整理操作部提供的纸质单证,并分发给各计费人员使用,计费人员按客户进行账单审核。该流程的规划实现了统一业务和财务之间的操作,打通了业务与财务系统的对接。此外,企业通过财务共享中心的建设,对财务人员进行了专业化的分工。

在财务智能化时代,金蝶EAS Cloud以财务共享中心建设和财务信息智能化建设为抓手,构建互联网模式下新的财务信息化管理体系,全面助力财务管理转型。

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

热门文章

人力资源HC计划是什么意思?

在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?

金蝶KIS迷你版如何查看多栏式明细账

金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。

SaaS管理软件到底该不该用?大型企业能用金蝶云·星瀚吗?

信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。

人力资源部门存在的意义是什么?

人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。

会计基础工作重要性分析

会计基础工作的重要性不言而喻,任何一家企业都离不开会计。优秀的会计不仅可以帮助企业降低能耗,减少浪费,而且在税收方面也可以帮助企业合理避税。对于企业来说,如何做好企业基础工作,首先要做好会计基础工作的分析。

相关文章
数字经济势不可挡,企业数字化能借助哪些工具?

在这个人人都谈数字化的时代,数字化转型早已成为广大企业未来发展的重要战略选择,不论是传统行业想要突破天花板,还是新兴产业意图抢占市场先机,数字化管理的高效率、及时性、准确性等多重优势,都发挥着关键作用。

如何高效率进行采购工作总结?利用好数字化软件轻轻松松

又到了进行采购工作总结的时候?常常因为采购数据太多而导致出现差错?相信进行采购工作总结是令很多人伤脑筋的事,毕竟采购工作总结涉及到采购方式、成本、工作效率等问题,还需要分析存在不足的原因和努力方向...如果总结工作没有令领导满意可能还会被领导骂。

企业数字化转型,更快速实现企业业务协同一体化

现在数字化进程逐渐加快,企业移动化协同办公的优势显现了出来,这种模式不仅仅是工作上的便利,更是从根本上改变了业务和办公的情况,整体提升了企业运营管理数字化能力。

企业数字化转型发展,数字化时代下企业的变革之路

近年来企业数字化转型的浪潮浩浩荡荡,渗透到社会生活的每一个角落。但对于企业而言,数字化转型的根本是通过数据来推动业务的增长。通过对业务模式,业务流程,企业组织的改造,让所有的业务能够基于数据进行驱动,从而实现更好的客户体验,更高的组织效能,形成新的价值。

企业数字化管理平台,PLM云结合传统PLM与ERP助企业发展

企业数字化经营模式下,PLM与ERP等话题被众多企业所关注。根据多家权威咨询机构的报告我们可以看出,PLM已经由竞争的优势变成了竞争的必需品,企业若想持续成长,必然离不开PLM的技术支持。而企业对PLM的投资,就像是父母对子女孕育、成长、教育的投资,是非常值得的。

数字经济蓬勃发展,企业数字化可以从哪些业务入手?

随着数字科技的快速发展,对于未来经济发展做出的贡献越来越突出,对于企业而言,数字化转型、智能升级成为跟上时代脚步的重要举措。在浩浩荡荡的数字化浪潮之下,企业数字化转型可以从哪些业务入手,又该如何推进?

企业数字化转型需要注意哪些问题,关键点在哪里?

这两年的疫情让更多企业注意到了企业数字化转型的重要性,在传统企业受到了灾难一般的打击之时,数字化经营的企业受到的影响可以说非常小了。更多的企业开始跟随时代的步伐,从传统经营模式向数字化经营发展。

数字化管理助力企业实现“降本、增收、提效”

近些年来,企业的数字化转型可以说是一个热点话题了,而企业的业务实现了数字化转型,管理也不能落后。所谓的数字化管理,是指将生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来,形成有价值的数字资产,通过计算反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值,实现企业的“降本、增收、提效”。