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汤臣倍健拥抱EBC时代,金蝶云·苍穹一路同行

作者 wendao | 2023-05-10
642 浏览

近日,金蝶在汤臣倍健主办了首场“云上大企·数字体验之旅”活动,线上有超20万观众以“云游”的方式探秘汤臣倍健的数字化作战室、透明工厂,了解国民健康背后的数字科技。如今企业管理已经从ERP(企业资源计划)时代进入到EBC(企业业务能力)时代。作为中国膳食营养补充剂领导品牌和标杆企业,汤臣倍健是行业内较早进行数字化转型的企业,金蝶与汤臣倍健的合作已超14年,双方在财务、供应链、HR、SRM等数字化平台建设上进行了积极探索与研究,数字化赋能汤臣倍健业务发展,实现多个业务模块的数字化重构。

汤臣倍健拥抱EBC时代,让透明工厂更“透明”

  汤臣倍健的透明工厂坐落于广东省珠海市金湾区,偌大的厂房内,各种先进设备持续地运转着,生产线把各个环节巧妙的融为一体,只有极少数工作人员巡视生产状况。线上观众可以透过观察窗,将操作的流程和细节都看到。

汤臣倍健的透明工厂(图片由企业提供)

  透明工厂于2012年打造,“透明”包含了两个维度,一方面是包括全球原料来源、生产过程检验、质量控制过程、仓储过程的透明。智能制造运营中心是可以看到这些透明工厂实时画面的,同时,在运营中心的大数据看板上,也能清晰看到定单采购、生产质量、物流、库存等生产环节,实现生产过程的透明化、可视化;

  另一方面,在数字化和信息化皆透明的情况下,基于和金蝶等合作打造的覆盖多种场景信息化系统平台,能够实现生产内在的质量生产和质量信息的透明,是技术先进、品控严格膳食营养的生产基地。

  金蝶助力汤臣倍健数字化转型,从ERP跨步至EBC

  事实上,无论是透明工厂还是智能制造运营中心,其背后重要的支持都是信息化平台。因为中国膳食营养补充剂(VDS)的监管体系全球最严格,其对每一款产品的安全性、质量可靠性、有效性等需要进行全方位全链条的监管,这使得汤臣倍健面临诸多挑战。

  在金蝶的助力下,汤臣倍健以跨板块协作、全渠道建设和集成供应链为切入点,围绕整合营销、财务管控、共享服务、研发创新、精益制造、产业链一体化、垂直精细管控7大数字能力,在业务端、职能端和决策端进行了数字营销、集成供应链、财务管理、决策分析、IT支撑等一系列领域的数字化落地实施。

  如今的“数字汤臣”,依托金蝶云·苍穹,业务上整体形成了“数字汤臣六脉神剑”:

  全面推动了多渠道、多场景的业务在线;

  全面加速了数据在线,利用大数据的平台技术构建了集团的中台,提升数据处理跟共享服务的能力,同时还加快了企业BI(识别系统)能力的建设,支撑业务决策;

  打造平台化的行业生态,实现从采购端到生产端,销售端的全链条协同,提升整个价值链的创造能力;

  引入构建了IT行业的技术联盟,用云架构全面改造产品和服务架构,以实现更灵活便捷的业务响应;

  以中台建设为核心,推动财务费控、财务共享、营销中台、供应链中台等等一系列项目的落地,实现集团层面的服务共享和能力复用;

  通过超级供应链一盘货业务能力构建,实现全渠道的业务生态的良性发展,对于渠道货物的流向、价格的跟踪起到了实质性支持。

  可以说,随着数字时代的到来,在全球竞争的大背景下,将会有越来越多的企业走上了数字化转型的道路。而数字化的建设又是一个长期的过程,不仅需要有持续的人才投入和资金投入,更需要有一个好的顶层设计和战略规划,这其中就包括非常成熟、且能够面对未来的平台。相信在未来,金蝶云新一代EBC平台可以帮助更多的企业实现数字化转型,共同打造基于自主创新的数字战斗力。

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