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看您图片分录行是三个科目，但是凭证是一个科目，先检查下科目配置的是否取单据上的科目，还是默认了一个科目；
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近些年来，数字化是被提到的比较多的话题，对于企业来说，数字化是发展的必经之路。但是这种模式也撬动了旧有模式下的社会结构和管理理念与方式。当组织变得更加数字化，组织再造的需求就愈发地势在必行。
对于企业来说，流程管理是非常重要的，直接关系到企业日常经营管理。流程管理从企业日常中就可以看出来，拿员工来说，员工入职就要经过面试、审核、签合同等一系列流程，而企业的日常生产经营的流程就更加复杂了。
新成立的小企业建账是非常重要的一件事情。但是新企业建账一定要有规章有条理，不然会让后面的工作开展起来比较费劲。 新成立的小企业该如何建账 所以一定要做的就是建立一个与企业相适应的账目。企业的规模一定是与企业的业务量相当的。企业规模越大
随着汽车工业的快速发展，汽车市场一片繁荣，如今更是在数字化、智能化、新能源的刺激下，展示出无限生机。面对充满机遇的市场，车商该做出怎样的准备，来适应数字化时代？精细化管理的重要性不能忽视。
一个企业要想健康地持续发展，离不开企业内部各部门的有效配合、倾力合作，而不管什么部门都是由众多相关从业者组成的，这便需要企业进行合理的人力资源规划。
一个人的力量毕竟有限，众人拾材火焰高，一个团队只有凝聚在一起才有战斗力。对一个企业而言也是一样，只有每个员工被凝聚在一起，拧成一股绳，才能共同努力达成工作目标。那么，提高团队凝聚力的方法有哪些呢？
面对汹涌澎湃的数字浪潮，企业不仅业务发展开始往数字化前进，在内部管理上也不断加速数字化的进程，其中就包括数字化人力资源管理。对于不少企业来说，人力资源管理都是一大难题，难有成效的同时也不知该如何提升，更别说人力管理自助服务、数字化考勤等具体方式。
智能化、数字化这些都是企业在未来的发展方向，而且也是需要每个企业都去努力的方向。目前国家提的主要是工业4.0，这其中大数据、物联网、云计算为基础的智能信息化。智能化是一个持续改进，永无止境的一个过程，就像人类文明的发展，依托科技的进步，将不断进化迭代，创造更高级的文明。
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