数量金额总账无金额有数量，期末数量显示正数，到下月期初显示的是负数

严格遵守财务管理制度的“云”会计，让企业财务工作效率更高

无规矩不成方圆，无论是家庭还是国家，都需要明确的管理方式与规则，才能维持稳定。同样的作为独立的经济个体，企业也是需要规则才能维持稳定，而作为企业中最重要的部门之一，企业的财务部门也是需要一个财务管理制度，才能让财务更好地进行工作。

制造企业AI场景落地：先跑通链路，再追求智能

制造企业AI应用应优先确保核心业务流程的数字化与在线化，实现数据贯通与流程协同。在此基础上，再逐步引入AI技术进行优化与智能决策。关键在于先构建稳固的业务数据链路，为后续的智能化升级奠定坚实基础，避免追求“为智能而智能”。

湖南天娇 | 生存重压之下，怎样活下去、活得好？

随着以云计算、大数据、人工智能、区块链、5G等为代表的新一代信息技术的快速发展，人类社会正以前所未有的速度跨入数字经济时代，数字化以显著的放大倍增效应，持续加深产业融合，推动社会进步。

招聘管理系统软件：革新企业招聘流程

在当今竞争激烈的商业环境中，找到并留住合适的人才是企业成功的关键。随着科技的发展，越来越多的企业开始认识到招聘管理系统软件（RecruitmentManagementSystem,RMS）在简化招聘流程、提高招聘效率以及增强候选人体验方面的

制造企业AI落地：如何用一个场景带动一条链路升级

制造企业AI落地可从单一场景切入，驱动全链路升级。例如，通过AI质检优化生产环节，其产生的数据能联动供应链、仓储与销售，实现从生产到交付的智能协同与效率提升，最终推动整体业务数字化。

面对用户推广阻力很大的升级诉求，信息化负责人评估平台不能只看功能清单

围绕用户推广阻力很大做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对信息化负责人来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

AI+消费！2月27日，消费品行业研讨会邀您共话数智化转型

为什么说 AI 是中型制造企业 ERP 升级的分水岭

AI正成为中型制造企业ERP升级的关键分水岭。它通过智能编码、模块化设计、合同智能体等应用，深度解决物料管理、产品变更、项目实施等核心痛点，推动ERP从流程记录向智能决策转变，是企业实现精细化运营与降本增效的必然选择。