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就是我点核对，A公司销售商品收到劳务收到的现金B公司会出现，但是又同事会出现另外一笔，A公司购买商品接受劳务B公司，重复显示，原因是什么
我想给合并报表模板增加几个报表项目，项目上得有item公式，请问怎么直接在模板上增加这个item公式，而不是用模板样式方案，模板样式方案还得重做报表项目
销售利润估算分析表目前无法按产品归集销售费用，只有成本和收入，标准模块如何变通实现这块的需求呢
资产卡片选单，选不到收料通知单，没更改转换规则，单位；手工新增的资产收料通知单资产选单可以选到；从资产采购订单下推的资产收料通知单，资产卡片选单选不到。收料通知单单据类型为“资产接收单”，并且已审核。收料通知单中“收料单位”与新增资产卡片的“计量单位”一致。收料通知单财务信息页签“结算币别”与新增资产卡片财务信息中的“币别”一致
采购分配分摊，可以选择应付单，但是选择不到库存单据。采购入库已经下推应收，请问是什么原因？
其他货币资金要体现在现金流量表里、需要勾选“现金科目”，“银行科目”还是“现金等价物科目”，还是随便勾哪一个都可以
比如在付款单上，加了一个文本字段，通过web api 来生成付款单，那么新增字段是否支持？
比如产品A配置件，下面零件B是配置件，B中有零件CDEF是四个特征件，其中C和E的特征件关联，C和F互斥，这样应该如何设置实现呢
倒冲的业务中，我在物料属性里的仓库属性、发料仓库属性、BOM单中的发料仓库，用料清单中的仓库，拨出仓库等都没有设置仓库；如果我多个仓库都有这个料，那么这个倒冲自动生成的领料单是从哪个仓库里出的，按什么规则来的？
生产订单多行，其中一行下错了并不生产，其他行已经生产完毕做了入库，如果把错行强制结案的话，会影响生产订单执行明细的计划完成率，除了强制结案还有其他的办法吗
就是我点核对，A公司销售商品收到劳务收到的现金B公司会出现，但是又同事会出现另外一笔，A公司购买商品接受劳务B公司，重复显示，原因是什么
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销售利润估算分析表目前无法按产品归集销售费用，只有成本和收入，标准模块如何变通实现这块的需求呢
资产卡片选单，选不到收料通知单，没更改转换规则，单位；手工新增的资产收料通知单资产选单可以选到；从资产采购订单下推的资产收料通知单，资产卡片选单选不到。收料通知单单据类型为“资产接收单”，并且已审核。收料通知单中“收料单位”与新增资产卡片的“计量单位”一致。收料通知单财务信息页签“结算币别”与新增资产卡片财务信息中的“币别”一致
采购分配分摊，可以选择应付单，但是选择不到库存单据。采购入库已经下推应收，请问是什么原因？
其他货币资金要体现在现金流量表里、需要勾选“现金科目”，“银行科目”还是“现金等价物科目”，还是随便勾哪一个都可以
比如在付款单上，加了一个文本字段，通过web api 来生成付款单，那么新增字段是否支持？
比如产品A配置件，下面零件B是配置件，B中有零件CDEF是四个特征件，其中C和E的特征件关联，C和F互斥，这样应该如何设置实现呢
倒冲的业务中，我在物料属性里的仓库属性、发料仓库属性、BOM单中的发料仓库，用料清单中的仓库，拨出仓库等都没有设置仓库；如果我多个仓库都有这个料，那么这个倒冲自动生成的领料单是从哪个仓库里出的，按什么规则来的？
生产订单多行，其中一行下错了并不生产，其他行已经生产完毕做了入库，如果把错行强制结案的话，会影响生产订单执行明细的计划完成率，除了强制结案还有其他的办法吗
近日，由国际专业会计师组织ACCA（特许公认会计师公会）主办的“2025年ACCA华南区年度峰会”在广州四季酒店圆满落幕。金蝶作为战略合作伙伴受邀出席，并发表主题演讲。
人工智能和智能控制现在似乎已经是两个非常流行的词汇了，但是人工智能和智能控制，虽然有相似的地方，但是两个概念其中还是有很大的分别的，因此这篇文章我们给大家介绍一下人工智能和智能控制两个词汇的相同点、不同点以及两者之间的联系。
信息时代的蓬勃发展，让数据产业成为21世纪最关键的领域之一，甚至有人提出：数据便是未来世界的黄金石油的说法。可以看出，谁真正掌握数据的话语权，谁便能在未来世界占据主导地位。这其中，非常重要的一个环节便是网络安全与数据安全，这正是整个互联网数据产业的核心基石。
AI为制造企业构建了清晰的价值实现路径。首先通过自动化与智能化提升运营效率，进而降低综合成本。在此基础上，AI助力优化工艺与品控，实现质量跃升，保障订单准时交付。最终，这一系列变革共同夯实了企业稳健增长的核心基础。
在AI+制造领域，金蝶云星空旗舰版倡导以“例外管理”替代传统“全量管理”。它通过智能系统自动处理常规事务，仅将异常或关键决策点提示给管理者，从而大幅提升运营敏捷性与效率。这种方法使企业能够聚焦核心问题，实现更精准、快速的响应。
“数字化转型”是当前市场上最炙手可热的词汇，对于财税服务行业来说，企业对财税服务的专业性要求也越来越高，传统的管理模式越来越难以适应当下的节奏。因此，充分运用大数据、云计算、人工智能、移动互联网等现代信息技术，加速变革，势在必行!
AI通过智能分析、自动化流程与数据洞察，显著增强行业型ERP的效能。它能优化物料编码、提升PLM变更效率，并推动模块化设计实施，帮助企业精准决策、降本增效，实现业务全流程的智能化升级。
一个企业的员工在工资的待遇上不同，而不同的部门在待遇上也是不同的，这也是每一个企业所呈现的形式，所以在企业中需要按照不同的部门来管理工资，而绩效考核在人力资源管理中的作用也一定要掌握。
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