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在单据中加了一个【引入单据体】的操作，但是在引入时无法将单据中的 下拉列表字段进行引入。
最新写了一个执行计划自动调用自定义单据上的生成单据功能，但是每次执行都成功了，但是单据都没有生成。手工点执行计划列表上的“测试”按钮却可以生成订单。不是手点就不生效！
操作系统：Windows Server 2012
数 据 库：SQL Server 2014 SP2
金蝶版本：7.0
问题描述：录入销售退货单时，退货类型栏目下有退货和退货补货两个选项，请问有什么区别以及对应的业务场景是什么？
为啥一直提示 单据体“明细信息”第1行字段“物料编码”是必填项 ，上面构造的物料由问题吗
我想在表单插件里获取到源单的数据包来完成对源单的取数，请问需要如何获取源单的数据包？
如题，开发自定义插件中，因插件执行的内容较多，每次都会在执行之后大概6分钟左右自动中止线程，插件的内容仅执行了一部分，这个插件可执行的最大的时间怎么修改？？
自定义插件，数据量比较多，执行时间五六分钟，修改了httpruntime 执行时间，除了性能还会别的影响吗？（我这里正式服务器显示网络异常。 )
如何设置费用费用申请单下推费用报销报销单后自动关闭 且费用报销单小于费用申请单时自动释放少的那部分金额
有没有开发过简单账表的大佬在？有点问题想要咨询下,我自己写了个简单账表取数的服务端插件，插件已经起效，并且能创建临时表（打断点时可以在数据库中查寻到该表是有值的），同时，前端也能显示插件中的列名（GetReportHeaders方法动态插入的列名），测试断点打到getRowsCount方法也能获取，有19行记录(文档中显示，该方法触发时机是账表取数已结束，并填充到DataTable临时表中，此时获取本页数据行数)，但是数据在前端不显示（仅显示列名，一行数据都没有），请问问题可能发生的点在哪里？是简单账表必须要配置表单插件吗？还是分组合计的时候可能会造成这种情况？或者是其他原因？
原来物料BOS设计器有一个品牌字段，导入很多物料。之后不小心删除了品牌字段，重新新增一个品牌字段，更新配置后发现，导入的物料都不在显示品牌的名称了，这该怎么办呢？
在单据中加了一个【引入单据体】的操作，但是在引入时无法将单据中的 下拉列表字段进行引入。
最新写了一个执行计划自动调用自定义单据上的生成单据功能，但是每次执行都成功了，但是单据都没有生成。手工点执行计划列表上的“测试”按钮却可以生成订单。不是手点就不生效！
操作系统：Windows Server 2012
数 据 库：SQL Server 2014 SP2
金蝶版本：7.0
问题描述：录入销售退货单时，退货类型栏目下有退货和退货补货两个选项，请问有什么区别以及对应的业务场景是什么？
为啥一直提示 单据体“明细信息”第1行字段“物料编码”是必填项 ，上面构造的物料由问题吗
我想在表单插件里获取到源单的数据包来完成对源单的取数，请问需要如何获取源单的数据包？
如题，开发自定义插件中，因插件执行的内容较多，每次都会在执行之后大概6分钟左右自动中止线程，插件的内容仅执行了一部分，这个插件可执行的最大的时间怎么修改？？
自定义插件，数据量比较多，执行时间五六分钟，修改了httpruntime 执行时间，除了性能还会别的影响吗？（我这里正式服务器显示网络异常。 )
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有没有开发过简单账表的大佬在？有点问题想要咨询下,我自己写了个简单账表取数的服务端插件，插件已经起效，并且能创建临时表（打断点时可以在数据库中查寻到该表是有值的），同时，前端也能显示插件中的列名（GetReportHeaders方法动态插入的列名），测试断点打到getRowsCount方法也能获取，有19行记录(文档中显示，该方法触发时机是账表取数已结束，并填充到DataTable临时表中，此时获取本页数据行数)，但是数据在前端不显示（仅显示列名，一行数据都没有），请问问题可能发生的点在哪里？是简单账表必须要配置表单插件吗？还是分组合计的时候可能会造成这种情况？或者是其他原因？
原来物料BOS设计器有一个品牌字段，导入很多物料。之后不小心删除了品牌字段，重新新增一个品牌字段，更新配置后发现，导入的物料都不在显示品牌的名称了，这该怎么办呢？
在当今的商业环境中，财务数据的准确和高效管理对于企业的成功至关重要。然而，高昂的财务软件费用往往让许多初创企业和小型企业望而却步。幸运的是，市面上有许多免费财务软件可供选择，它们不仅功能强大，而且易于使用，能够帮助企业实现财务数据的高效管理，提升业务效能。
门店经营的直接目的便是盈利，要盈利就少不了出色的销售业绩。为了提高销售业绩，不少门店热衷于进行销售培训，希望通过销售培训提升销售人员的工作水平，从而卖出更多商品，获得更好的业绩。
企业成本核算是企业发展中至关重要的问题之一，人力成本、材料成本、研究成本等等，都和企业的盈利紧紧的联系着，毕竟一家公司挣不挣钱，成本有没有超预算是非常重要的事情。一家企业各方面的开销是极大且非常复杂的，成本核算也就成了一个大工程，而定制一个合适的企业成本核算制度，便成为了重中之重。
对于从事生产销售商品的企业来说，营销渠道的广阔与否往往决定着商品的销售状况，企业内部的销售支持力度也就起到了很关键的作用，将外部渠道与内部销售支持组合起来，才能将商品营销收益做到最大化。
物资管理是我们企业日常经营的过程中十分重要的一件事，是直接与企业的生产经营挂钩的一件事，如果不能正确地管理好物资，那便可以说得上是企业“后方失火”了。而金蝶供应链云，企业的物资管理“云”帮手，让企业的物资管理流程变得更加轻松！
供应管理，由采购与供应管理、生产和运营管理、物流管理三部分组成，对于企业在产品的生产与销售两个方面都有着极其重大的影响。
在当今这个快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与竞争压力。为了脱颖而出，企业必须寻找新的方法来提升自身的业务能力，而企业业务能力（EBC）正是实现这一目标的关键。
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