售前:
请教关于销售订单在数据库更改多个单据的日期有影响(比如对数据库影响或者关联单据等影响)吗?要满足什么条件才能更改?
配套材料采购申请好像不能直接算外购件的,没有买计划模块的时候,销售单上有外购,有自制,怎么得到采购需求
标准版7.5.1升级到7.7企业版工具下架了,怎么办?我看别人回复的还是只适用于7.7标准版升级到企业版,请问有没有标准版7.5.1升级到7.7标准版工具?这样就可以用帖子里说的7.7标准版再升级到7.7企业版了。
商品在运输的过程中发生了损坏,赔偿由商家承担,最后的销售金额=原本的销售金额 赔偿,然后还想要将赔偿计入到成本 请问有没有好一点的处理方法
在扩展后二开时经常发现设置的规则不生效或效果不是设想的那样,怀疑是原来单据中的其他规则在影响,排查后确实是原生单据里的规则在影响,但每次排查都需要很多时间,有没有什么简易、方便的办法可以根据字段名反查
企业版库存管理模块中的“其他入库单”的“成本价”字段没有“必录”设置项?如果设置让“成本价”成为必录的?实收数量在批量编辑字段属性中设置小数为2位,但前端显示小数点还是好多位,如何设置保留两位小数呢?
期初销售出库单能下推销售退货单吗?系统预置的单据转换规则里面 没有这个,是需要自己配置吗
5月10日进行某产品的运算(A的需求已生成采购订单),5月15日修改该产品BOM表(A改成B),5月20日进行其他产品的运算时带出该产品B的需求,这是为什么?
获取的系统管理员的权限,但在对作废的生产退料单进行反作废时提示无权限
版本:星空版本7.7 业务场景:1、启用了信用管控,信用额度为0。
2、信用检查规则中:销售订单、发货通知单、销售出库单、销售退货单、应收单、收款单、收款退款单;均设置了更新信用额度。
3、业务流程:销售出库给客户A 产成品 100万,收款单100万。但是由于产品需要退货维修,所以做了一张销售退货单-退货补货100万,这时信用占用就会释放。如果客户A其他的销售出库单在这时候审核后就会占用信用额度,导致了维修件发货无法进行出库。
4、目的是想达到:下推生成退货补货的销售退货单不会释放信用额度,或者有什么变通方法可以管控?
请教关于销售订单在数据库更改多个单据的日期有影响(比如对数据库影响或者关联单据等影响)吗?要满足什么条件才能更改?
配套材料采购申请好像不能直接算外购件的,没有买计划模块的时候,销售单上有外购,有自制,怎么得到采购需求
标准版7.5.1升级到7.7企业版工具下架了,怎么办?我看别人回复的还是只适用于7.7标准版升级到企业版,请问有没有标准版7.5.1升级到7.7标准版工具?这样就可以用帖子里说的7.7标准版再升级到7.7企业版了。
商品在运输的过程中发生了损坏,赔偿由商家承担,最后的销售金额=原本的销售金额 赔偿,然后还想要将赔偿计入到成本 请问有没有好一点的处理方法
在扩展后二开时经常发现设置的规则不生效或效果不是设想的那样,怀疑是原来单据中的其他规则在影响,排查后确实是原生单据里的规则在影响,但每次排查都需要很多时间,有没有什么简易、方便的办法可以根据字段名反查
企业版库存管理模块中的“其他入库单”的“成本价”字段没有“必录”设置项?如果设置让“成本价”成为必录的?实收数量在批量编辑字段属性中设置小数为2位,但前端显示小数点还是好多位,如何设置保留两位小数呢?
期初销售出库单能下推销售退货单吗?系统预置的单据转换规则里面 没有这个,是需要自己配置吗
5月10日进行某产品的运算(A的需求已生成采购订单),5月15日修改该产品BOM表(A改成B),5月20日进行其他产品的运算时带出该产品B的需求,这是为什么?
获取的系统管理员的权限,但在对作废的生产退料单进行反作废时提示无权限
版本:星空版本7.7 业务场景:1、启用了信用管控,信用额度为0。
2、信用检查规则中:销售订单、发货通知单、销售出库单、销售退货单、应收单、收款单、收款退款单;均设置了更新信用额度。
3、业务流程:销售出库给客户A 产成品 100万,收款单100万。但是由于产品需要退货维修,所以做了一张销售退货单-退货补货100万,这时信用占用就会释放。如果客户A其他的销售出库单在这时候审核后就会占用信用额度,导致了维修件发货无法进行出库。
4、目的是想达到:下推生成退货补货的销售退货单不会释放信用额度,或者有什么变通方法可以管控?
在当前的商业环境中,企业正面临着前所未有的挑战和机遇。数字化转型已成为企业持续发展和保持竞争力的关键。在这一转型过程中,EBC(Enterprise Business Capability)扮演着至关重要的角色。EBC不仅帮助企业定义和培养关键的业务能力,还为企业的数字化道路提供了明确的指导和坚实的基础。以下是EBC在企业数字化转型中的几个关键意义:
企业信息化的重要意义在于,对内时刻了解企业内部人、财、物等各个方面的信息动向,帮助企业固化和加速业务运作,对外时刻掌握行业的整体趋势,强化企业执行力,提高企业响应速度和决策水平。而企业的信息化包含了软硬件的投入,但使用企业信息管理软件是重点。
对企业而言,客户可以通过努力不断地获得,但也有可能不断地流失,毕竟企业的客户资源也是竞争对手争夺的重要对象。所以,在客户服务时代,满足客户的需求已成为企业成功的关键。企业需要做的就是要树立正确的客户服务理念,加强与客户的沟通,为客户提供更多的、具有更高附加价值的产品与更多的增值服务项目,让客户时时感受到诚意,从而不断重复成交。
苍穹平台出自金蝶旗下,金蝶云·苍穹是国内首款自主可控及云原生架构的大企业云服务平台。其核心设计理念是“人人、生态、体验”,将构筑以“人”为中心的企业管理云平台、以“用户”为中心的产业链云平台、以“开发者”为中心的企业PaaS平台。平台的客户也很多,而他们都被称为“苍穹生态伙伴”。
3月17日,金蝶国际软件集团有限公司(“金蝶国际”、“金蝶”或“公司”;股票代码:268.HK)公布公司及其附属公司(“集团”)截至2024年12月31日止年度(“报告期”)之经审核综合业绩。
2025年5月20日,业内极具影响力的技术峰会——金蝶云苍穹AI峰会在深圳盛大举行。本次峰会汇聚超400位企业领袖、技术专家及生态伙伴,发布了金蝶五大智能体和苍穹Agent平台2.0,成立了“企业管理AI生态联盟”。
中央厨房作为一种餐饮经营业态,通过食品原料的统一采购、统一加工、统一配送,设备自动化运作,实现食品生产的标准化、规模化、集约化和信息化。
做好库存商品管理是商品管理的重要分支,如果能够合理调配门店中商品,就能让它们最大化地产生经济效益。
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