售前：
我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
售前：
我的工作台 |
退出
请教关于销售订单在数据库更改多个单据的日期有影响（比如对数据库影响或者关联单据等影响）吗？要满足什么条件才能更改？
配套材料采购申请好像不能直接算外购件的，没有买计划模块的时候，销售单上有外购，有自制，怎么得到采购需求
标准版7.5.1升级到7.7企业版工具下架了，怎么办？我看别人回复的还是只适用于7.7标准版升级到企业版，请问有没有标准版7.5.1升级到7.7标准版工具？这样就可以用帖子里说的7.7标准版再升级到7.7企业版了。
商品在运输的过程中发生了损坏，赔偿由商家承担，最后的销售金额=原本的销售金额 赔偿，然后还想要将赔偿计入到成本 请问有没有好一点的处理方法
在扩展后二开时经常发现设置的规则不生效或效果不是设想的那样，怀疑是原来单据中的其他规则在影响，排查后确实是原生单据里的规则在影响，但每次排查都需要很多时间，有没有什么简易、方便的办法可以根据字段名反查
企业版库存管理模块中的“其他入库单”的“成本价”字段没有“必录”设置项？如果设置让“成本价”成为必录的？实收数量在批量编辑字段属性中设置小数为2位，但前端显示小数点还是好多位，如何设置保留两位小数呢？
期初销售出库单能下推销售退货单吗？系统预置的单据转换规则里面 没有这个，是需要自己配置吗
5月10日进行某产品的运算（A的需求已生成采购订单），5月15日修改该产品BOM表(A改成B)，5月20日进行其他产品的运算时带出该产品B的需求，这是为什么？
获取的系统管理员的权限，但在对作废的生产退料单进行反作废时提示无权限
版本：星空版本7.7 业务场景：1、启用了信用管控，信用额度为0。
2、信用检查规则中：销售订单、发货通知单、销售出库单、销售退货单、应收单、收款单、收款退款单；均设置了更新信用额度。
3、业务流程：销售出库给客户A 产成品 100万，收款单100万。但是由于产品需要退货维修，所以做了一张销售退货单-退货补货100万，这时信用占用就会释放。如果客户A其他的销售出库单在这时候审核后就会占用信用额度，导致了维修件发货无法进行出库。
4、目的是想达到：下推生成退货补货的销售退货单不会释放信用额度，或者有什么变通方法可以管控？
请教关于销售订单在数据库更改多个单据的日期有影响（比如对数据库影响或者关联单据等影响）吗？要满足什么条件才能更改？
配套材料采购申请好像不能直接算外购件的，没有买计划模块的时候，销售单上有外购，有自制，怎么得到采购需求
标准版7.5.1升级到7.7企业版工具下架了，怎么办？我看别人回复的还是只适用于7.7标准版升级到企业版，请问有没有标准版7.5.1升级到7.7标准版工具？这样就可以用帖子里说的7.7标准版再升级到7.7企业版了。
商品在运输的过程中发生了损坏，赔偿由商家承担，最后的销售金额=原本的销售金额 赔偿，然后还想要将赔偿计入到成本 请问有没有好一点的处理方法
在扩展后二开时经常发现设置的规则不生效或效果不是设想的那样，怀疑是原来单据中的其他规则在影响，排查后确实是原生单据里的规则在影响，但每次排查都需要很多时间，有没有什么简易、方便的办法可以根据字段名反查
企业版库存管理模块中的“其他入库单”的“成本价”字段没有“必录”设置项？如果设置让“成本价”成为必录的？实收数量在批量编辑字段属性中设置小数为2位，但前端显示小数点还是好多位，如何设置保留两位小数呢？
期初销售出库单能下推销售退货单吗？系统预置的单据转换规则里面 没有这个，是需要自己配置吗
5月10日进行某产品的运算（A的需求已生成采购订单），5月15日修改该产品BOM表(A改成B)，5月20日进行其他产品的运算时带出该产品B的需求，这是为什么？
获取的系统管理员的权限，但在对作废的生产退料单进行反作废时提示无权限
版本：星空版本7.7 业务场景：1、启用了信用管控，信用额度为0。
2、信用检查规则中：销售订单、发货通知单、销售出库单、销售退货单、应收单、收款单、收款退款单；均设置了更新信用额度。
3、业务流程：销售出库给客户A 产成品 100万，收款单100万。但是由于产品需要退货维修，所以做了一张销售退货单-退货补货100万，这时信用占用就会释放。如果客户A其他的销售出库单在这时候审核后就会占用信用额度，导致了维修件发货无法进行出库。
4、目的是想达到：下推生成退货补货的销售退货单不会释放信用额度，或者有什么变通方法可以管控？
绩效管理的各个环节都很重要，但是我认为绩效目标管理是最基础也是最重要的环节，因为只有设定了绩效目标并达成共识后，才会有后续的过程监控，结果的反馈与改进。据了解，绩效目标管理是管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》中最先提出的，德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。
通过和金蝶的合作，为银涛药业数字化管理带来了创新与变化，让企业管理流程更加畅通,实现了生产、质量、业务和财务信息的高效融通,成本和财税体系的科学运营,加强了客户应收账款管控能力,提升了生产效率和库存准确率,目前银涛药业基于金蝶云星空的数字化转型已经初见成效,为后续全面推进数字化发展打下了坚实基础!
8月8日-10日，由北京国家会计学院（以下简称“北国会”）、金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）联合打造的央国企“人工智能+财务”数智化转型高级研修班暨数字化转型工作坊（第十二期），在北京国家会计学院成功举办。
近日，金蝶重磅发布苍穹APP，让AI管理真正触手可及。作为金蝶云·苍穹新一代企业级AI平台的重要延伸，苍穹APP以其独特的创新性和实用性，为企业用户带来了智能化、便捷化的管理服务新体验，标志着企业管理软件正式迈入AI原生时代。
信息化时代，数据大规模增长，部门之间的数据共享都是难事。数据共享难，数据孤岛情况严重，也直接让企业员工办事格外费劲。因此，企业要想挖掘出大数据的真正价值，实现精细化管理，打破数据孤岛是构建集成化系统的第一要求。
制造企业AI项目需构建过程与结果相结合的指标体系。过程指标监控项目执行，如数据质量、模型迭代效率；结果指标衡量业务价值，如成本降低、效率提升。二者搭配使用，能有效评估AI项目从实施到产出的全过程，确保技术投入精准转化为商业成果。
近年来，人工智能的发展得到了巨大的进步，技术逐渐趋于成熟，也产生不少利用人工智能技术的产品，例如AI音箱，图像识别系统，聊天机器人等等。在此情况下，金蝶AI服务云也研发出了图像识别系统助力企业实现各个应用场景的智能化。
售后服务
徐少春个人号
扫码对话徐少春
加载中
添加专属企微客服
