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请教关于销售订单在数据库更改多个单据的日期有影响(比如对数据库影响或者关联单据等影响)吗?要满足什么条件才能更改?
配套材料采购申请好像不能直接算外购件的,没有买计划模块的时候,销售单上有外购,有自制,怎么得到采购需求
标准版7.5.1升级到7.7企业版工具下架了,怎么办?我看别人回复的还是只适用于7.7标准版升级到企业版,请问有没有标准版7.5.1升级到7.7标准版工具?这样就可以用帖子里说的7.7标准版再升级到7.7企业版了。
商品在运输的过程中发生了损坏,赔偿由商家承担,最后的销售金额=原本的销售金额 赔偿,然后还想要将赔偿计入到成本 请问有没有好一点的处理方法
在扩展后二开时经常发现设置的规则不生效或效果不是设想的那样,怀疑是原来单据中的其他规则在影响,排查后确实是原生单据里的规则在影响,但每次排查都需要很多时间,有没有什么简易、方便的办法可以根据字段名反查
企业版库存管理模块中的“其他入库单”的“成本价”字段没有“必录”设置项?如果设置让“成本价”成为必录的?实收数量在批量编辑字段属性中设置小数为2位,但前端显示小数点还是好多位,如何设置保留两位小数呢?
期初销售出库单能下推销售退货单吗?系统预置的单据转换规则里面 没有这个,是需要自己配置吗
5月10日进行某产品的运算(A的需求已生成采购订单),5月15日修改该产品BOM表(A改成B),5月20日进行其他产品的运算时带出该产品B的需求,这是为什么?
获取的系统管理员的权限,但在对作废的生产退料单进行反作废时提示无权限
版本:星空版本7.7 业务场景:1、启用了信用管控,信用额度为0。
2、信用检查规则中:销售订单、发货通知单、销售出库单、销售退货单、应收单、收款单、收款退款单;均设置了更新信用额度。
3、业务流程:销售出库给客户A 产成品 100万,收款单100万。但是由于产品需要退货维修,所以做了一张销售退货单-退货补货100万,这时信用占用就会释放。如果客户A其他的销售出库单在这时候审核后就会占用信用额度,导致了维修件发货无法进行出库。
4、目的是想达到:下推生成退货补货的销售退货单不会释放信用额度,或者有什么变通方法可以管控?
请教关于销售订单在数据库更改多个单据的日期有影响(比如对数据库影响或者关联单据等影响)吗?要满足什么条件才能更改?
配套材料采购申请好像不能直接算外购件的,没有买计划模块的时候,销售单上有外购,有自制,怎么得到采购需求
标准版7.5.1升级到7.7企业版工具下架了,怎么办?我看别人回复的还是只适用于7.7标准版升级到企业版,请问有没有标准版7.5.1升级到7.7标准版工具?这样就可以用帖子里说的7.7标准版再升级到7.7企业版了。
商品在运输的过程中发生了损坏,赔偿由商家承担,最后的销售金额=原本的销售金额 赔偿,然后还想要将赔偿计入到成本 请问有没有好一点的处理方法
在扩展后二开时经常发现设置的规则不生效或效果不是设想的那样,怀疑是原来单据中的其他规则在影响,排查后确实是原生单据里的规则在影响,但每次排查都需要很多时间,有没有什么简易、方便的办法可以根据字段名反查
企业版库存管理模块中的“其他入库单”的“成本价”字段没有“必录”设置项?如果设置让“成本价”成为必录的?实收数量在批量编辑字段属性中设置小数为2位,但前端显示小数点还是好多位,如何设置保留两位小数呢?
期初销售出库单能下推销售退货单吗?系统预置的单据转换规则里面 没有这个,是需要自己配置吗
5月10日进行某产品的运算(A的需求已生成采购订单),5月15日修改该产品BOM表(A改成B),5月20日进行其他产品的运算时带出该产品B的需求,这是为什么?
获取的系统管理员的权限,但在对作废的生产退料单进行反作废时提示无权限
版本:星空版本7.7 业务场景:1、启用了信用管控,信用额度为0。
2、信用检查规则中:销售订单、发货通知单、销售出库单、销售退货单、应收单、收款单、收款退款单;均设置了更新信用额度。
3、业务流程:销售出库给客户A 产成品 100万,收款单100万。但是由于产品需要退货维修,所以做了一张销售退货单-退货补货100万,这时信用占用就会释放。如果客户A其他的销售出库单在这时候审核后就会占用信用额度,导致了维修件发货无法进行出库。
4、目的是想达到:下推生成退货补货的销售退货单不会释放信用额度,或者有什么变通方法可以管控?
1. 设定明确的目标和策略: 在建设司库管理体系时,企业首先需要明确明确目标和策略。确定清晰的财务管理目标,例如降低风险、提高资金利用效率等,并制定相应的策略和计划。这有助于建设一个有针对性、可执行性的司库管理体系。 2.选择适合的技术
随着企业的持续发展,全面预算管理的核心地位日益凸显。如今,全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。显然,全面预算管理作为一种成熟的管理工具,在企业规划战略目标、控制日常经营活动、分散经营风险、优化资源配置上具有重大意义。
企业财务人员所起到的作用非常大,对企业的帮助也会更大,所以现在的企业都会有财务方面的人员。不过现在企业财务人员在财务管理报告上也会更加的重要,像这个方面一定要凸显出更好的效果。那么财务人员做好财务管理报告的技巧也非常重要。
在信息化时代下,受各类前沿数字科技快速发展的刺激,新一代消费者迅速崛起,社会生产生活的方方面面,都开始了向数字信息化靠拢,当下,数字化转型的浪潮显然势不可挡。对企业来说,数字化建设一跃成为了不得不重视的课题,企业必须努力向新阶段迈进,推动数字化转型,以求在竞争市场长久立足。
明天,由中国企业联合会主办,安徽省人民政府协办,安徽省经济和信息化厅、合肥市人民政府承办的“2023中国500强企业高峰论坛”将在安徽合肥盛大开幕!
在全球化的经济浪潮中,众多中国企业不再满足于国内市场的角逐,开始将目光投向更为广阔的国际舞台。然而,出海并非简单的跨域扩张,它是一场全方位的竞争和挑战。企业必须打造出真正的全球化竞争力,才能在国际市场中稳扎脚跟、取得成功。
随着全球化的加速推进,越来越多的企业开始寻求海外市场的拓展。然而,面对陌生的市场环境和复杂的法律法规,企业出海并非易事。这时,专业的企业出海服务商便成为了众多企业的得力助手。那么,企业出海服务商有哪些?本文将为您揭晓行业内的佼佼者。