我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
请教关于销售订单在数据库更改多个单据的日期有影响（比如对数据库影响或者关联单据等影响）吗？要满足什么条件才能更改？
配套材料采购申请好像不能直接算外购件的，没有买计划模块的时候，销售单上有外购，有自制，怎么得到采购需求
标准版7.5.1升级到7.7企业版工具下架了，怎么办？我看别人回复的还是只适用于7.7标准版升级到企业版，请问有没有标准版7.5.1升级到7.7标准版工具？这样就可以用帖子里说的7.7标准版再升级到7.7企业版了。
商品在运输的过程中发生了损坏，赔偿由商家承担，最后的销售金额=原本的销售金额 赔偿，然后还想要将赔偿计入到成本 请问有没有好一点的处理方法
在扩展后二开时经常发现设置的规则不生效或效果不是设想的那样，怀疑是原来单据中的其他规则在影响，排查后确实是原生单据里的规则在影响，但每次排查都需要很多时间，有没有什么简易、方便的办法可以根据字段名反查
企业版库存管理模块中的“其他入库单”的“成本价”字段没有“必录”设置项？如果设置让“成本价”成为必录的？实收数量在批量编辑字段属性中设置小数为2位，但前端显示小数点还是好多位，如何设置保留两位小数呢？
期初销售出库单能下推销售退货单吗？系统预置的单据转换规则里面 没有这个，是需要自己配置吗
5月10日进行某产品的运算（A的需求已生成采购订单），5月15日修改该产品BOM表(A改成B)，5月20日进行其他产品的运算时带出该产品B的需求，这是为什么？
获取的系统管理员的权限，但在对作废的生产退料单进行反作废时提示无权限
版本：星空版本7.7 业务场景：1、启用了信用管控，信用额度为0。
2、信用检查规则中：销售订单、发货通知单、销售出库单、销售退货单、应收单、收款单、收款退款单；均设置了更新信用额度。
3、业务流程：销售出库给客户A 产成品 100万，收款单100万。但是由于产品需要退货维修，所以做了一张销售退货单-退货补货100万，这时信用占用就会释放。如果客户A其他的销售出库单在这时候审核后就会占用信用额度，导致了维修件发货无法进行出库。
4、目的是想达到：下推生成退货补货的销售退货单不会释放信用额度，或者有什么变通方法可以管控？
请教关于销售订单在数据库更改多个单据的日期有影响（比如对数据库影响或者关联单据等影响）吗？要满足什么条件才能更改？
配套材料采购申请好像不能直接算外购件的，没有买计划模块的时候，销售单上有外购，有自制，怎么得到采购需求
标准版7.5.1升级到7.7企业版工具下架了，怎么办？我看别人回复的还是只适用于7.7标准版升级到企业版，请问有没有标准版7.5.1升级到7.7标准版工具？这样就可以用帖子里说的7.7标准版再升级到7.7企业版了。
商品在运输的过程中发生了损坏，赔偿由商家承担，最后的销售金额=原本的销售金额 赔偿，然后还想要将赔偿计入到成本 请问有没有好一点的处理方法
在扩展后二开时经常发现设置的规则不生效或效果不是设想的那样，怀疑是原来单据中的其他规则在影响，排查后确实是原生单据里的规则在影响，但每次排查都需要很多时间，有没有什么简易、方便的办法可以根据字段名反查
企业版库存管理模块中的“其他入库单”的“成本价”字段没有“必录”设置项？如果设置让“成本价”成为必录的？实收数量在批量编辑字段属性中设置小数为2位，但前端显示小数点还是好多位，如何设置保留两位小数呢？
期初销售出库单能下推销售退货单吗？系统预置的单据转换规则里面 没有这个，是需要自己配置吗
5月10日进行某产品的运算（A的需求已生成采购订单），5月15日修改该产品BOM表(A改成B)，5月20日进行其他产品的运算时带出该产品B的需求，这是为什么？
获取的系统管理员的权限，但在对作废的生产退料单进行反作废时提示无权限
版本：星空版本7.7 业务场景：1、启用了信用管控，信用额度为0。
2、信用检查规则中：销售订单、发货通知单、销售出库单、销售退货单、应收单、收款单、收款退款单；均设置了更新信用额度。
3、业务流程：销售出库给客户A 产成品 100万，收款单100万。但是由于产品需要退货维修，所以做了一张销售退货单-退货补货100万，这时信用占用就会释放。如果客户A其他的销售出库单在这时候审核后就会占用信用额度，导致了维修件发货无法进行出库。
4、目的是想达到：下推生成退货补货的销售退货单不会释放信用额度，或者有什么变通方法可以管控？
人力资源规划，通常也常被人们称作为人力资源计划。确实，任何一个组织都是需要这样的计划的。那么，大家是否了解人力资源规划呢？知道它的三个基本要素吗？
气候变化已成为全球面临的重大挑战，推动能源转型是减少碳排放、实现可持续发展的关键路径。在全球能源结构加速调整的浪潮下，新能源产业展现出强劲的增长势头。近年来，深圳市安仕新能源科技有限公司（以下简称“安仕新能源”）不断加快全球产业布局，基于先进高效的科技创新体系，为客户提供清洁能源存储的全链路解决方案和服务。面对能源变革带来的巨大机遇，安仕新能源依托数字化平台推动集团管理能力升级，增强国际竞争力，树立了以数字技术激活“增长引擎”的新标杆。
使用金蝶智慧记的时候是要讲究到方法的，因为这种软件的使用在如今这个时代要求都很高，所以在具体的使用中也要求拥有更好的效果才行。而金蝶智慧记的确在实际的使用中效果非常好，而金蝶智慧记期初建账的方法也很重要。
AI通过分析供应商历史数据、合同条款及履约记录，结合行业动态，智能评估其可靠性与风险。企业可借助AI工具快速识别潜在问题，优化供应商选择，提升供应链稳定性与效率。
制造业AI落地具有普遍性与紧迫性。AI能优化生产流程、提升效率与质量，是应对成本上升与竞争加剧的关键。企业需借助成熟解决方案，将AI融入核心业务，实现智能化转型以保持竞争力。
企业信息化是对企业管理和运营中的流程和数据进行标准化和自动化的过程。过去几十年，ERP、WMS、CRM等就是企业信息化落地实践的代表，但是信息化并没有让企业的主营业务和商业模式发生根本性的变化。
传统的财务分析管理，往往因为数据量庞大、数据孤岛问题，给财务人员带来无尽的麻烦，同时输出的三大会计报表太过专业，难以理解，也使得分析复盘的效果打了折扣。而磨刀不误砍柴工。对于财务这一职业来说，准确分析和理解财务报表是至关重要的。因此，拥有一套高效实用的财务报表分析软件显得尤为重要。
制造业AI落地需建立四大机制：数据驱动机制确保数据质量与实时性；知识沉淀机制将专家经验转化为可复用模型；协同优化机制实现跨部门流程联动；持续迭代机制通过反馈闭环驱动系统自我进化。这四大机制共同将数据“洞察”转化为可执行的“改善”行动。
加载中
添加专属企微客服
