请教关于销售订单在数据库更改多个单据的日期有影响(比如对数据库影响或者关联单据等影响)吗?要满足什么条件才能更改?
配套材料采购申请好像不能直接算外购件的,没有买计划模块的时候,销售单上有外购,有自制,怎么得到采购需求
标准版7.5.1升级到7.7企业版工具下架了,怎么办?我看别人回复的还是只适用于7.7标准版升级到企业版,请问有没有标准版7.5.1升级到7.7标准版工具?这样就可以用帖子里说的7.7标准版再升级到7.7企业版了。
商品在运输的过程中发生了损坏,赔偿由商家承担,最后的销售金额=原本的销售金额 赔偿,然后还想要将赔偿计入到成本 请问有没有好一点的处理方法
在扩展后二开时经常发现设置的规则不生效或效果不是设想的那样,怀疑是原来单据中的其他规则在影响,排查后确实是原生单据里的规则在影响,但每次排查都需要很多时间,有没有什么简易、方便的办法可以根据字段名反查
企业版库存管理模块中的“其他入库单”的“成本价”字段没有“必录”设置项?如果设置让“成本价”成为必录的?实收数量在批量编辑字段属性中设置小数为2位,但前端显示小数点还是好多位,如何设置保留两位小数呢?
期初销售出库单能下推销售退货单吗?系统预置的单据转换规则里面 没有这个,是需要自己配置吗
5月10日进行某产品的运算(A的需求已生成采购订单),5月15日修改该产品BOM表(A改成B),5月20日进行其他产品的运算时带出该产品B的需求,这是为什么?
获取的系统管理员的权限,但在对作废的生产退料单进行反作废时提示无权限
版本:星空版本7.7 业务场景:1、启用了信用管控,信用额度为0。
2、信用检查规则中:销售订单、发货通知单、销售出库单、销售退货单、应收单、收款单、收款退款单;均设置了更新信用额度。
3、业务流程:销售出库给客户A 产成品 100万,收款单100万。但是由于产品需要退货维修,所以做了一张销售退货单-退货补货100万,这时信用占用就会释放。如果客户A其他的销售出库单在这时候审核后就会占用信用额度,导致了维修件发货无法进行出库。
4、目的是想达到:下推生成退货补货的销售退货单不会释放信用额度,或者有什么变通方法可以管控?
请教关于销售订单在数据库更改多个单据的日期有影响(比如对数据库影响或者关联单据等影响)吗?要满足什么条件才能更改?
配套材料采购申请好像不能直接算外购件的,没有买计划模块的时候,销售单上有外购,有自制,怎么得到采购需求
标准版7.5.1升级到7.7企业版工具下架了,怎么办?我看别人回复的还是只适用于7.7标准版升级到企业版,请问有没有标准版7.5.1升级到7.7标准版工具?这样就可以用帖子里说的7.7标准版再升级到7.7企业版了。
商品在运输的过程中发生了损坏,赔偿由商家承担,最后的销售金额=原本的销售金额 赔偿,然后还想要将赔偿计入到成本 请问有没有好一点的处理方法
在扩展后二开时经常发现设置的规则不生效或效果不是设想的那样,怀疑是原来单据中的其他规则在影响,排查后确实是原生单据里的规则在影响,但每次排查都需要很多时间,有没有什么简易、方便的办法可以根据字段名反查
企业版库存管理模块中的“其他入库单”的“成本价”字段没有“必录”设置项?如果设置让“成本价”成为必录的?实收数量在批量编辑字段属性中设置小数为2位,但前端显示小数点还是好多位,如何设置保留两位小数呢?
期初销售出库单能下推销售退货单吗?系统预置的单据转换规则里面 没有这个,是需要自己配置吗
5月10日进行某产品的运算(A的需求已生成采购订单),5月15日修改该产品BOM表(A改成B),5月20日进行其他产品的运算时带出该产品B的需求,这是为什么?
获取的系统管理员的权限,但在对作废的生产退料单进行反作废时提示无权限
版本:星空版本7.7 业务场景:1、启用了信用管控,信用额度为0。
2、信用检查规则中:销售订单、发货通知单、销售出库单、销售退货单、应收单、收款单、收款退款单;均设置了更新信用额度。
3、业务流程:销售出库给客户A 产成品 100万,收款单100万。但是由于产品需要退货维修,所以做了一张销售退货单-退货补货100万,这时信用占用就会释放。如果客户A其他的销售出库单在这时候审核后就会占用信用额度,导致了维修件发货无法进行出库。
4、目的是想达到:下推生成退货补货的销售退货单不会释放信用额度,或者有什么变通方法可以管控?
大数据、云计算、移动互联、人工智能等的迅猛发展,给财务管理也带来了巨大的机遇和挑战。基于互联网新技术的应用,财务在工作方式、工作环境、所处角色、价值体现等方面,将发生系统性的全面转变。当企业实行智能财务管理时,将迈入另一个全新的阶段,实现更高的价值目标。
11月29日,由金蝶软件(中国)有限公司举办的“数字化转型工作坊(第十五期)暨技术领袖研讨会”在唐山成功举办,来自各个领域70余位企业CIO齐聚一堂,共同探讨数字经济时代的发展趋势和挑战,分享数字化转型的成功案例和经验,引领企业在数字时代的浪潮中勇往直前。
ERP系统实施前必须完成的10项准备,包括流程梳理、数据清洗、团队组建等关键步骤,确保金蝶AI星空顺利上线并发挥最大价值。
一般来说,采购质量的好坏直接影响到企业最终产品的质量。所以保障采购质量在采购中可以说是非常重要的一环。企业在进行采购选品时需要牢牢把关好产品的各个方面,需要建立起一套成熟的采购管理系统以确保采购质量。
3月28日,江苏省国税局和工商局联合发出《关于加快营改增纳税人“一照一码”换照工作的通知》,提醒即将在5月1日成为增值税纳税人的企业在规定期限前前往工商部门办理“一照一码”换照手续。
银行存款对账——在每月月末,企业的出纳将企业的银行存款日记账与开户银行发来的当月银行存款对账单进行逐笔核对,勾对已达账项,找出未达账项,并编制每月银行存款余额调节表的过程。
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围绕往来对账智能体拆解金蝶灵基的企业AI落地价值,说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
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