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星空7.7企业版 费用报销业务费用申请单生成费用报销单，发票也来了，但是付款需要等到下个月再付，那这笔费用需要挂账怎么操作？
版本是7.5版，前提条件：有A公司和B公司账套，C和D人物，C和D同等职位均为销售经理，C在A公司账套，D在B公司账套。设置情况：审批流中，我设置C和D均为销售经理角色。审批流程设置某一步骤是销售经理角色审批。问题：当申请组织是A公司还是B公司，流程到销售经理审批的时候，C和D均收到流程审批通知。提问：请问是哪里还没设置，还是代码未完善？我想达到效果是A公司流程只是C收到审批，B公司流程只是D收到审批
销售订单多次出库，当订单全部出库完成后，给指定人员发送通知，怎么设置？因为是套件销售，可能当月父项就出库了，但是会有部分子项，分多个月，多个出库单出库。这样就不知道当期订单的出库执行情况了，订单执行统计表只能显示父项，子项的出库情况不知道，我只能下查去手工算子项的出库情况。有没有办法查询子项出库情况，或者订单全部出库完成后，做一个消息通知？
bos里面，新增了下查跟下推按钮，然后在菜单集合里面也同样增加了，也进行了单据转换，但是为什么在金蝶云里面找到刚刚新增按钮对应的单据时，点下推跟下查都没反应，跳转不了对应的单据
金蝶云星空可以批量修改物料编码前几位或后几位吗，覆盖系统中原有的物料？我试过了导出修改，然后再导入，但是没能覆盖掉原来的物料
出库核算时，提示有物料未参与核算，经查发现是有2个费用类的物料，开始设为外购属性，中途改成费用属性，现想改回去又出现存在未完成的采购订单导致改不回去，查过是以前年度有未关闭的采购订单。该如何处理
这种业务是否属于组织间结算？还有就是制单过程中有什么需要注意的地方吗？付款单上有结算组织和付款组织，是不是结算是A组织，付款是B组织？那么采购订单上的需求组织、收料组织、结算组织应该分别是什么呢？都是A组织吗？以及应付单上结算组织、付款组织、采购组织，是不是应该对应A、B、A？
总公司是库存、发货组织，各个子公司是销售组织，做组织间结算价目表中，核算组织应该是总公司下做一份，核算组织选总公司各个子公司同用一份（总公司和各子公司结算价格相同），还是各子公司都做一份呢？
寄售的业务正常流程是销售订单（寄售类型）--调拨单（寄售类型的）--寄售结算单--销售出库，但是启用第一期，有的产品调拨这个步骤在初始化完成的，寄售结算单好像不能直接新增，调拨单又没有期初调拨单，这个业务怎么处理？
组装拆卸设置了打印模板，数据行也设置了按照物料编码汇总打印，但是实际选择多行组装拆卸单合并打印预览，子项没有汇总打印
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销售订单多次出库，当订单全部出库完成后，给指定人员发送通知，怎么设置？因为是套件销售，可能当月父项就出库了，但是会有部分子项，分多个月，多个出库单出库。这样就不知道当期订单的出库执行情况了，订单执行统计表只能显示父项，子项的出库情况不知道，我只能下查去手工算子项的出库情况。有没有办法查询子项出库情况，或者订单全部出库完成后，做一个消息通知？
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金蝶云星空可以批量修改物料编码前几位或后几位吗，覆盖系统中原有的物料？我试过了导出修改，然后再导入，但是没能覆盖掉原来的物料
出库核算时，提示有物料未参与核算，经查发现是有2个费用类的物料，开始设为外购属性，中途改成费用属性，现想改回去又出现存在未完成的采购订单导致改不回去，查过是以前年度有未关闭的采购订单。该如何处理
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总公司是库存、发货组织，各个子公司是销售组织，做组织间结算价目表中，核算组织应该是总公司下做一份，核算组织选总公司各个子公司同用一份（总公司和各子公司结算价格相同），还是各子公司都做一份呢？
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进销存软件可以解决企业的库存管理、销售开单、往来对账、供应商管理等业务难题，很多商家会选择一款适合自己的进销存软件管理生意。那么，进销存软件免费和付费有什么区别？有好用的进销存软件推荐吗？
企业上市过程中，财务内控规范扮演着极其重要的角色。IPO意味着企业将要接受公众和监管机构的严格审查，而健全的财务内控体系则是企业通过这一审查的重要保障。财务内控规范指的是企业内部用于确保财务信息准确性、完整性和及时性的一套流程和制度。
随着互联网的发展普及、全球信息化浪潮的兴起，互联网作为支撑网络信息时代经济发展的一大重要引擎，为人们的生活和企业的经营管理带来了翻天覆地的变化。尤其是近年来蓬勃发展的电子商务，凭借其打破时间与空间限制的优点，大大冲击了传统的线下商务模式。电子商务在新经济时代也为企业的生存发展带来了全新的规则模式。而企业管理中的核心环节——财务，作为实现电子商务的关键之一，也将迎来新的转变。
在许多竞争异常激烈的市场和行业中，尤其是对于大型企业而言，全渠道营销不再是一个遥不可及、模糊不清的想法，或仅仅是“锦上添花”的鸡肋。现在，全渠道营销成为了一种至关重要的生存策略。
企业常用的ERP系统是一种集成管理软件，它可以帮助企业实现各个部门之间的信息共享、流程优化和资源协调。操作ERP系统需要经过以下步骤：
近些年来，ERP的重要性已经被推向了一个新高峰，大大小小的企业都在进行ERP管理系统的建设。其中财务作为企业最重要的工作之一，实行ERP财务管理对企业的ERP管理系统的建设能够起到非常大的推动作用。ERP财务软件有哪些优点呢？
9月20日，2023中国信息通信业发展高层论坛在北京举行。本届论坛由中国通信企业协会主办，以“数字新时代 携手向未来”为主题，推动“政产学研用”创新合作，集聚智慧，凝聚力量，为社会经济高质量发展提供强有力的支撑。金蝶受邀参与并出席9月22日举办的5G+工业互联网论坛，发表主题演讲。
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