售前：
我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
售前：
我的工作台 |
退出
星空7.7企业版 费用报销业务费用申请单生成费用报销单，发票也来了，但是付款需要等到下个月再付，那这笔费用需要挂账怎么操作？
版本是7.5版，前提条件：有A公司和B公司账套，C和D人物，C和D同等职位均为销售经理，C在A公司账套，D在B公司账套。设置情况：审批流中，我设置C和D均为销售经理角色。审批流程设置某一步骤是销售经理角色审批。问题：当申请组织是A公司还是B公司，流程到销售经理审批的时候，C和D均收到流程审批通知。提问：请问是哪里还没设置，还是代码未完善？我想达到效果是A公司流程只是C收到审批，B公司流程只是D收到审批
销售订单多次出库，当订单全部出库完成后，给指定人员发送通知，怎么设置？因为是套件销售，可能当月父项就出库了，但是会有部分子项，分多个月，多个出库单出库。这样就不知道当期订单的出库执行情况了，订单执行统计表只能显示父项，子项的出库情况不知道，我只能下查去手工算子项的出库情况。有没有办法查询子项出库情况，或者订单全部出库完成后，做一个消息通知？
bos里面，新增了下查跟下推按钮，然后在菜单集合里面也同样增加了，也进行了单据转换，但是为什么在金蝶云里面找到刚刚新增按钮对应的单据时，点下推跟下查都没反应，跳转不了对应的单据
金蝶云星空可以批量修改物料编码前几位或后几位吗，覆盖系统中原有的物料？我试过了导出修改，然后再导入，但是没能覆盖掉原来的物料
出库核算时，提示有物料未参与核算，经查发现是有2个费用类的物料，开始设为外购属性，中途改成费用属性，现想改回去又出现存在未完成的采购订单导致改不回去，查过是以前年度有未关闭的采购订单。该如何处理
这种业务是否属于组织间结算？还有就是制单过程中有什么需要注意的地方吗？付款单上有结算组织和付款组织，是不是结算是A组织，付款是B组织？那么采购订单上的需求组织、收料组织、结算组织应该分别是什么呢？都是A组织吗？以及应付单上结算组织、付款组织、采购组织，是不是应该对应A、B、A？
总公司是库存、发货组织，各个子公司是销售组织，做组织间结算价目表中，核算组织应该是总公司下做一份，核算组织选总公司各个子公司同用一份（总公司和各子公司结算价格相同），还是各子公司都做一份呢？
寄售的业务正常流程是销售订单（寄售类型）--调拨单（寄售类型的）--寄售结算单--销售出库，但是启用第一期，有的产品调拨这个步骤在初始化完成的，寄售结算单好像不能直接新增，调拨单又没有期初调拨单，这个业务怎么处理？
组装拆卸设置了打印模板，数据行也设置了按照物料编码汇总打印，但是实际选择多行组装拆卸单合并打印预览，子项没有汇总打印
星空7.7企业版 费用报销业务费用申请单生成费用报销单，发票也来了，但是付款需要等到下个月再付，那这笔费用需要挂账怎么操作？
版本是7.5版，前提条件：有A公司和B公司账套，C和D人物，C和D同等职位均为销售经理，C在A公司账套，D在B公司账套。设置情况：审批流中，我设置C和D均为销售经理角色。审批流程设置某一步骤是销售经理角色审批。问题：当申请组织是A公司还是B公司，流程到销售经理审批的时候，C和D均收到流程审批通知。提问：请问是哪里还没设置，还是代码未完善？我想达到效果是A公司流程只是C收到审批，B公司流程只是D收到审批
销售订单多次出库，当订单全部出库完成后，给指定人员发送通知，怎么设置？因为是套件销售，可能当月父项就出库了，但是会有部分子项，分多个月，多个出库单出库。这样就不知道当期订单的出库执行情况了，订单执行统计表只能显示父项，子项的出库情况不知道，我只能下查去手工算子项的出库情况。有没有办法查询子项出库情况，或者订单全部出库完成后，做一个消息通知？
bos里面，新增了下查跟下推按钮，然后在菜单集合里面也同样增加了，也进行了单据转换，但是为什么在金蝶云里面找到刚刚新增按钮对应的单据时，点下推跟下查都没反应，跳转不了对应的单据
金蝶云星空可以批量修改物料编码前几位或后几位吗，覆盖系统中原有的物料？我试过了导出修改，然后再导入，但是没能覆盖掉原来的物料
出库核算时，提示有物料未参与核算，经查发现是有2个费用类的物料，开始设为外购属性，中途改成费用属性，现想改回去又出现存在未完成的采购订单导致改不回去，查过是以前年度有未关闭的采购订单。该如何处理
这种业务是否属于组织间结算？还有就是制单过程中有什么需要注意的地方吗？付款单上有结算组织和付款组织，是不是结算是A组织，付款是B组织？那么采购订单上的需求组织、收料组织、结算组织应该分别是什么呢？都是A组织吗？以及应付单上结算组织、付款组织、采购组织，是不是应该对应A、B、A？
总公司是库存、发货组织，各个子公司是销售组织，做组织间结算价目表中，核算组织应该是总公司下做一份，核算组织选总公司各个子公司同用一份（总公司和各子公司结算价格相同），还是各子公司都做一份呢？
寄售的业务正常流程是销售订单（寄售类型）--调拨单（寄售类型的）--寄售结算单--销售出库，但是启用第一期，有的产品调拨这个步骤在初始化完成的，寄售结算单好像不能直接新增，调拨单又没有期初调拨单，这个业务怎么处理？
组装拆卸设置了打印模板，数据行也设置了按照物料编码汇总打印，但是实际选择多行组装拆卸单合并打印预览，子项没有汇总打印
在金融监管下的平台，对金融企业经营的若干重大事项，违反法律的处罚等，都有明确的规范，但对金融企业的业务经营、财务管理、人事等方面不加干预。就是说外汇交易平台被发现了不正规的行为，监管局就会实施处罚行为，轻则罚款，重则可能撤销牌照和终生不得进行外汇交易。所以外汇管理在其中就起了重要的作用，为企业排忧解难。
在当前疫情反复的情况下，受多地疫情封控的影响，许多企业开始利用互联网处理业务，把工作搬到线上。互联网线上办公能打破时空限制的优点再一次被放到了人们眼前。
什么是ERP，相信很多企业中的人士都有所了解，其实，它就是企业资源计划的简称。当然，也有很多人想了解ERP中的财务管理内容。下面，不妨也给大家来做一个简单的介绍，希望大家能够有进一步的了解。
电脑如今已不再是曾经那样价格让人望而生畏的“奢侈品”了，它是我们身边不可或缺的电器之一，无论学习、工作、生活、娱乐等都离不开电脑的使用。
深圳市麦谷科技有限公司是国内车联网云服务领域的领导者，车联网+战略的提出者，核心业务聚焦于“云计算、车联网、智能硬件和大数据”应用，近三年连续多次获得政府资助及行业创新奖励。截至2015年10月，公司累积云服务用户250+万，已成为同行中的佼佼者。
作为小微企业数字化领域的领先者——金蝶精斗云为企业提供直播带货+社交电商+新零售等一站式解决方案，帮助企业实现管理转型和营销数字化升级。
金蝶云·星空旗舰版为盛华物业搭建统一信息化平台，打破数据孤岛，沉淀数据资产，为企业运营提供辅助决策支持。盛华物业总经理兼财务总监赵亮表示：“原来的ERP子系统、模块均无对接业务系统、办公自动化系统，系统内的数据传递全靠人工，无链接，无共享，通过金蝶云·星空能够重构各系统、各业务模块数据，通过将外围2大系统在星空系统下进行重构，形成主数据平台
企业信息化的重要意义在于，对内时刻了解企业内部人、财、物等各个方面的信息动向，帮助企业固化和加速业务运作，对外时刻掌握行业的整体趋势，强化企业执行力，提高企业响应速度和决策水平。而企业的信息化包含了软硬件的投入，但使用企业信息管理软件是重点。
介绍下产品
可以试用吗？
我想了解产品
我要买产品
有销售对接吗？
怎么购买？
加载中
4008-830-830
添加专属企微客服
