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按常规思维，结账后就进入下一个会计期间，单据时间不能录入已结账期间时间，这方面放开是否合适，有什么利弊？
利润中心下的业务单据可以直接生成凭证到法人组织里吗，需要设置哪些
物料之前入库过，现在所有关联单据已删除，怎样调整基本单位？禁用了这个物料，再新增提示编码具有唯一性，怎么处理？
如：采购100块的货，预付50%，到货款50%，预付款已付，后到了20块的货，生成应付单后自动与预付款核销了，然后就不能推付款单。系统可不可以自动计算货到可以付20*（100-50）%
采购订单下推收料通知单的货主类型是供应商？不应该是本组织嘛？
自定义新增了一个字段，但是在套打模板的数据源中找不到这个新增的字段，需要怎样设置呢？
求教一下，多组织 分配方式下，部门，客户，供应商，员工的编码问题，谢谢
箱包类企业，一种箱子分不同尺寸和颜色，要不要启用辅助属性，建组合辅助属性，还是单纯的建重复物料，在名称后面加颜色，规格里放尺寸，这两种方式的优缺点是什么
用白纸打印凭证，在凭证查询页面也就是分录序时簿 凭证里调的，左上角序号那项可以不显示吗？把序号那个字去掉还是显示数字，有什么办法设置吗？序号列已经不显示了。
请问旗舰版最多是不是只可以建三个账套，如果之前建的账套删除后，可用账套数还是三个吗？
按常规思维，结账后就进入下一个会计期间，单据时间不能录入已结账期间时间，这方面放开是否合适，有什么利弊？
利润中心下的业务单据可以直接生成凭证到法人组织里吗，需要设置哪些
物料之前入库过，现在所有关联单据已删除，怎样调整基本单位？禁用了这个物料，再新增提示编码具有唯一性，怎么处理？
如：采购100块的货，预付50%，到货款50%，预付款已付，后到了20块的货，生成应付单后自动与预付款核销了，然后就不能推付款单。系统可不可以自动计算货到可以付20*（100-50）%
采购订单下推收料通知单的货主类型是供应商？不应该是本组织嘛？
自定义新增了一个字段，但是在套打模板的数据源中找不到这个新增的字段，需要怎样设置呢？
求教一下，多组织 分配方式下，部门，客户，供应商，员工的编码问题，谢谢
箱包类企业，一种箱子分不同尺寸和颜色，要不要启用辅助属性，建组合辅助属性，还是单纯的建重复物料，在名称后面加颜色，规格里放尺寸，这两种方式的优缺点是什么
用白纸打印凭证，在凭证查询页面也就是分录序时簿 凭证里调的，左上角序号那项可以不显示吗？把序号那个字去掉还是显示数字，有什么办法设置吗？序号列已经不显示了。
请问旗舰版最多是不是只可以建三个账套，如果之前建的账套删除后，可用账套数还是三个吗？
许多新公司成立初期都会发生账目很乱的现象，而许多新手朋友刚刚入职，感觉无从下手，这时候该怎么整理？首先从你入职那天开始明确以后的账目工作，以前的能整理多少算多少，不要盲目的顾着整理以前的，而忽视了现在的账目。具体给大家几点建议。
如今，许多企业都在为记账或结账而犯愁，不得不说，这两者确实麻烦，但也有方法可循。那方法是什么呢？其实，方法就是易记账，它是由金蝶旗下友商网开发的一款小企业财务记账软件，主要针对有财务核算要求的微型企业、小型企业、会计人员等。
国内各部门已经多次在政策类文件中强调“做强做优做大数字经济”、“推动数字技术和实体经济深度融合”、“健全促进实体经济和数字经济深度融合制度”等方向，但随着全球宏观环境不确定性增强、AI技术席卷，中小型企业在数字化能力升级过程中面临着更多挑战。
2月17日，一场高规格会议——民营企业座谈会在京举办，对当前和今后一个时期民营经济健康、高质量发展作出全面部署。
围绕“石家庄装备制造企业选数字化厂商，为什么要先看BOM版本、研产脱节和设计制造协同”，文章以石家庄河北聚力特分选技术有限公司的真实案例为锚点，从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
企业不断开展众多经营活动，数据便源源不断的产生，这些看上去毫无关联的数据，其实蕴藏着更深层次的联系，并且对于企业的经营和发展策略的决策都会有十分重要的作用和意义。在数字经济时代，数据管理对于企业决策的重要性越发突出，企业该如何顺应这一新趋势？
AI在汽车制造供应链中，通过智能需求预测与库存优化，显著提升计划准确性。同时，它驱动生产排程与物流路径的动态调整，实现降本增效。在质量管控环节，AI视觉检测与预测性维护有效保障产品可靠性，助力企业构建更敏捷、可靠的智慧供应链体系。
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