数字浪潮改变企业管理模式，员工管理软件如何选择？

在这样一个充满无限可能性的数字时代，要把握数字化机遇，企业必然需要根据市场的改变而进行应变，这样的应变表现在方方面面，比如业务发展模式、人才管理方式甚至是长远战略调整等等。

但不论是哪一个环节改变与创新，都与企业的数字化能力息息相关，要提升数字化能力，选择各种数字化工具并加以利用，便是一个行之有效的方案，比如数字化的员工管理软件等等。这将为企业并不简单却意义重大的转型之路打好坚实的基础。

就企业人力资源管理变革这一领域来看，不少企业探索以数字化推动管理变革的实现路径，为此对管理工具保持高度重视，金蝶云·星瀚人力云便是关注对象之一。

作为金蝶与全球500强标杆企业共建的全新数字化人力资源管理解决方案，金蝶云·星瀚人力云涵盖了组织管理、人力管理、人才管理三大领域，从组织编制与预算、组织绩效、人才供给、人事服务、人才发展等全方面帮助大企业实现HR领域的企业运营韧性。

比如在核心人事管理业务上，该方案覆盖了入职、劳动合同、试用与转正、调配、外派、离职、退休、返聘等员工生命周期全流程，支持多种用工模式管理。并提供全球化的人力资源解决方案，遵循不同国家差异化的政策法律，保障业务合法合规运行。

当技术革新不断推进，企业积极推动员工管理软件的革新，将助推人力资源管理水平的进一步提升，金蝶云·星瀚人力云等数字工具、方案，亦由此释放出更强大的赋能价值。

需要注意的是，在人力资源管理这项企业核心业务当中，除了要注重工具运用之外，也需要重视人性化管理的价值，结合企业自身条件找到合适的管理方式，营造良好的企业氛围，从而增强企业凝聚力，不断提升企业人才优势。

以企业氛围为例，在企业管理当中，控制、压抑的员工环境，并不能让员工获得足够的归属感与认同感，人才流失的概率更大，相比之下，积极向上的、非控制的环境，往往更能激发员工的热情，将员工的工作动机从单纯的获得报酬，转变为获得认同感、成就感，实现自我价值。在这样的环境下，员工与企业组织将实现共同促进，共同发展。

总的来说，数字时代来临，企业人力资源管理升级，一方面要跟上技术创新的脚步，以数字化员工管理软件带来管理赋能，另一方面要回归人力资源管理本质，让人才与企业之间实现良性互动，创造出更大的价值。