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调用 星空云API 退货通知单 下推 销售退货单 没有“仓库”参数字段 下推失败， 调用保存接口 则该 退货通知单 与上游数据断了联系
Bos中设置人员一列必填，但是好像没用。不填还是能够启动流程
没有启用暂估冲回模式（感觉太复杂了），能不能在不启用暂估冲回模式的情况下，如果销售订单已下推生成应收单的情况下，由此销售订单关联生成的出库单审核后就不自动生成应收单了，否则就重复了。
禁用的仓库是否参与存货核算
工序需要按照工序进行领料，普通工序领料按照物料清单上的工序进行领料，请问工序返工过程中使用的原料应该如何进行领料？
委外加工同一个产品，A供应商纯代工，B供应商代工代料，材料部分需要在系统走采购订单吗，如果要是怎样的流程。
银行基础资料系统默认就是共享，现在想改成私有的，系统中目前没有同一个银行被两个组织共同使用的情况，但是修改控制策略提示“在控制策略下，共享型基础资料已录入了数据，不允许修改策略类型”请教老师能否有什么手段安全的把，控制策略改一下，改成私有。
费用分配标准：
材料费按完工入库数量正常分摊，良品不良品都按数量比例。制造费用（费用归集）要全部分到良品成本上。这样应该怎么设置呀？试过了产品组，合格入库权重1，不合格权重0，这种方法会把材料成本也都分到合格品上。试过了费用分配标准按 合格入库数量。没有效果，费用还是分到了不良品成本。这个是按入库单的入库类型还是库存状态判断的呀?
在销售出库单界面物料的生产日大于销售出库单抬头上的单据日期时，不允许保存，提示操作修改销售出库单上的物料对应批号信息
做了一个单据转换，由采购入库单下推库存请检单，但是保存请检单出错，提示：第[1]行分录库存数量小于请检单数量，保存失败。我查看库存请检单上面库存数量是大于请检单数量的
调用 星空云API 退货通知单 下推 销售退货单 没有“仓库”参数字段 下推失败， 调用保存接口 则该 退货通知单 与上游数据断了联系
Bos中设置人员一列必填，但是好像没用。不填还是能够启动流程
没有启用暂估冲回模式（感觉太复杂了），能不能在不启用暂估冲回模式的情况下，如果销售订单已下推生成应收单的情况下，由此销售订单关联生成的出库单审核后就不自动生成应收单了，否则就重复了。
禁用的仓库是否参与存货核算
工序需要按照工序进行领料，普通工序领料按照物料清单上的工序进行领料，请问工序返工过程中使用的原料应该如何进行领料？
委外加工同一个产品，A供应商纯代工，B供应商代工代料，材料部分需要在系统走采购订单吗，如果要是怎样的流程。
银行基础资料系统默认就是共享，现在想改成私有的，系统中目前没有同一个银行被两个组织共同使用的情况，但是修改控制策略提示“在控制策略下，共享型基础资料已录入了数据，不允许修改策略类型”请教老师能否有什么手段安全的把，控制策略改一下，改成私有。
费用分配标准：
材料费按完工入库数量正常分摊，良品不良品都按数量比例。制造费用（费用归集）要全部分到良品成本上。这样应该怎么设置呀？试过了产品组，合格入库权重1，不合格权重0，这种方法会把材料成本也都分到合格品上。试过了费用分配标准按 合格入库数量。没有效果，费用还是分到了不良品成本。这个是按入库单的入库类型还是库存状态判断的呀?
在销售出库单界面物料的生产日大于销售出库单抬头上的单据日期时，不允许保存，提示操作修改销售出库单上的物料对应批号信息
做了一个单据转换，由采购入库单下推库存请检单，但是保存请检单出错，提示：第[1]行分录库存数量小于请检单数量，保存失败。我查看库存请检单上面库存数量是大于请检单数量的
初入会计行业的朋友都会有一个同样的困惑，那就是财务报表应该怎么看？或者说，企业的财务报表看不懂应该怎么办？其实这个并不难，掌握了其中各个部分的含义大家就可以轻而易举的看懂了，今天我们就来说一说应该如何看财务报表这个问题，希望可以给大家带来帮助。
近年来，随着人工智能的兴起，语音识别技术在理论和应用方面都取得大突破，开始从实验室走向市场，已逐渐走进我们的日常生活。现在语音识别已用于许多领域，主要包括语音识别听写器、语音寻呼和答疑平台、自助广告平台，智能客服等。
“十三五”规划纲要中提出要将大数据作为重大战略实施，事实上，我们老百姓已经切身体会到了大数据已经飞入寻常百姓家。比如说一个很明显的例子，在春运期间，新闻上所报道的消费、出行、旅游、等各种大数据，为政府的决策提供了依据。大数据在目前已经不仅仅是IT行业的一个热词了，也是我们社会老百姓口中的“高频词”， 大数据正在悄悄地改变着这个世界。
金蝶软件是目前知名度很高的软件类型之一，如何使用金蝶KIS财务软件呢？对于有使用过金蝶软件的人都知道，金蝶软件的实操性非常强，使用金蝶软件十分便利。使用金蝶KIS财务软件可以让工作效率提升不少。当下越来越多人使用金蝶软件了，其中非常重要的一个原因就是金蝶软件的性价比高。
作为国家支柱产业之一，汽车行业的发展与变革，对国民经济的增长发挥着重要的推动作用。经过近三十年的快速发展，特别是云计算、大数据、产业互联网等新技术的广泛使用，人们往往会形成一种“造车技术先进，卖车靠天吃饭”的印象。然而在市场竞争激烈的今天，已经有一批汽车流通企业积极求变，自我突破，依靠数字化转型，以服务促市场，向管理要效率，开启持续发展的新征程。
企业的财务管理对企业来说有重要意义，在实际运作管理的时候也都要做好各方面的了解。如何才能够实现企业的财务管理？企业财务管理都有哪些主要内容？不妨这里也可以简单地了解一下，结合企业的运作管理需求进行，保障账务信息清晰，对企业的实际运作管理来说都会有好处。
随着企业管理难度的增加，仓库管理变得更加重要。仓库管理能保障公司的正常运行、保证物品的良好储存、清楚掌握存货情况、提高企业经济效益。做好仓库管理工作，是工作顺利开展的基石。而仓库管理中不可忽视的步骤就是进销存库存表的制作。
对于现代人来说，资产那可是人人都想要拥有的，因为，有了资产，才会有更好的生活，更好的将来。那么，大家都想要拥有的资产，到底是什么分类的呢？其中，固定资产又有哪几种分类呢？下面，我们不妨就从固定资产入手，来好好地了解一番。
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