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在做工序计划单的时候，上一道工序为委外，委外工序接收单还未审核，下一道工序就可以直接下推工序汇报，如何控制上一道工序是完成了，才能进行到下一道工序
销售订单为500台，但是按照返点，将赠送2台给予客户是一个怎样的逻辑？在系统里面应该如何操作。
金蝶K3WISEV14.3,存货核算第4期,操作完毕入库核算后,进行材料出库核算后,核算也是成功了,察看报告也无异常,但是察看2021年4月份生产领料单和其他出库单,外购属性的物料单价还是0.想了解一下是什么原因.
K/3 10.2因加密狗损坏，请问是购新升级最新版本好，还是购买其他产品，要保留数据，操作方式最好不变。如果是升级最新版本请问，升级路线是？
系统设置 基础资料 采购管理 采购价格管理导出没问题 ，但是导入的时候提示 金蝶提示 excel未安装 ，有人知道原因吗， 还是bug？
前提。销售出库的单据已按购货单位（首条件），单据编号（次条件）排序。想要的结果。连续套打的纸质文件是按照“前提”来排序的。实际的结果。连续套打的纸质文件是按单据编号排序的，与“前提”的顺序不同。咨询。怎样设置才能得到“想要的结果”呢？
客户端是win10 专业版操作系统，使用微软账户登录，之前K3客户端能够正常登录使用。最近微软更新KB5003637后导致K3客户端无法登录（K3服务器IP地址可以ping通，网络文件共享也可访问），卸载更新或切换win10账户为administrator可以正常登录K3客户端。但客户端电脑要与多台电脑同步，微软账户使用比较频繁，看金蝶工程师们能否帮忙看看到底是什么原因导致升级后K3客户端无法使用的问题。
公司目前用一些电商平台，但是销售回款比如100，然后就会同时有比如20的佣金扣除，但是这部分佣金平台是不给开发票的，那么公司收入入账，可否直接计80，就是直接把被扣除的佣金部分从收入中抵扣掉？
3月份建帐，甲公司上年年末应收帐款是20万元，本年1-2月份新增借方10万元，贷方减少6万元，那么在初始科目余额中甲公司应收帐款累计借方录多少，累计贷方录多少，期初数录多少？现金和银行存款也要在录累计借方和累计贷方和期初数字吗，还是只录期初数字就可以了？
打印明细账是选择了双面打印还是不能打印出双面。打印机是支持双面打印的，要怎么设置才能打印出双面。
在做工序计划单的时候，上一道工序为委外，委外工序接收单还未审核，下一道工序就可以直接下推工序汇报，如何控制上一道工序是完成了，才能进行到下一道工序
销售订单为500台，但是按照返点，将赠送2台给予客户是一个怎样的逻辑？在系统里面应该如何操作。
金蝶K3WISEV14.3,存货核算第4期,操作完毕入库核算后,进行材料出库核算后,核算也是成功了,察看报告也无异常,但是察看2021年4月份生产领料单和其他出库单,外购属性的物料单价还是0.想了解一下是什么原因.
K/3 10.2因加密狗损坏，请问是购新升级最新版本好，还是购买其他产品，要保留数据，操作方式最好不变。如果是升级最新版本请问，升级路线是？
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前提。销售出库的单据已按购货单位（首条件），单据编号（次条件）排序。想要的结果。连续套打的纸质文件是按照“前提”来排序的。实际的结果。连续套打的纸质文件是按单据编号排序的，与“前提”的顺序不同。咨询。怎样设置才能得到“想要的结果”呢？
客户端是win10 专业版操作系统，使用微软账户登录，之前K3客户端能够正常登录使用。最近微软更新KB5003637后导致K3客户端无法登录（K3服务器IP地址可以ping通，网络文件共享也可访问），卸载更新或切换win10账户为administrator可以正常登录K3客户端。但客户端电脑要与多台电脑同步，微软账户使用比较频繁，看金蝶工程师们能否帮忙看看到底是什么原因导致升级后K3客户端无法使用的问题。
公司目前用一些电商平台，但是销售回款比如100，然后就会同时有比如20的佣金扣除，但是这部分佣金平台是不给开发票的，那么公司收入入账，可否直接计80，就是直接把被扣除的佣金部分从收入中抵扣掉？
3月份建帐，甲公司上年年末应收帐款是20万元，本年1-2月份新增借方10万元，贷方减少6万元，那么在初始科目余额中甲公司应收帐款累计借方录多少，累计贷方录多少，期初数录多少？现金和银行存款也要在录累计借方和累计贷方和期初数字吗，还是只录期初数字就可以了？
打印明细账是选择了双面打印还是不能打印出双面。打印机是支持双面打印的，要怎么设置才能打印出双面。
近年来，我们看到不少人工智能与SaaS管理软件的有机结合，提升效率成为两者结合的核心关键词。SaaS管理软件打造标准化流程，AI 提升流程效率，人工智能在管理软件中的大量应用已经成为行业未来 10 年的大趋势。
如果将高速发展的企业比作商海中急行的船只，那么风险管理、内控管理、合规管理、法律法规管理、廉洁风险管理等则是确保船只平稳和安全的压舱石。随着数字化时代的到来，构建一体化、数字化的内控体系已成为企业管理者越来越急迫的需求。
每个企业都希望自身的发展能够做的更好，因为企业的发展才是生存的基础。如果一个企业的发展不是很好，那么后续的收益自然也不会很高，相对来说唯有关注到企业的发展才能够带来更好的效果，当然对于实际的发展也要从财务方面来看，关注企业的财务才能够带来更直白的效果，如何进行企业营运能力和盈利能力分析也是一大要点。
9.6日，“予力企业 成就不凡——AI+技术研讨会暨走进金蝶“”活动在金蝶软件(中国)有限公司（以下简称“金蝶”）顺利举行。金蝶中国助理总裁、大型企业事业部副总裁薛峰，金蝶中国苍穹平台解决方案事业部总经理徐昊等嘉宾出席本次活动，与现场近30名不同行业的专家、学者相聚一堂，迎着时代的浪潮，共同探讨大变局时代下企业级AI技术发展方向。
_1744696761498.png "企业数字化管理平台：未来企业竞争的核心竞争力")
在科技飞速发展的当下，企业数字化管理平台正逐渐崭露头角，不仅成为企业提升运营效率、优化资源配置的利器，更是未来企业竞争的核心竞争力所在。
_1744696856550.png "智能企业管理解决方案：开启企业高效运营的“金钥匙”")
企业要想保持竞争力，实现高效运营，就必须借助先进的智能企业管理解决方案。它以大数据、云计算、人工智能等先进技术为支撑，能够全方位优化企业运营流程，提升管理效率，为企业发展注入新的活力。
以移动互联网、云计算、大数据、AI人工智能等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人们的生产和生活方式，正在重塑一切。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经济体的转型升级。
进入数字化、大数据时代，时间轴变短，传统的管理方式面临着众多的挑战，沿用多年的管控式管理也要从命令控制式管理走向授权赋能式管理，从管控到赋能，是新时代企业管理的基本逻辑。同时，伴随着市场竞争愈加激烈，企业管理也在不断革新，随着全面质量管理的普遍运用，企业预算管理成了企业质量管理中的重中之重。
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