中国站
个人中心 | 注销
免费热线 免费热线 4008-830-830
页面内容是否对您有帮助?
0/200

请选择您想要咨询的产品

请选择

抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!

请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定
首页>资讯>最新文章>绩效目标管理:重视人的因素,建立目标锁链与目标体系
2022全球创见者大会 2022全球创见者大会

绩效目标管理:重视人的因素,建立目标锁链与目标体系

作者 aidekangsai | 2022-06-16
483 浏览

绩效目标管理通常是对员工进行评估的最常见的方法。之所以能够普及,原因在于这种做法是与人们的价值观相一致的。比如,人们都认为“很有必要依照每个人所做的贡献而给予一定的回报、奖励”。

要知道,绩效目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的。所谓绩效目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

同时,绩效目标管理它与传统管理方式相比又有鲜明的特点,可概括为:重视人的因素、建立目标锁链与目标体系、重视成果。

首先从重视人的因素来看,绩效目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。

至于建立目标锁链与目标体系。绩效目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最后到个人目标。在目标分解过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称。这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。

第三个就是重视成果。绩效目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。而工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在绩效目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。

绩效目标存在的意义就是能极大的调动目标责任者的积极性、有利于目标责任者素质和能力的控制、能提高管理组织系统的应变能力。除此之外,管理者可以通过绩效目标管理随时了解员工的绩效目标完成状况,并根据实际情况对员工施以援手,以帮助员工及时调整或完成绩效目标。

总之,有了绩效目标管理的存在,让企业能够更好地对员工进行管理和激励。

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

热门文章

人力资源HC计划是什么意思?

在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?

金蝶KIS迷你版如何查看多栏式明细账

金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。

人力资源部门存在的意义是什么?

人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。

SaaS管理软件到底该不该用?大型企业能用金蝶云·星瀚吗?

信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。

会计基础工作重要性分析

会计基础工作的重要性不言而喻,任何一家企业都离不开会计。优秀的会计不仅可以帮助企业降低能耗,减少浪费,而且在税收方面也可以帮助企业合理避税。对于企业来说,如何做好企业基础工作,首先要做好会计基础工作的分析。

相关文章
为什么说绩效管理是人力资源管理的核心

我们说,人力资源管理有六个模块组成,分别是人力资源规、培训和开发、招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系,大家都说绩效管理是人力资源管理的核心,这是为什么呢?相信很多人都会有这样的疑问,为了解开大家的这一疑问,今天我们就来了解一下为什么说绩效管理是人力资源管理的核心这一问题。

绩效管理与人力资源管理职能间的关系

绩效管理与人力资源管理职能间的关系是现在的人力资源管理研究领域当中,炒得比较热的一个话题了,因为他们之间的关系并不是简单的一句两句话就可以说的清楚,说的明白的,它需要经过大量的实例,由专家学者做大量的论证才可以,所以今天我们就来系统的说一说他们之间究竟存在着怎样的关系吧。

如何破解传统绩效管理难题?数字化转型是不错出路

绩效管理被称为“世界级难题”,同时也是一把“双刃剑”,用好了,可以推动经营业绩提升,用不好,就会伤及自身。

选择适合的绩效管理软件,助推企业高效进行绩效考核

大公司、成熟型企业自不必说,无论是小公司还是创业公司,待公司稍进正规,就已经迫不及待的要进行绩效考核了。然后很多企业都发现,真正实行起来,绩效考核却价值不足,又公平缺失。

完善的员工绩效管理体系,可积极调动员工责任感与工作热情

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越多认识到,人力资源是企业生产的“第一资源”,是企业获取竞争优势的核心竞争力。

企业如何提升绩效管理水平?数字化绩效软件优势突出

所谓绩效,就是个人目标和组织目标相一致而产生的成绩和效果,在现代企业人力资源管理当中,绩效制度的使用十分广泛。对于员工而言,绩效制度能带来更高的成就感与满意度,激发出工作积极性;对于企业而言,合理有效的绩效管理,能充分发挥出人力资源的价值,为企业发展注入强劲活力。

数字化管理成为新趋势,企业团队绩效管理实现新升级

企业经营发展,人才是核心竞争力,提升企业人才管理水平,是实现企业长效发展的关键要点之一。回到日常管理当中,从人才招聘到团队绩效管理等各个方面,企业都需要进行深入思考,在当下,提升数字化管理水平便是重要思考方向。

企业如何通过绩效管理推动目标实现?从数字化方案中寻找助力

在企业管理当中,绩效管理向来被称之为“世界性难题”,针对这一难题,如今已衍生出许许多多的方法,KPI、BSC、EVA等等。尽管如此,在不少企业经营管理过程中,绩效管理依旧是管理者面临的一道难题,而难题的答案或需要更深入的思考。

如果想进一步了解金蝶产品或解决方案

您可以通过以下方式联系我们,我们将推荐适合您需求的产品,或指派专业的销售顾问为您定制解决方案。

扫码获取一对一服务
或致电 4008-830-830
该页面是否满足您的需求?
感谢!
您的认可和好评,将激励我们更好地提升网站体验
您认为我们还存在哪些不足和需要改进之处?
请从以下选项中选择(可多选):
感谢!
您的反馈和建议,将激励我们更好的提升网站体验

扫码添加产品顾问

官方售前咨询热线

4008-830-830