售前:
数据斗方、卡片库、仪表板里的数据斗方的方案都是独立的?就是说我做了一个数据斗方【方案1】,然后发布到卡片库,名称也是【方案1】,然后仪表板里使用了卡片库里的【方案1】现在,我编辑数据斗方【方案1】并保存,需要发布并使用相同的名称【方案1】才能覆盖原来的方案,如果不覆盖,就是说可以有多个版本?如果覆盖,仪表板里还需要重新选择该卡片库里的【方案1】才会更新为新的方案?编辑卡片库里的方案,或者编辑仪表板里的方案,都不会影响数据斗方里的方案?就是说:数据斗方、卡片库、仪表板里的数据斗方的方案都是独立的?
物料有启用辅助属性,销售与采购的计价单位也存在多个, 计价单位有平方,千克, 仓库按卷计数, 3个单位,例如:物料编码1001 辅助属性有 长度(M) 3000 宽度(MM)1800 销售计价单位按平方米 5400㎡/卷 3卷 重量150kg,分切后 物料编码还是 1001 辅助属性 长度(M) 3000 宽度(MM) 1200 单位 3600㎡/卷 3卷 重量75kg,物料编码还是 1001 辅助属性 长度(M) 3000 宽度(MM) 500 单位1500㎡/卷 3卷 重量35kg,这种多单位多辅助属性在系统中如何实现, 生产过程中长度也会变
就是我的预算模板可能有的下发给子公司,有的下发给部门编制,这种要怎么设置
有的价格可以通过调价方案执行,但是在客户下面新增明细怎么操作,例如:调价方案那试了好像不可以像采购调价表一样增加一个物料就行
金蝶云星空8.0版本,调用WebApi接口保存供应商基础资料虽然没有报错,但是导入之后发现其中某个辅助资料字段是空的,是否和这个辅助资料的编码是中文有关?
分批审核的时候,检验多少就应该修改“检验数量”,但是我修改成“合格数”了,怎么处理呢?
ERP里的销售合同和采购合同,能不能设置个流程,就是业务和采购和对方合同,必须要上传到ERP系统里,然后才可以进行收款和付款单的提交。
首先销售订单推到发货通知单在拖到销售出库单在推到应收单,现在就是能不能去修改应收单的字段,然后通过反写规则去先反写销售出库单,然后再去反写发货通知单呢?
我在bos里面设置了实体服务规则,单据类型等于费用采购时物料编码字段不是必录项,在前台选到这个单据类型物料也不是必录项,为什么保存的时候就报错,提示必须维护这个字段
生产用料清单,如何 利用无源单 批号捡货 自动按需求量进行拆分行吗?还请大神们,指导一二,谢谢
数据斗方、卡片库、仪表板里的数据斗方的方案都是独立的?就是说我做了一个数据斗方【方案1】,然后发布到卡片库,名称也是【方案1】,然后仪表板里使用了卡片库里的【方案1】现在,我编辑数据斗方【方案1】并保存,需要发布并使用相同的名称【方案1】才能覆盖原来的方案,如果不覆盖,就是说可以有多个版本?如果覆盖,仪表板里还需要重新选择该卡片库里的【方案1】才会更新为新的方案?编辑卡片库里的方案,或者编辑仪表板里的方案,都不会影响数据斗方里的方案?就是说:数据斗方、卡片库、仪表板里的数据斗方的方案都是独立的?
物料有启用辅助属性,销售与采购的计价单位也存在多个, 计价单位有平方,千克, 仓库按卷计数, 3个单位,例如:物料编码1001 辅助属性有 长度(M) 3000 宽度(MM)1800 销售计价单位按平方米 5400㎡/卷 3卷 重量150kg,分切后 物料编码还是 1001 辅助属性 长度(M) 3000 宽度(MM) 1200 单位 3600㎡/卷 3卷 重量75kg,物料编码还是 1001 辅助属性 长度(M) 3000 宽度(MM) 500 单位1500㎡/卷 3卷 重量35kg,这种多单位多辅助属性在系统中如何实现, 生产过程中长度也会变
就是我的预算模板可能有的下发给子公司,有的下发给部门编制,这种要怎么设置
有的价格可以通过调价方案执行,但是在客户下面新增明细怎么操作,例如:调价方案那试了好像不可以像采购调价表一样增加一个物料就行
金蝶云星空8.0版本,调用WebApi接口保存供应商基础资料虽然没有报错,但是导入之后发现其中某个辅助资料字段是空的,是否和这个辅助资料的编码是中文有关?
分批审核的时候,检验多少就应该修改“检验数量”,但是我修改成“合格数”了,怎么处理呢?
ERP里的销售合同和采购合同,能不能设置个流程,就是业务和采购和对方合同,必须要上传到ERP系统里,然后才可以进行收款和付款单的提交。
首先销售订单推到发货通知单在拖到销售出库单在推到应收单,现在就是能不能去修改应收单的字段,然后通过反写规则去先反写销售出库单,然后再去反写发货通知单呢?
我在bos里面设置了实体服务规则,单据类型等于费用采购时物料编码字段不是必录项,在前台选到这个单据类型物料也不是必录项,为什么保存的时候就报错,提示必须维护这个字段
生产用料清单,如何 利用无源单 批号捡货 自动按需求量进行拆分行吗?还请大神们,指导一二,谢谢
一个庞大的组织要灵活高效地运转,离不开信息化系统的辅助。
金蝶旗下小微企业SaaS管理云,基于金蝶云·苍穹云原生PaaS平台构建,聚焦“重新定义业财税一体化”,为企业提供财务云、税务云、进销存云、生产云、零售云、电商云、订货云等SaaS服务,支撑企业拓客开源、智能管理、实时决策,助力企业实现经营+管理一体化。此外,金蝶云・星辰还提供轻量级PaaS平台和全面的API接口,广泛连接生态伙伴,为小微企业提供一站式经营管理服务。
在现代的项目管理中,项目经理扮演着至关重要的角色,需要有效地规划、执行和监控项目,以确保项目的顺利完成。为了提高项目管理的效率和质量,许多项目经理开始依赖于pm项目管理系统软件。那么,项目经理喜欢的pm项目管理系统软件是什么样的呢?
以AI为引擎,加速培育新质生产力,为经济高质量发展注入强劲动力,央国企勇立智能化潮头,擘画时代发展新蓝图。
财务云是以云计算为基础,融合大数据、人工智能等技术构建的智能化财务服务平台,通过云端部署实现财务流程自动化、数据实时共享与决策支持。
合同审查智能体通过AI技术,自动识别合同中的不可抗力条款与争议解决条款风险。它能精准分析条款内容,提示潜在法律漏洞,助力企业规避履约纠纷,提升合同管理的安全性与效率。
“AI只能做三件事”是常见误解。在制造企业中,AI应用已扩展至12类核心场景,覆盖从研发设计、生产优化到供应链管理、设备运维及质量管控等全价值链环节,深度赋能企业智能化转型与效率提升。
很多管理层在面对老系统升级风险太大时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清,再判断什么样的数转服务商能把这些问题真正收住。装备制造企业经过多年建设后,通常形成多套异构系统并行、局部深度定制、流程跨系统流转的局面,升级风险会随着业务复杂度被放大。 对CIO来说,服务商的价值不在于讲了多少功能,而在于能不能把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
加载中