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物料设置MTO后，物料库存页签里面的最大库存灰色锁定的，是MTO不考虑最大库存吗？如果之前是MTS,设置了最大库存，现在改为MTO后，是否是需要把最大库存改成0呢？还是在计划运算的时候会自动不考虑最大库存？
生产订单的自定义字段想携带到下级订单上，有没有不二开的方案可以实现？社区查询都是需要通过二开实现
寄售业务的寄售销售订单客户不做，直接新增寄售直接调拨单，在寄售直接调波单中直接新增一个客户字段，一个单价字段，如何实现，让新增的单价字段能够自动携带销售价目表的单价？
调用 星空云API 退货通知单 下推 销售退货单 没有“仓库”参数字段 下推失败， 调用保存接口 则该 退货通知单 与上游数据断了联系
没有启用暂估冲回模式（感觉太复杂了），能不能在不启用暂估冲回模式的情况下，如果销售订单已下推生成应收单的情况下，由此销售订单关联生成的出库单审核后就不自动生成应收单了，否则就重复了。
工序需要按照工序进行领料，普通工序领料按照物料清单上的工序进行领料，请问工序返工过程中使用的原料应该如何进行领料？
委外加工同一个产品，A供应商纯代工，B供应商代工代料，材料部分需要在系统走采购订单吗，如果要是怎样的流程。
银行基础资料系统默认就是共享，现在想改成私有的，系统中目前没有同一个银行被两个组织共同使用的情况，但是修改控制策略提示“在控制策略下，共享型基础资料已录入了数据，不允许修改策略类型”请教老师能否有什么手段安全的把，控制策略改一下，改成私有。
费用分配标准：
材料费按完工入库数量正常分摊，良品不良品都按数量比例。制造费用（费用归集）要全部分到良品成本上。这样应该怎么设置呀？试过了产品组，合格入库权重1，不合格权重0，这种方法会把材料成本也都分到合格品上。试过了费用分配标准按 合格入库数量。没有效果，费用还是分到了不良品成本。这个是按入库单的入库类型还是库存状态判断的呀?
在销售出库单界面物料的生产日大于销售出库单抬头上的单据日期时，不允许保存，提示操作修改销售出库单上的物料对应批号信息
物料设置MTO后，物料库存页签里面的最大库存灰色锁定的，是MTO不考虑最大库存吗？如果之前是MTS,设置了最大库存，现在改为MTO后，是否是需要把最大库存改成0呢？还是在计划运算的时候会自动不考虑最大库存？
生产订单的自定义字段想携带到下级订单上，有没有不二开的方案可以实现？社区查询都是需要通过二开实现
寄售业务的寄售销售订单客户不做，直接新增寄售直接调拨单，在寄售直接调波单中直接新增一个客户字段，一个单价字段，如何实现，让新增的单价字段能够自动携带销售价目表的单价？
调用 星空云API 退货通知单 下推 销售退货单 没有“仓库”参数字段 下推失败， 调用保存接口 则该 退货通知单 与上游数据断了联系
没有启用暂估冲回模式（感觉太复杂了），能不能在不启用暂估冲回模式的情况下，如果销售订单已下推生成应收单的情况下，由此销售订单关联生成的出库单审核后就不自动生成应收单了，否则就重复了。
工序需要按照工序进行领料，普通工序领料按照物料清单上的工序进行领料，请问工序返工过程中使用的原料应该如何进行领料？
委外加工同一个产品，A供应商纯代工，B供应商代工代料，材料部分需要在系统走采购订单吗，如果要是怎样的流程。
银行基础资料系统默认就是共享，现在想改成私有的，系统中目前没有同一个银行被两个组织共同使用的情况，但是修改控制策略提示“在控制策略下，共享型基础资料已录入了数据，不允许修改策略类型”请教老师能否有什么手段安全的把，控制策略改一下，改成私有。
费用分配标准：
材料费按完工入库数量正常分摊，良品不良品都按数量比例。制造费用（费用归集）要全部分到良品成本上。这样应该怎么设置呀？试过了产品组，合格入库权重1，不合格权重0，这种方法会把材料成本也都分到合格品上。试过了费用分配标准按 合格入库数量。没有效果，费用还是分到了不良品成本。这个是按入库单的入库类型还是库存状态判断的呀?
在销售出库单界面物料的生产日大于销售出库单抬头上的单据日期时，不允许保存，提示操作修改销售出库单上的物料对应批号信息
CRM客户管理系统软件是以客户数据的管理为核心，利用现代信息技术、网络技术、电子商务、智能管理、系统集成等多种技术，建立客户信息收集、管理、分析、利用的系统。它的主要工作是帮助记录、管理所有企业与客户交易与交往的记录，并通过分析辨别哪些客户是有价值的。同时它能实现自动化管理，如动态地跟踪客户需求、客户状态变化到客户订单，记录客户意见等。
如果只讲概念，很难解释订单优先级总在变为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。订单优先级总在变，会让PMC负责人长期陷在插单、换单和重排里，计划体系很难真正建立权威性。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
在现代企业运营中，效率和准确性是成功的关键因素。随着企业规模的扩大和业务流程的复杂化，手工处理行政任务已无法满足快节奏的商业需求。因此，行政管理系统软件成为了推动企业高效运转的重要工具。 第一，行政管理系统软件核心模块 行政管理系统
都说学财务的人上辈子都是折翼的天使，这辈子都用来加班了，特别是每逢月末或年末结账时，简直是忙到完全停不下来的节奏。
_1752142669174.png "财税软件与电子发票管理：提升企业财务效率的利器")
电子发票作为数字化时代的产物，以其便捷、高效、环保的特点，正逐渐取代传统纸质发票，成为企业交易往来的重要凭证。然而，随着电子发票的普及，企业也面临着新的挑战，如电子发票的存储、查询、归档以及税务申报等问题。这时，财税软件的重要性便凸显出来。
_1738822457667.png "怎样才能让发票管理工作更高效？")
发票管理是企业财务管理中至关重要的一环，它直接关系到企业的税务合规和财务运营效率。然而，传统的发票管理工作存在诸多难点，使得企业难以高效地完成这一任务。
面对毛利波动原因追不清，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。毛利波动原因追不清，并不是财务分析不够细，而是毛利变化没有被持续拆解回订单、项目、物料、返工、库存和交付动作。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
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