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如何在应收款模块操作两个应收客户到款金额一正一负对冲，意思是更正客户名，银行不需更正
增加新客户时候 销售员搜索不到对应人 是销售组设置的问题吗 销售组如何增加人员
请问，采购员先做借款单借出一笔款专门支付某段时间运费，这笔借款单需要进行报销。然后采购业务走正常流程到标准应付单，在不做费用应付单的情况下怎么把运费核算到采购成本中去
库管做了一张其他出库单，方向是退库方向。成本应该是减少的，但实际上却是增加了。这个应该是调整哪一块才可以呢？？
固定资产处置 处置方式出售和调出有啥区别？比如电脑从一个单位转到另外一个单位？
如题，客户的应收是使用发票下推的凭证，收款也想用发票下推，不通过应收单下推，应该如何实现呢？
1、收款单生成凭证时提示如下：模版第1行业务分类下第1行分录取不到对应的科目
2、费用报销付款单生成凭证时提示如下：模版第1行业务分类下第15行分录取不到对应的科目
3、银行转账单生成凭证时提示如下：模版第1行业务分类下第1行分录取不到对应的科目
请问出现以上问题应该如何处理呢？？
门店的退货流程，直送和零星自采，在星空里是不是一定要下推红字应付单嘛？
公司现在正在建造二期厂房，目前该工程在系统中属于在建工程，待完工后转为固定资产，现需要在厂房内建造一化粪池，该物料需要挂到在建工程科目，待二期厂房全部完工，一同转成固定资产，那如何在系统内做采购申请？
星空云可以控制科目到A财务职能使用费用类科目，其他科目没有权限使用，B财务职能做某几个科目涉及的账务，其他所有科目也没有权限。可以到这么细致吗？
如何在应收款模块操作两个应收客户到款金额一正一负对冲，意思是更正客户名，银行不需更正
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库管做了一张其他出库单，方向是退库方向。成本应该是减少的，但实际上却是增加了。这个应该是调整哪一块才可以呢？？
固定资产处置 处置方式出售和调出有啥区别？比如电脑从一个单位转到另外一个单位？
如题，客户的应收是使用发票下推的凭证，收款也想用发票下推，不通过应收单下推，应该如何实现呢？
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2、费用报销付款单生成凭证时提示如下：模版第1行业务分类下第15行分录取不到对应的科目
3、银行转账单生成凭证时提示如下：模版第1行业务分类下第1行分录取不到对应的科目
请问出现以上问题应该如何处理呢？？
门店的退货流程，直送和零星自采，在星空里是不是一定要下推红字应付单嘛？
公司现在正在建造二期厂房，目前该工程在系统中属于在建工程，待完工后转为固定资产，现需要在厂房内建造一化粪池，该物料需要挂到在建工程科目，待二期厂房全部完工，一同转成固定资产，那如何在系统内做采购申请？
星空云可以控制科目到A财务职能使用费用类科目，其他科目没有权限使用，B财务职能做某几个科目涉及的账务，其他所有科目也没有权限。可以到这么细致吗？
大唐茗茶的店里摆满了琳琅满目的茶具，空气中弥漫着茶叶的芳香，老板俊朗儒雅，拿起手工紫砂茶壶，向客户讲述茶壶背后的故事……
面对主数据口径总是不统一，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。主数据口径总是不统一，意味着企业看似系统很多、数据很多，但真正能支撑业务和经营判断的数据并不多。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
_1754041628841.png "人事管理软件，让人力资源管理更轻松")
在传统人事管理模式中，员工档案整理、跨国调配协调、劳动合同签署等事务性工作往往消耗大量人力，且易因信息滞后导致合规风险。
说起人力资源管理和战略人力资源管理这两个概念，有些人会分不清他们之间的区别，将它们混为一谈，那么他们之间有什么不同点，又或者说二者的区别是什么呢？今天我们来着重分析一下这个问题。
众所周知，5G、区块链、人工智能、云计算、大数据等底层技术框架正在成为数字中国发展的有力引擎。其中，区块链更是已经上升为国家战略，并且被纳入新基建。
在当今这个信息化、数字化的时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提升自身的管理质量。而ERP系统作为一种新型的管理工具，已经成为许多企业提升管理质量的重要选择。那么，ERP系统究竟是什么？它又是如何帮助企业提升管理质量的呢？本文将为您详细解答。
围绕“西安电力电气装备案例复盘：西安西瑞控制技术如何推进数据孤岛、主数据治理和流程自动化”，文章以西安西安西瑞控制技术股份有限公司的真实案例为锚点，从数据孤岛、主数据治理和流程自动化切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
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