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我在bos里面设置了实体服务规则，单据类型等于费用采购时物料编码字段不是必录项，在前台选到这个单据类型物料也不是必录项，为什么保存的时候就报错，提示必须维护这个字段
为方便管理采购价目表，想在采购价目表列表添加行禁用选项。
凭证生成，针对相同供应商不同单据，如何让生成的凭证合并一行呀？金额叠加
我在广东组织下新建销售订单想设置供应组织为深圳，然后用销售订单下推单据类型为组织委托加工-汇报入库的生产订单，从而进行生产。问题是新建销售订单时供应组织无法修改，保存后又可以修改了，奇怪啊，物料编码也有改成委外属性都不行。
版本是云星空7.5
销售报价单，原料明细，存在2种形态的物料，
1种是按数量，单价计费，报单价：那么，金额 = 数量 * 单价
1种是按批次，阶梯收费，需要人工自由估算。报金额：那么，要根据金额计算出单价，单价 = 金额 / 数量
设置了值更新，刚开始没有加判断条件，但好像存在死循环的问题，客户端自动退出了，
后来设置了判断条件，根据物料名称，来进行判断，只有1种方案生效，另一种无反应，
请教，是继续调试BOS的值更新，来解决，还是有什么别的办法？
委外订单维护供应商，生成采购订单后，删除采购订单如何不清空委外订单的供应商字段？
系统版本7.7
场景是这样的。
采购入库单入库后，拿出去一部分做检验，检验消耗了一点点物料，检验发现不合格不能入库，其余部分做了采购退料单。
现在是采购入库单生了一张 全额的暂估应付单，采购退料单下推生成了一张不足额的暂估应付单， 检验消耗的那一点物料也不需要付款了，所以这个业务就是暂估应付也不下推财务应付了，要把全部的暂估应付全核销掉。
应该怎么操作。
两个暂估应付都用特殊核销单独核销掉么？这么干感觉不合理，我只想把检验消耗的数量进行核销，负数暂估和正数的暂估他俩自己能匹配核销么？
没购买BOS开发平台许可，能用BOS新建复制单据，发布去客户端使用吗？例如我复制部门基础资料，做一个部门人员登记表
通过BOS添加即时库存，增加物料的时候，会显示即时库存，但是出入库单据保存后，并不能根据库存变化而变化，下推也不会显示即时库存，通过BOS能实现动态的即时库存数据吗？
缺料分析单中的子项明细列表能否增加两个字段：预计领用量（物料的所以工单的需求量）和预计进货量（物料的采购在途）
我在bos里面设置了实体服务规则，单据类型等于费用采购时物料编码字段不是必录项，在前台选到这个单据类型物料也不是必录项，为什么保存的时候就报错，提示必须维护这个字段
为方便管理采购价目表，想在采购价目表列表添加行禁用选项。
凭证生成，针对相同供应商不同单据，如何让生成的凭证合并一行呀？金额叠加
我在广东组织下新建销售订单想设置供应组织为深圳，然后用销售订单下推单据类型为组织委托加工-汇报入库的生产订单，从而进行生产。问题是新建销售订单时供应组织无法修改，保存后又可以修改了，奇怪啊，物料编码也有改成委外属性都不行。
版本是云星空7.5
销售报价单，原料明细，存在2种形态的物料，
1种是按数量，单价计费，报单价：那么，金额 = 数量 * 单价
1种是按批次，阶梯收费，需要人工自由估算。报金额：那么，要根据金额计算出单价，单价 = 金额 / 数量
设置了值更新，刚开始没有加判断条件，但好像存在死循环的问题，客户端自动退出了，
后来设置了判断条件，根据物料名称，来进行判断，只有1种方案生效，另一种无反应，
请教，是继续调试BOS的值更新，来解决，还是有什么别的办法？
委外订单维护供应商，生成采购订单后，删除采购订单如何不清空委外订单的供应商字段？
系统版本7.7
场景是这样的。
采购入库单入库后，拿出去一部分做检验，检验消耗了一点点物料，检验发现不合格不能入库，其余部分做了采购退料单。
现在是采购入库单生了一张 全额的暂估应付单，采购退料单下推生成了一张不足额的暂估应付单， 检验消耗的那一点物料也不需要付款了，所以这个业务就是暂估应付也不下推财务应付了，要把全部的暂估应付全核销掉。
应该怎么操作。
两个暂估应付都用特殊核销单独核销掉么？这么干感觉不合理，我只想把检验消耗的数量进行核销，负数暂估和正数的暂估他俩自己能匹配核销么？
没购买BOS开发平台许可，能用BOS新建复制单据，发布去客户端使用吗？例如我复制部门基础资料，做一个部门人员登记表
通过BOS添加即时库存，增加物料的时候，会显示即时库存，但是出入库单据保存后，并不能根据库存变化而变化，下推也不会显示即时库存，通过BOS能实现动态的即时库存数据吗？
缺料分析单中的子项明细列表能否增加两个字段：预计领用量（物料的所以工单的需求量）和预计进货量（物料的采购在途）
7月9日，云南省能源投资集团（以下简称“能投集团”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）、山东能源集团共同打造的业财一体化（含主数据）建设项目正式上线。这标志着能投集团在推进企业数字化转型的道路上又迈出了坚实的一步，为全国能源行业数字化转型实践积累了又一标杆成果。
企业最重要的内容就是财务，财务对一个企业的影响是很大的，想要让企业发展的更好就要在财务方面注重，当然如今的企业在财务方面也有很专业的人员，而且也要形成专业性的报告，那么企业财务报告的组成内容包括哪些呢？
今日，金蝶中国智能制造专家梁世健，以“条码驱动：智能仓储和物流解决方案”为主题，探究如何运用数字化助力企业实现仓储和物流业务的精细化、标准化、高效化、智能化作业。
当下市场经济不景气，从低迷的股市中就可以看出来了。在市场经济不好的情况下，作为员工，被拖欠工资的情况时有发生。公司经常拖欠工资，要不要辞职？根据我们的劳动合同法，如果因为公司拖欠工资而辞职的，那么公司是需要双倍赔偿的。在这样的情况下，公司花钱来解决这个问题，你也可以重新找工作。但是公司经常拖欠工资，要不要辞职？除了辞职还有没有其他解决方式？
_1738746025108.png "公司财务管理系统：成长型企业数字化转型的必备工具")
随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，成长型企业在财务管理方面面临着诸多挑战。这些挑战不仅来源于资金需求的不匹配、财务规划和预算制定的困难，还涉及风险管理与控制、税务合规和人力资源建设等多个方面。如何有效地解决这些难题，成为了制约成长型企业发展的关键。此时，公司财务管理系统的重要性便凸显出来，成为成长型企业数字化转型的必备工具。
企业ERP软件系统属于时代发展的产物，如果企业发展依旧是传统的管理模式，依旧基于过去的认知是无法走到未来的，顽固的思维也将很难被攻破，企业正所谓不破不立，数字化转型是当下及未来必须要做的事情。
企业的发展离不开财务部门的正常运作与发展的，当下我们提到的财务共享服务中心是有别于普通企业中的财务部门，那么财务共享服务中心有哪些优势呢？小编就来和大家介绍一下。
中国著名媒体人、钛媒体联合创始人万宁受邀参与“2024全球创见者大会-AI赋能新型工业化专题论坛”并发表演讲，他谈到：AI对制造业而言既是助力也是挑战，并结合案例介绍了AI在制造业中的应用方向
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