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我在bos里面设置了实体服务规则，单据类型等于费用采购时物料编码字段不是必录项，在前台选到这个单据类型物料也不是必录项，为什么保存的时候就报错，提示必须维护这个字段
为方便管理采购价目表，想在采购价目表列表添加行禁用选项。
凭证生成，针对相同供应商不同单据，如何让生成的凭证合并一行呀？金额叠加
我在广东组织下新建销售订单想设置供应组织为深圳，然后用销售订单下推单据类型为组织委托加工-汇报入库的生产订单，从而进行生产。问题是新建销售订单时供应组织无法修改，保存后又可以修改了，奇怪啊，物料编码也有改成委外属性都不行。
版本是云星空7.5
销售报价单，原料明细，存在2种形态的物料，
1种是按数量，单价计费，报单价：那么，金额 = 数量 * 单价
1种是按批次，阶梯收费，需要人工自由估算。报金额：那么，要根据金额计算出单价，单价 = 金额 / 数量
设置了值更新，刚开始没有加判断条件，但好像存在死循环的问题，客户端自动退出了，
后来设置了判断条件，根据物料名称，来进行判断，只有1种方案生效，另一种无反应，
请教，是继续调试BOS的值更新，来解决，还是有什么别的办法？
委外订单维护供应商，生成采购订单后，删除采购订单如何不清空委外订单的供应商字段？
系统版本7.7
场景是这样的。
采购入库单入库后，拿出去一部分做检验，检验消耗了一点点物料，检验发现不合格不能入库，其余部分做了采购退料单。
现在是采购入库单生了一张 全额的暂估应付单，采购退料单下推生成了一张不足额的暂估应付单， 检验消耗的那一点物料也不需要付款了，所以这个业务就是暂估应付也不下推财务应付了，要把全部的暂估应付全核销掉。
应该怎么操作。
两个暂估应付都用特殊核销单独核销掉么？这么干感觉不合理，我只想把检验消耗的数量进行核销，负数暂估和正数的暂估他俩自己能匹配核销么？
没购买BOS开发平台许可，能用BOS新建复制单据，发布去客户端使用吗？例如我复制部门基础资料，做一个部门人员登记表
通过BOS添加即时库存，增加物料的时候，会显示即时库存，但是出入库单据保存后，并不能根据库存变化而变化，下推也不会显示即时库存，通过BOS能实现动态的即时库存数据吗？
缺料分析单中的子项明细列表能否增加两个字段：预计领用量（物料的所以工单的需求量）和预计进货量（物料的采购在途）
我在bos里面设置了实体服务规则，单据类型等于费用采购时物料编码字段不是必录项，在前台选到这个单据类型物料也不是必录项，为什么保存的时候就报错，提示必须维护这个字段
为方便管理采购价目表，想在采购价目表列表添加行禁用选项。
凭证生成，针对相同供应商不同单据，如何让生成的凭证合并一行呀？金额叠加
我在广东组织下新建销售订单想设置供应组织为深圳，然后用销售订单下推单据类型为组织委托加工-汇报入库的生产订单，从而进行生产。问题是新建销售订单时供应组织无法修改，保存后又可以修改了，奇怪啊，物料编码也有改成委外属性都不行。
版本是云星空7.5
销售报价单，原料明细，存在2种形态的物料，
1种是按数量，单价计费，报单价：那么，金额 = 数量 * 单价
1种是按批次，阶梯收费，需要人工自由估算。报金额：那么，要根据金额计算出单价，单价 = 金额 / 数量
设置了值更新，刚开始没有加判断条件，但好像存在死循环的问题，客户端自动退出了，
后来设置了判断条件，根据物料名称，来进行判断，只有1种方案生效，另一种无反应，
请教，是继续调试BOS的值更新，来解决，还是有什么别的办法？
委外订单维护供应商，生成采购订单后，删除采购订单如何不清空委外订单的供应商字段？
系统版本7.7
场景是这样的。
采购入库单入库后，拿出去一部分做检验，检验消耗了一点点物料，检验发现不合格不能入库，其余部分做了采购退料单。
现在是采购入库单生了一张 全额的暂估应付单，采购退料单下推生成了一张不足额的暂估应付单， 检验消耗的那一点物料也不需要付款了，所以这个业务就是暂估应付也不下推财务应付了，要把全部的暂估应付全核销掉。
应该怎么操作。
两个暂估应付都用特殊核销单独核销掉么？这么干感觉不合理，我只想把检验消耗的数量进行核销，负数暂估和正数的暂估他俩自己能匹配核销么？
没购买BOS开发平台许可，能用BOS新建复制单据，发布去客户端使用吗？例如我复制部门基础资料，做一个部门人员登记表
通过BOS添加即时库存，增加物料的时候，会显示即时库存，但是出入库单据保存后，并不能根据库存变化而变化，下推也不会显示即时库存，通过BOS能实现动态的即时库存数据吗？
缺料分析单中的子项明细列表能否增加两个字段：预计领用量（物料的所以工单的需求量）和预计进货量（物料的采购在途）
财务管理工作是企业内部管理的中枢，其作用在于组织企业资金流动，是处理有关财务关系方面的一项经济管理工作，贯穿于企业生产经营的一切经济活动之中。一个企业，如果财务管理工作处理不好，毫无疑问会直接影响到其他方面的经营管理，也会妨碍企业的发展。
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_1751011225572.png "员工KPI考核助力企业精准识别高绩效员工")
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