情况,客户2019年启用了产品成本核算,刚开始做了2个月,但是之后因为换人, 后面的单据乱七八糟,有订单,不入库,领料不入库,入库不领料,啥都有。。。现在2021年12月我想给重新启用,之前的数据可以都不要。。不要有期初在产品。。。
推到应付单后,供应商灰色,没有从采购入库单带下来,并且无法编辑.
客户要增加一个基础资料,没有购买BOS开发平台可以用预置基础资料修改吗
如题:如何根据变更查询 直接找到 新变更单的单据?
V7.3
谢谢
销售订单表体中有两行数据中物料和数量一致的话不准许保存,这个需要写插件怎么写啊 大佬么
计划订单批量维护界面,字段顺序调整不生效,在过滤方案中使用上移下移功能设置未生效,在界面拖动不生效,是否有其他地方可以调
设置岗位的时候已经勾选了负责人岗位,员工的任岗信息也已经设置了。其他的部门都是这样设置的,测试审批流的时候都没有问题,只有发起人为财务管理中心部门的时候解析不出部门负责人的参与人,请问老师这是哪里设置的不对呢?
包括会计政策、未税成本、资产原值这些呢,因为客户这边没有财务模块,就是单纯的打印一下卡片信息,所以想把这些财务信息页签的内容给设置为不必填的,这个可以设置吗?
7.7版本我新增了返工类型的工序汇报入库 返工生产,用料清单也设置了工序汇报倒冲,为什么没有进行汇报倒冲。生产倒冲平台也看不到生产订单对应的工序汇报单。
星空7.7标准版,同时有三家供应商需要依次进行委外加工,我方提供原材料,要对所有供应商单独结算,是否要做三张委外订单?
情况,客户2019年启用了产品成本核算,刚开始做了2个月,但是之后因为换人, 后面的单据乱七八糟,有订单,不入库,领料不入库,入库不领料,啥都有。。。现在2021年12月我想给重新启用,之前的数据可以都不要。。不要有期初在产品。。。
推到应付单后,供应商灰色,没有从采购入库单带下来,并且无法编辑.
客户要增加一个基础资料,没有购买BOS开发平台可以用预置基础资料修改吗
如题:如何根据变更查询 直接找到 新变更单的单据?
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设置岗位的时候已经勾选了负责人岗位,员工的任岗信息也已经设置了。其他的部门都是这样设置的,测试审批流的时候都没有问题,只有发起人为财务管理中心部门的时候解析不出部门负责人的参与人,请问老师这是哪里设置的不对呢?
包括会计政策、未税成本、资产原值这些呢,因为客户这边没有财务模块,就是单纯的打印一下卡片信息,所以想把这些财务信息页签的内容给设置为不必填的,这个可以设置吗?
7.7版本我新增了返工类型的工序汇报入库 返工生产,用料清单也设置了工序汇报倒冲,为什么没有进行汇报倒冲。生产倒冲平台也看不到生产订单对应的工序汇报单。
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财税一体化,就是将企业的财务管理与税务管理紧密结合,通过数据共享、流程优化,实现财务与税务的协同作业。对于小微企业而言,财税一体化不仅能够显著提升财务处理的效率,降低税务风险,还能通过数据分析为企业决策提供有力支持。在资源有限、竞争激烈的市场环境中,财税一体化成为小微企业提升竞争力、实现可持续发展的必然选择。金蝶云·星辰财税云,凭借其财税一体化的创新理念与强大功能,正成为小微企业实现财务管理升级的重要工具。
在数字化时代,企业对于管理效率与员工体验的关注度日益提升。考勤管理作为企业日常运营中的基础环节,其重要性不言而喻。然而,传统考勤方式往往存在数据不准确、统计繁琐、管理效率低下等问题。为了解决这些问题,越来越多的企业开始转向云端考勤管理工具,以提升考勤管理的智慧化、自动化水平。
在大数据时代,云计算、大数据、人工智能AI等前沿技术正在以前所未有的速度重塑商业格局,企业财务系统也迎来了变革契机。在这个大环境下,智能财务管理云服务平台应运而生,凭借其高效、智能、全面的特性,成为了众多企业优化财务管理、提升竞争力的关键工具。
五金行业通过AI优化排产,能精准预测需求并动态调整生产计划。系统整合订单、库存与产能数据,实现自动排程与实时调度,减少物料等待与设备闲置。这提升了资源利用率与交付效率,助力企业灵活应对市场波动,实现降本增效。
致智慧记用户的一封信 智慧记黄金及钻石会员订阅服务调整的通知
制造企业通过AI将“改善动作”沉淀为可追踪闭环,实现持续优化。系统自动识别生产异常,触发改善任务并跟踪执行,形成PDCA循环。数据驱动决策,使经验固化为标准流程,提升效率与质量,助力企业智能化转型。
随着财税体制改革的不断深化推进,对政府财务管理工作提出了更多的要求。如今,大数据、数字化云服务颇受行业关注,在云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术的驱动下,政府财务信息化建设进入数字化建设的新阶段。也就说,智能政府财务成大势所趋,更是建立覆盖多部门的数据共享及公开机制,实现数据融合、开放,提高公共服务、社会治理及经济运行管理水平的必由之路。
山西东昌实业属于装备制造(一级)/ 工业机械及设备(二级)领域。随着业务发展和管理复杂度提升,企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星空、PLM、ERP支撑山西东昌实业推进数字化建设,帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现项目管理效率提升90%;凭证自动化率达95%;搭建标准件物料近13000个。
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