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销售订单更换销售组织能不刷新明细么？有时候录了一堆明细，然后忘记看组织了，更换组织全部刷新了，等于白做了，有大佬知道吗？
期初新增的资产卡片，初始化也没有勾，折旧政策也是本期不计提折旧，为什么本期计提折旧的时候会生成折旧调整单
问下应收款账期是那个表？如何在数据库中查询当前应收款在那个月？
没有启用车间管理，多工序的采用每个工序建一个BOM的方法来做，生产中有的工序与工序之间不入库，直接到下一个车间，这样的情况能否用生产直送来配合使用
星空7.6版本，客户端凭证录入原币金额时，常规是借方金额跳出金额，客户现在变成贷方跳出金额。
比如：在输入原币1000元人民币，原本是借方金额对应跳出1000元人民币，但客户现在是贷方金额跳出1000元人民币，虽不太影响，但感觉有些别扭，如何设置转回借方金额。
设计器里模板设计最后一行设计了制单人、审核人、过账人，但是在凭证模板打印没有显示，什么原因造成的？
1、费用应付单可不可以分配到采购退料单上？为什么采购费用分配可以过滤出退料单据？
2、负数的费用应付单可不可以分配到库存单据上？
3、如果我有一笔业务，采购完成后发生退货业务，退货产生的运费应该如何计入这笔业务？
一笔业务有多张发票怎么处理（1个物料，数量是1）？录在一起的话存在尾差问题
列如：物料属性我有分外购属性和服务属性，我如果在单据明细信息里选的物料该物料属性为服务那么备注字段需要判定为必录，如果物料为其他属性备注字段则可以为非必录字段；
7.7公有云企业版。必须先有采购订单再做采购入库单，不可以无采购订单的情况下直接入库
销售订单更换销售组织能不刷新明细么？有时候录了一堆明细，然后忘记看组织了，更换组织全部刷新了，等于白做了，有大佬知道吗？
期初新增的资产卡片，初始化也没有勾，折旧政策也是本期不计提折旧，为什么本期计提折旧的时候会生成折旧调整单
问下应收款账期是那个表？如何在数据库中查询当前应收款在那个月？
没有启用车间管理，多工序的采用每个工序建一个BOM的方法来做，生产中有的工序与工序之间不入库，直接到下一个车间，这样的情况能否用生产直送来配合使用
星空7.6版本，客户端凭证录入原币金额时，常规是借方金额跳出金额，客户现在变成贷方跳出金额。
比如：在输入原币1000元人民币，原本是借方金额对应跳出1000元人民币，但客户现在是贷方金额跳出1000元人民币，虽不太影响，但感觉有些别扭，如何设置转回借方金额。
设计器里模板设计最后一行设计了制单人、审核人、过账人，但是在凭证模板打印没有显示，什么原因造成的？
1、费用应付单可不可以分配到采购退料单上？为什么采购费用分配可以过滤出退料单据？
2、负数的费用应付单可不可以分配到库存单据上？
3、如果我有一笔业务，采购完成后发生退货业务，退货产生的运费应该如何计入这笔业务？
一笔业务有多张发票怎么处理（1个物料，数量是1）？录在一起的话存在尾差问题
列如：物料属性我有分外购属性和服务属性，我如果在单据明细信息里选的物料该物料属性为服务那么备注字段需要判定为必录，如果物料为其他属性备注字段则可以为非必录字段；
7.7公有云企业版。必须先有采购订单再做采购入库单，不可以无采购订单的情况下直接入库
科学技术日新月异，市场需求快速变化，随着大数据、人工智能、移动互联网等新一代信息技术蓬勃发展，数字化时代已然快步走来。在此大潮之下，企业数字化转型成为普遍选择，各个经营管理环节都在数字化赋能下实现新升级。
企业采购是一件大事，尤其是对于一些制造业企业来说，采购原材料便是企业的生存之本。采购便是企业与供应商接洽、谈判最终完成采购生意的过程，而这种商品与资金的接洽，两方就免不了要签署采购合同，只有有了白纸黑字的采购合同作为保障，双方才能放心、安心的与对方进行接下来的生意。
在企业经营管理领域，绩效管理是名副其实的“世界性难题”，随着数字时代到来，企业所面临的是越发复杂多变的环境，这无疑加大了对企业韧性的要求。为了提升企业内部竞争力，形成持续健康的高效发展，做好企业绩效系统的重要性越发凸显。
在当前经济全球化的澎湃浪潮中，中国企业积极投身出海大潮。国务院印发的《关于加快建设世界一流企业的指导意见》中，大力鼓励中企凭借出海行动带动国内产业不断前行，全力打造具有全球竞争力的产品与服务，利用国际国内两个市场、两种资源，切实将我国的市场优势转化为国际竞争优势。
在信息化时代的浪潮中，ERP系统作为企业整合内部资源、提升运营效率的重要工具，其核心功能在于实现跨部门的信息共享与流程自动化。这一系统集成了从采购、库存、销售到财务管理等多个业务流程，旨在优化企业资源配置，提高决策质量及市场反应速度。那么，
今日，金蝶中国企业出海专家梁启娜，以“全球化思考，本地化运营”为主题，提供企业面对海外财税合规挑战的数字化解决方案，助力企业提升出海全球化经营能力。
在当今企业的数字化转型浪潮中，法务管理系统软件以其对合同管理、合规性监控的强大功能受到青睐。而企业协作软件则以其优化团队沟通、提升工作效率的特点成为日常运营不可或缺的工具。那么，当这两者相遇时，会擦出怎样的火花呢？ 一、文件共享与协作方
企业对于管理系统的需求也越来越高。erp（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）系统作为一种集成化的管理信息系统，已经成为许多企业提高管理水平、降低成本、提高竞争力的重要工具。本文将从以下几个方面探讨e
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