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销售订单更换销售组织能不刷新明细么？有时候录了一堆明细，然后忘记看组织了，更换组织全部刷新了，等于白做了，有大佬知道吗？
期初新增的资产卡片，初始化也没有勾，折旧政策也是本期不计提折旧，为什么本期计提折旧的时候会生成折旧调整单
问下应收款账期是那个表？如何在数据库中查询当前应收款在那个月？
没有启用车间管理，多工序的采用每个工序建一个BOM的方法来做，生产中有的工序与工序之间不入库，直接到下一个车间，这样的情况能否用生产直送来配合使用
星空7.6版本，客户端凭证录入原币金额时，常规是借方金额跳出金额，客户现在变成贷方跳出金额。
比如：在输入原币1000元人民币，原本是借方金额对应跳出1000元人民币，但客户现在是贷方金额跳出1000元人民币，虽不太影响，但感觉有些别扭，如何设置转回借方金额。
设计器里模板设计最后一行设计了制单人、审核人、过账人，但是在凭证模板打印没有显示，什么原因造成的？
1、费用应付单可不可以分配到采购退料单上？为什么采购费用分配可以过滤出退料单据？
2、负数的费用应付单可不可以分配到库存单据上？
3、如果我有一笔业务，采购完成后发生退货业务，退货产生的运费应该如何计入这笔业务？
一笔业务有多张发票怎么处理（1个物料，数量是1）？录在一起的话存在尾差问题
列如：物料属性我有分外购属性和服务属性，我如果在单据明细信息里选的物料该物料属性为服务那么备注字段需要判定为必录，如果物料为其他属性备注字段则可以为非必录字段；
7.7公有云企业版。必须先有采购订单再做采购入库单，不可以无采购订单的情况下直接入库
销售订单更换销售组织能不刷新明细么？有时候录了一堆明细，然后忘记看组织了，更换组织全部刷新了，等于白做了，有大佬知道吗？
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问下应收款账期是那个表？如何在数据库中查询当前应收款在那个月？
没有启用车间管理，多工序的采用每个工序建一个BOM的方法来做，生产中有的工序与工序之间不入库，直接到下一个车间，这样的情况能否用生产直送来配合使用
星空7.6版本，客户端凭证录入原币金额时，常规是借方金额跳出金额，客户现在变成贷方跳出金额。
比如：在输入原币1000元人民币，原本是借方金额对应跳出1000元人民币，但客户现在是贷方金额跳出1000元人民币，虽不太影响，但感觉有些别扭，如何设置转回借方金额。
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1、费用应付单可不可以分配到采购退料单上？为什么采购费用分配可以过滤出退料单据？
2、负数的费用应付单可不可以分配到库存单据上？
3、如果我有一笔业务，采购完成后发生退货业务，退货产生的运费应该如何计入这笔业务？
一笔业务有多张发票怎么处理（1个物料，数量是1）？录在一起的话存在尾差问题
列如：物料属性我有分外购属性和服务属性，我如果在单据明细信息里选的物料该物料属性为服务那么备注字段需要判定为必录，如果物料为其他属性备注字段则可以为非必录字段；
7.7公有云企业版。必须先有采购订单再做采购入库单，不可以无采购订单的情况下直接入库
本次创见者Webinar聚焦制造企业AI落地，探讨了三种起步策略。策略一从业务场景切入，快速验证价值；策略二基于数据基础建设，为规模化应用铺路；策略三则采取平台化部署，支撑长期智能升级。企业需结合自身数字化阶段与资源，选择最适配的路径开启AI实践。
销售履约智能体, 金蝶灵基, 销售与供应链, Work
当今时代，世界经济已趋于一体化，国家提出的供给侧改革进一步对企业内部管理、订单管理、库存管理等方面提出了新的要求。
我们知道人力资源管理工作是一个企业的核心工作，那么现代企业应该如何做好人力资源管理工作呢？作为企业来说，首先要重视这一部门，明白虽然这一部门不直接为企业创造利润，但是它间接为企业创造的就并不只是利润了。那么，人力资源管理者需要三种基本的技能是什么呢？我们一起来看一下吧。
很多管理层在面对多工厂协同效率低时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清，再判断什么样的数转服务商能把这些问题真正收住。装备制造企业一旦走向多地点、多工厂、多利润中心经营，订单分配、库存调拨、内部交易和集团核算会同时变复杂。 对CEO来说，服务商的价值不在于讲了多少功能，而在于能不能把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
云进销存基于saas模式，集购、销、存和应收应付款为一体，让企业节省成本，提高效率，随时随地轻松打理生意。这是因为云进销存能轻松实现异地协同，多点办公，智能分析业务数据，手机电脑随时使用，全面实现采购、销售、库存和应收、应付款专业处理。
2024年，金蝶与客户共同成就不凡瞬间的同时，也在技术与思想领导力、品牌荣誉、生态建设、产学合作、ESG等方面结下累累硕果！
_1744090552122.png "开发服务云：重塑开发流程，赋能企业创新")
在科技日新月异的当下，开发服务云正以不可阻挡之势，闯入企业的发展视野，深刻改变着传统的开发模式，为企业创新注入源源不断的活力。
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