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大佬们，有没有采购退货销售退货的各种业务场景在系统中应该做什么单子的文档或者案例吗，跪求
桌面客户端能默认记住密码可以吗？不是IE的
购入库了100个，退5个不补货，付款只付95个，这个在金蝶里是不是做采购入库推采购退料单，退料方式选退料并退款，采购退料单下推负数应付单，负数应付单再推退款单，这样业务就结束了是吗
业务单据中选择了物料，然后可以选择一个物料的辅助属性，在保存单据后，数据库中的t bd flexsitemdetailv表也会生成一条数据
因为我有部份零售的销售订单是不参与MRP运算的。我看系统里只有未参与运算的销售订单选项。如何根据销售订单号的规则做过滤呢。
套件的BOM中，套件子项设置了替代件，在生产中有可能会用替代件来替换，但是在销售出库单上展开的时候只有BOM上的标准件，如何把替代件也展示出来呢？
产品成本核算 成本计算，哪些科目哪些核算维度是必须要有的？制造费用要挂部门，生产成本或其他科目呢？成本核算有什么必要的要求吗？
环境：金蝶云星空企业版私有云v7.7
业务场景：A为总公司，B、C为子公司，B子公司自己单独购买产品回来，自己跟供应商结算，同价销售给A总公司，然后其他子公司（B、C）销售的时候，再从A总公司直接出库，按比例结算。
询问下：B子公司是单独购买产品回来，如果用组织间结算，采购入库单或订单怎么设置，需求组织和结算组织是B子公司，库存组织和货主是A总公司，这样设置是否正确。
场景：在生产管理中的各个单据增加对应的单据类型用于区分，正产生产与研发试样生产。研发试样生产的生产领料单直接计入研发费用。其他流程与正产生产流程一致。
问题：在投入产出表、成本计算单等查询会包含这部分研发试样生产的数据，财务与产品成本核算不一致。请问在系统中如何设置把研发生产领料独立出来，不参与正常的产成品成本计算？或者有其他思路处理这种研发生产不计算成本的方法。 望各位大佬指点一下。
下达委外订单就会触发倒冲领料，还是采购入库后才触发倒冲领料？倒冲领料对应生成的分录是什么？求解答
大佬们，有没有采购退货销售退货的各种业务场景在系统中应该做什么单子的文档或者案例吗，跪求
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购入库了100个，退5个不补货，付款只付95个，这个在金蝶里是不是做采购入库推采购退料单，退料方式选退料并退款，采购退料单下推负数应付单，负数应付单再推退款单，这样业务就结束了是吗
业务单据中选择了物料，然后可以选择一个物料的辅助属性，在保存单据后，数据库中的t bd flexsitemdetailv表也会生成一条数据
因为我有部份零售的销售订单是不参与MRP运算的。我看系统里只有未参与运算的销售订单选项。如何根据销售订单号的规则做过滤呢。
套件的BOM中，套件子项设置了替代件，在生产中有可能会用替代件来替换，但是在销售出库单上展开的时候只有BOM上的标准件，如何把替代件也展示出来呢？
产品成本核算 成本计算，哪些科目哪些核算维度是必须要有的？制造费用要挂部门，生产成本或其他科目呢？成本核算有什么必要的要求吗？
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询问下：B子公司是单独购买产品回来，如果用组织间结算，采购入库单或订单怎么设置，需求组织和结算组织是B子公司，库存组织和货主是A总公司，这样设置是否正确。
场景：在生产管理中的各个单据增加对应的单据类型用于区分，正产生产与研发试样生产。研发试样生产的生产领料单直接计入研发费用。其他流程与正产生产流程一致。
问题：在投入产出表、成本计算单等查询会包含这部分研发试样生产的数据，财务与产品成本核算不一致。请问在系统中如何设置把研发生产领料独立出来，不参与正常的产成品成本计算？或者有其他思路处理这种研发生产不计算成本的方法。 望各位大佬指点一下。
下达委外订单就会触发倒冲领料，还是采购入库后才触发倒冲领料？倒冲领料对应生成的分录是什么？求解答
发票分为普通发票和专用发票，通常大型企业才具备开具专用发票的能力，这也是相关的规定。对于一些小规模纳税人来说开具专用发票也是有要求的，但是基本上很难实现，不过现在也有些小规模的纳税人可以开具专用发票。那么哪些小规模纳税人可自开“专票”呢？
如何优化公司HR配置？网络时代，企业想要提高企业本身的发展就要注重办公效率，办公效率越高自然对公司的发展更有帮助，所以现在的企业都会使用网络办公模式，但是网络办公模式也不是很简单的因素，其中所包含到的因素还不少，尤其是在配置方面一定要符合企业网络本身的需要，尤其是在如何优化公司HR配置的问题上也要慎重对待。
食品企业实施研产供销一体化面临多重挑战。研发端需解决定制产品物料编码管理难题，生产端涉及PLM系统应用与模块化设计落地，供应链则要应对变更效率与协同问题。各环节数据割裂、流程复杂，导致整体效率提升受阻。
对销售负责人来说，合同到交付链路断层不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。合同到交付链路断层，销售负责人最怕的不是客户问进度，而是内部很难在一条链路上把合同承诺一路接到交付结果。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
企业与企业之间的竞争越来越激烈，选择一款好的财务管理软件就显得非常重要，金蝶精斗云——面向小微企业的一站式云服务平台也终于“千呼万唤始出来”了，但是很多人在应用金蝶精斗云的时候也会遇到这样或者那样的问题，比如有些人就不知道金蝶精斗云是做什么的，也不知道金蝶精斗云具体分为哪几个部分，因此我们今天就这些问题来给大家答疑解惑一下，希望大家可以对金蝶精斗云了解更多一些。
ERP作为企业管理的先进思想和工具，整合企业供应、生产、销售价值链。形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。
制造业AI应用正从概念走向务实。企业需聚焦具体场景，通过AI技术优化生产、管理与决策。关键在于选择贴合业务需求的解决方案，实现降本增效与智能化升级，以应对新阶段的竞争挑战。
_1752547565095.png "企业AI在人力资源管理中的应用")
人力资源管理作为与企业“人”这一核心要素紧密相关的板块，也在企业AI的赋能下发生着深刻变革。企业AI不仅为人力资源管理带来了效率的飞跃，更在人才选拔、人效提升等方面发挥着关键作用，重塑着传统人力资源管理的模式与格局。
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