本月有模具订单未完工存在月末在制,本产品采用约当产量进行核算,约当系数已维护,但是成本计算之后该产品只有直接材料,并没有制造费用和直接人工,公司的费用分配模式为产品加工费复合分配标准进行分配,不知道是不是这个原因
在产品需要摊费用,而且是用实际工时摊,没有用汇报单,请问这个在在产品分配标准中怎么设置
| 如果有BOM的产品,不走委外流程,根据物料清单的子项物料的最新采购成本推算利润,在哪可以查看一整年的所有销售订单的利润?是不是一定要做完应收应付,才能看? |
成本计算后提示某产品成本为0,查了才知道投入产量归集没有归集到该行,这种要怎么解决?
应付款明细表中,用供应商名称搜索有期末余额,然后往来单位类型改为客户,同样的名称,搜索也有期末余额,如何互相转销?
在客户资料中新增了一个自定义字段,用来备注一些信息;
我想在凭证中新增一列,当做凭证的时候,核算维度是客户的时候,我想在这个列中显示这个客户的备注字段;
请问这个怎样去实现呢?
| 应付和期初付款单手工核销,有核销记录,没产生核销单。 已核销,并显示核销记录,但是科目余额表的预付期末余额的借方还显示已核销的金额。 |
应收坏账计提准备、坏账损失处理过滤的应收单逻辑是什么?
目前发现有:
业务应收单已开票,未收款,在应收单手工核销界面可以过滤得出来,但是在坏账计提准备、坏账损失处理里面都过滤不出来
想问一下这个过滤逻辑是什么?
客户购买迷你版一套,注册了云账号,且注册了迷你版,在认证企业时发现因疏忽企业资料弄错了,现在想把已注册的迷你版和这个弄错了的未认证的企业绑定关系解除,请教改如何处理,谢谢!
首先电商平台是我们自己的,公司发货往电商平台,比如采购成本30,结算价是30,发往电商平台后,以卖出给客户这个时间点为准做为结算时间,这个涉及寄售业务,公司寄售给电商平台。财务想看到的报表,比如电商卖出去的价格是35元,想看到整体利润表,收入35和公司的采购25总的利润表,及看到各平台的利润表30成本及35收入的利润表。这个流程怎么跑
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成本计算后提示某产品成本为0,查了才知道投入产量归集没有归集到该行,这种要怎么解决?
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在商海中航行,中小批发零售企业如同激流中的小舟,面对波涛汹涌的市场竞争,如何扬帆远航?答案或许就藏在一套高效的进销存管理系统软件中。这不仅是一句简单的口号,而是无数商家智慧的结晶,是中小批发零售企业转型升级的秘密武器。 一、什么是进销存
AI驱动的研产供销一体化,通过模块化设计、智能变更管理与物料编码优化,帮助中型制造企业打通数据孤岛,实现敏捷响应与精准协同。这不仅能提升研发与生产效率,更能降低运营成本,最终成为驱动企业利润持续增长的核心引擎。
随着企业的持续发展,全面预算管理的核心地位日益凸显。如今,全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。显然,全面预算管理作为一种成熟的管理工具,在企业规划战略目标、控制日常经营活动、分散经营风险、优化资源配置上具有重大意义。
在数字化时代,中小企业财务软件已经成为企业财务管理的重要工具。这种软件不仅使得财务管控更智能,也使得企业经营更高效。
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福建森达电气属于电力电气及输配电设备领域。随着业务发展和管理复杂度提升,企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星空、业财融合支撑福建森达电气推进数字化建设,帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现办公成本降低30%;客户投诉率降低15%。
目前,企业智能财务共享平台是现代企业财务体系拥抱“互联网”、云计算”等技术的全新理念和有力探索。互联网和“云”的核心思想是连接,共享的核心思想是开放,架构于互联网和“云”上的智能财务共享平台通过连接和数字化改造,实现了财务与业务的实时连带发生,颠覆了传统交易方式,避免了报销、报账等繁琐流程,真正实现了业务财务的深度一体化。
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